高校筹资策略初探

我国高校举债办事业已屡见不鲜，因为高等学校事业发展对资金需求的不断增加与国家资金供应增长相对有限的矛盾一直存在，多渠道筹措办学经费是教育发展的必由之路。但不同的筹资方式，其资金的成本并不相同，承担的风险也不一样，因而筹资的效果也不一样。高校处于动态的市场环境中，筹资效率对高校事业的发展越来越重要，因而影响筹资效率的筹资策略便成了高校财务管理研究的重要课题。本文就高校筹资策略涉及的几个问题作以下探讨。     

解析高校财务风险的成因及预防措施

近年来，我国高等教育得到了迅速发展，高校连续扩招，学校规模迅速增大，经费投入不足与学校事业发展对资金需求扩大的矛盾日益突出，学校的基础建设、教学条件的改善压力越来越大。资金问题是学校发展中最重要的问题之一。从金融部门或社会借入适量资金，用于高校的建设与发展，可以大大缓解高校办学压力。与此同时。过度的负债经营必然会影响到高校正常的教学科研及维持费用的支出，影响到学校的稳定和发展，高校财务风险成为高校财务部门关注的焦点。     

浅谈高校银行贷款会计核算方法

自二十世纪九十年代末期“银校合作”的口号和理念浸入高校开始，高校为适应社会经济发展的需要。加速自我发展的进程。大胆地引用金融资金，为高校合并、筹建等前期工作奠定了坚实的基础，也解决了财政资金投入不足、设施设备不完善等问题。加快了高等教育事业的发展。引用金融资金目前已成为高校资金来源的一个重要部分。     

高校贷款风险防范浅谈

近年来,许多高校为了缓解教育资源紧张的矛盾,开始扩建校舍,增添设施,不少高校还征地建设新校区。这些项目的投入需要强大的资金后盾,但是财政资金对高校的投入相对不足,高校在建设资金上存在很大的缺口。为此,许多高校开始求助银行,走上贷款建设的道路,并且逐渐形成了贷款建设之风。商业贷款的引入,对高等教育事业发展的促进作用是比较显著的,加快了高校建设步伐,扩充了教学资源,改善了教学条件,优化了校园环境。但是,贷款这把双刃剑也给高等教育事业带来了风险。     

对高校贷款风险的探讨

近年来，我国高校教育改革取得了重大突破，高等教育实现了跨越式发展。随着高等教育规模的不断扩大，以及广大人民群众对高等教育的需求日益增长，教育投入与教育需求之间的矛盾更加突出。一些高校在资金供给不足的情况下，为了适应事业发展的需要，积极筹措资金，改善办学条件，解决了事业发展过程中的实际困难。然而，高等学校在利用贷款加快事业发展的同时，     

高校贷款风险防范机制初探

随着高校的不断扩招，各高校为改善教学环境，增加教学设施、扩大学校知名度和影响力，需要不断地增加资金投入。在高校资金来源相对不足的情况下，向银行贷款已成为弥补资金缺口的主要途径，贷款确实解决了高校教育事业发展过程中的许多实际困难，扩充了教育资源，但个别高校对贷款论证不充分，贷款规模偏大，贷款结构不合理，资金周转困难，少数高校甚至依靠贷款铺摊子、上项目，盲目追求高标准，这些现象的存在都加大了高校贷款的风险，阻碍了高校健康、有序地发展步伐，因此加强对高校贷款的调控已成为迫在眉睫的一个问题。     

高校事业会计与基建会计一体化问题的探讨

随着财政预算管理体制改革的逐步深化,从当前高校会计理论和实践来看,事业会计与基建会计分离模式存在着一些问题,不太适应当前会计发展的需要。为适应财政体制改革的需要,提高资金使用效益,切实加强依法理财,本文就高校事业会计与基建会计一体化问题进行探讨。     

浅谈民政财务管理在我旗的实践

民政事业是社会保障事业的重要内容，对保障人民群众的生活，维护社会政治的稳定，起着至关重要的作用。民政事业经费支出是社会保障事业经费支出的重要组成部分。加强民政财务管理，对加强社会保障财务管理，提高资金使用效益具有十分重要的意义。近几年来，在自治旗财力极其紧张的情况下，旗财政部门克服各种困难，积极筹措资金，根据民政事业发展的需要，努力增加对民政事业的经费投入。2000年，自治旗财力虽非常     

高校资金管理存在的问题及对策

随着高校教育事业的快速发展,对资金的需求急剧增大,资金紧张问题近几年来一直困扰着高校的发展。但高校资金浪费现象的普遍存在,这也是一个严峻而不容忽视的现实问题。如何提高高校资金使用效益,加强对高校资金的运作管理,以缓解资金不足对高校生存和发展的影响,这对于保证高校教育事业的可持续发展具有重要的现实意义。一、当前高校资金管理存在的问题1、预算资金的安排缺乏必要的论证过程。高校每年的财务预算是根据学校各部门开展各项活动对资金的需求,结合学校财力可能的基础上提出的学校年度资金的总体安排,高校在核定过程中对预算项…     

