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文章针对河南油田第一采油厂安棚联合站D F100-150×11离心式注水泵出口严重憋压,注水泵机组效率低的问题,进行工况与低效率分析,优选方案,对在泵控泵技术中采用的控制方式作分析研究,实现注水泵泵控泵控制,保证在注水参数变化时注水泵始终工作在高效区。注水系统改造后使泵压、管压差由原来的1.5M Pa降到0.1M Pa以下;机组效率提高5.95%;机组单耗由8.34kw.h/m3降为6.73kw.h/m3,填补了泵控泵技术在河南油田应用的空白,现场应用得到了实现和检验,为今后同类改造积累了经验。 相似文献
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介绍了基于PLC的汽车轮毂压铸机自动控制系统设计,包括压铸机的组成及动作过程,控制系统的设计和软件设计等。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2015,(30)
文章研究了压铸工艺对Al-Mg-Si-Mn合金组织及力学性能的影响,试验结果表明:相同压铸力,随温度升高,材料硬度值增加,抗拉强度和伸长率不存在变化规律。相同压铸温度,随着压铸力增加,硬度值无明显变化。当压铸温度750℃、压铸140MPa时,硬度值最大为96.2HV。压铸温度700℃、压铸力100MPa时,铸件外观成型性良好。 相似文献
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童亭煤矿原主井提升系统采用JKMD2.8×4型落地摩擦式提升机,配用YR800-12/1430型,2×800kw交流异步电机,采用交流绕线式电机转子串电阻调速控制系统。通过引进矢量变频器进行改造,在主井的投运以来,从实际运行效果来看,变频器在加速段与减速段中,与传统的工频相比,有着巨大的优势。 相似文献
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<正> 前言:QLB—380×400×4(K)型50吨运动鞋模压底成型机,是一种多层、高效、半自动的平板硫化机,该机系专为生产“565”模压底而设计制造的,也可用于压制泡沫塑料及其它塑料,橡胶等模型及非模型制品。该机在设计制造过程中应用了价值工程,取得了较好的效果,下面作以介绍。 相似文献
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长春东方有色压铸有限公司 《企业管理(北京)》2003,(7):56-56
1993年,长春东方有色压铸有限公司(以下简称“东方压铸”)完成转制后,员工以为转制就一定会带来企业的大发展。然而,直到 1997年10月尚未进入小批量生产。当时,原投入资金已消耗殆尽,职工工资已拖欠数月,工程技术人员纷纷要求调离。1997年10月,淳于贤钊总经理到任后,对东方压铸进行企业管理再造。4年多的时间,使曾经濒临破产边缘的企业,不仅一举扭亏为盈,而且,产量、产值、销售收入等持续增长。东方压铸率先通过了德国奥迪公司的性能检测而成为其供货商,进入奥迪公司的全球采购网络。变革组织机构东方压铸的管理再造,以组织机构设置变革为先… 相似文献
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本文介绍了中国石化武汉分公司2#催化装置通过优化工艺操作、提高保温效果、增加烟气补燃设施、减低一再顶压等措施来提高烟气轮机入口压力、入口温度,降低烟机出口压力,使三机组由用电600kw到发电300kw,降低了装置电耗,提高了装置的技术经济水平。 相似文献
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东莞市石碣华丰金属有限公司是一家月生产能力达三千多吨压铸锌合金、压铸铝合金的专业厂商。公司产品“HHZA”海兴牌压铸锌合金、铝合金符合欧盟各国订立的有关绿色环保要求。2006年通过SGS公司的RoHS管理体系认证;产品经SGS公司测试验证,均符合欧盟RoHS指令要求。 相似文献
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山东华鲁恒升化工股份有限公司双抽60 MW机组系武汉汽轮机厂生产的第一台带较大抽汽量两级调整抽汽汽轮机组,该机组自投入运行以来,因设计、安装、设备及操作等众多因素的影响,导致该机存在一些较大的设备缺陷,造成该机多次停机,严重的影响了该机组安全与经济运行。后来本机组经过大修及局部改造后机组运行情况有了较大的改善。文章论述了此机组从投运后密封系统出现的主要缺陷及结构改造方法。 相似文献
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浅谈水利水电工程建设对环境影响问题 总被引:5,自引:0,他引:5
唐会燕 《中小企业管理与科技》2009,(34)
水利是属于国家基础建设的一个重要建设指标,它不仅是一个国家经济发展水平的重要衡量标准,更是关乎到国民经济可持续发展的重要因素.我国水资源蕴含量十分丰富,理论蕴藏量为6.76亿kw,可能开发利用的达3.78亿kw,居世界首位.但是我国水资源开发程度只达到19.30%,与发达国家60%的开发程度相比还有很大的差距,因此我国的水力资源开发仍显得任重而道远.但是水利工程的兴建,特别是大型水库的形成,将使周围环境发生明显改变.因此避免或减轻不利影响,充分利用水资源,是水利工作者在进行水利规划建设时必须认真研究和加以解决的重要问题. 相似文献
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王龙 《企业管理(北京)》2004,(5):90-92
东莞国之友压铸公司,是广东较早的一批台商投资企业之一,以铝、锌压铸产品为主,因为其产品过硬的品质,广泛销售于电子、五金、渔具等行业。章董事长在将大陆的工厂无论从产品质量还是销售渠道拉上正规后,就回到台湾颐养天年,大陆工厂的管理,完全交给一位赵姓的台湾总经理来管理,同时由赵总的太太刘女士出任副总经理。 相似文献