高校负债风险评价与防范研究

近年来,我国高等教育改革取得了重大突破,高等教育事业实现了跨越式发展。随着高等教育的规模扩张和竞争加剧,高校的资金需求日益强烈,政府拨款和自有资金无法满足其快速发展的需要,利用银行贷款的高校越来越多,贷款金额也越来越大。但是贷款是有成本的,是要还本付息的,如果不能还本付息,高校将会背上沉重的债务负担,造成负债风险,影响到高校的发展。那么如何评价和防范负债风险就成为目前高校财务管理者所必须高度重视的问题。     

高校财务管理创新研究

高校财务管理的主要目的是规范高校财务行为,创造良好的经济环境;正确处理事业发展和资金供给的关系,提高资金使用效益,促进学校事业发展。财务管理是以资金运动为中心的管理,资金运动能否顺利循环和周转是衡量高校财务管理的重要标准。因此,高校财务管理应以资金管理为核心建立完善的管理制度。在传统的高校财务运行模式下,     

正确处理高校财务管理中的几个关系

高校财务管理中高校范围内有关资金的组织、筹集、调拨、融通、使用、结算、分酉己以及资金使用效益管理工作的总称。随着我国具有中国特色的社会主义现代化建设事业的蓬勃发展和国家综合实力的不断增强，我国的高等教育事业得到了空前的发展，迎来了一个历史上最好的发展时期。国家对高等教育的投入大幅度增加，高等教育的规模不断扩大，教学水平和教学质量不断提高，高校自我完善和自我发展的能力不断增强。特别是“211工程”和“面向21世纪教育振兴行动计划”的实施，极大地促进了我国一大批高水平高校的高速发展，为我国高等教育赶上和接近世界先进水平创造了极好的历史机遇。     

高校预算管理面临的难题及其对策

高校预算管理是指对纳入国家预算的拨款资金及纳入预算管理的其他资金．按照国家的有关预算开支规定和学校的具体情况，进行项目分解、使用、综合控制和分析总结的过程，即资金的拨款、分配、使用核算、监督控制、信息反馈（报表）和分析总结的全过程，主要包括预算的编制、预算的执行、预算的调整、预算的控制、预算的绩效考评和报告等基本内容。高校预算管理工作必须遵循的基本原则是：根据国家对高等教育事业的发展要求，保证教学科研工作的正常开展和日益发展的需要．坚持资金的统一领导、权责结合和收支平衡，突出公开性和民主性，科学合理地管好、用好、用活资金，不断提高资金的使用效益。目前．高等教育体制处在改革过程中．给高校预算管理带来了许多新问题。     

浅谈高校理财理念创新与理财文化建设

由于高等教育事业的快速发展，高校所涉及的资金量越来越大．如何管好用好资金，是对高校各级管理者提出的新要求。然而高校的管理者和财务人员长期习惯于依赖财政政策和行政指导，不善于与时俱进地调整本单位的理财理念和方法，因此．笔者认为高校理财理念的创新和理财文化的建设不仅重要而且紧迫。     

高校的资金管理管见

教育资金的足额筹集与有效使用是教育事业健康发展的重要保证。如何加强高校资金管理、积极拓宽资金来源渠道、切实挖掘内部资金使用效益，是高校亟待解决的问题。     

高校基建工程投资控制的探索

随着我国高等教育事业的改革和发展，高校为了设善办学条件，加大了对基本建设及修缮工程等基础设施的投资力度。为了管好用好教育经费，使有限的资金发挥更大的使用效益，加强对基建工程投资的管理，节支增效，控制投资成本显得尤为重要。笔者认为，在高校基建项目建设中，应考虑以下几个环节的控制及管理：     

高校审计职能定位及科学发展问题探析

我国的高等教育事业随着我国经济的不断发展得到了相应的发展,高校的办学规模不断扩大,办学体制进一步深化,办学资金的来源和结构都发生了明显的变化。为了保证这些资金的使用效率和使用效益,必须加强内部审计监督,这就对高校审计提出了更高的要求。探索高校审计的职能定位,促进其健康有序发展,具有十分重要的理论和现实意义。     

高校财务管理模式的创新

近年来，随着我国高等教育事业的快速发展，教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分，财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此，多渠道、多方位地筹措资金，制定合理的资金分配政策，加强财会队伍建设，实现财务管理模式的创新，已经成为高校财务管理的重要内容。     

高校基建财务管理存在问题与调试对策

近年来我国高等教育改革取得了重大突破，高等教育事业实现了跨越式发展，随着高校扩建和基建投资的扩大，为了有效使用建设资金，控制建设成本，提高投资效益。各高校迫切需要加强对基本建设的财务管理，强化财务内部控制和外部财务监管，使有限的建设资金发挥最大的效益。如何在新时期用好基建资金，提高使用效益，减少损失和浪费，是摆在高校领导和置备管理人员面前的一个艰巨任务。     

浅议事业单位应收及暂付款的管理

近几年，各事业单位为了谋求发展需要大量的资金做后盾，与此同时，事业规模一定的情况下，财政拨款和事业收入没有明显的增加，而且事业单位对暂付款的清理不重视、不及时，加上部分单位的会计核算、财务管理不规范，致使暂付款长期居高不下，这就要求事业单位增收节支，管理好应收及暂付款，最大限度的发挥已有资金的使用效果。