浅谈现代成本管理模式

随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立现代成本管理模式,强调现代成本管理观念。本文就如何加强企业成本管理进行了深刻阐述。     

现代企业激励机制之构建

现代企业管理中,激励是以人为中心的,激励机制则以制度为导向的,追求管理活动制度化。建立良好的激励机制,是追求管理活动人性化与制度化的平衡。如何建立良好的激励机制,是众多现代企业之追求。本文从现代企业激励机制的现状及其运行中存在的问题着手,提出物质激励与精神激励相结合、多渠道多层次激励机制的建立等措施,以求为现代企业激励机制的构建提供参考。     

现代企业激励机制之构建

现代企业管理中,激励是以人为中心的,激励机制则以制度为导向的,追求管理活动制度化。建立良好的激励机制,是追求管理活动人性化与制度化的平衡。如何建立良好的激励机制,是众多现代企业之追求。本文从现代企业激励机制的现状及其运行中存在的问题着手,提出物质激励与精神激励相结合、多渠道多层次激励机制的建立等措施,为现代企业激励机制的构建提供参考。     

浅谈企业管理创新

如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.     

基于人性的企业制度设计分析

如何建立良性的企业制度,使企业与员工在人性管理与制度约束的博弈中达到双赢,是当前理论界、企业和员工备受关注的话题。本文从人性的角度,结合现代企业管理理论,就如何设计企业制度进行了探讨。     

基于数据仓库的会计决策支持系统

一、会计决策支持系统开发应用中存在的问题 会计决策支持系统(简称ADSS)是一种人机对话系统,它以现代信息技术为手段,以管理会计提供的模型为基本方法,综合会计信息系统,它以现代信息系统提供的数据和企业外部的有关数据,协助决策者对企业管理中带有不确定因素的半结构化和非结构化问题进行分析预测,为管理者作出正确决策提供帮助。     

企业和谐管理的传递策略研究

现代企业管理水平的发展是一个循序渐进的过程,管理思想、管理模式和管理方法的层层渗透和逐一传递,与企业管理理论的不断创新与实践同样重要。近年来,越来越多的企业家将我国传统文化精髓应用到企业管理工作中,尤其是以人为本、和谐管理的理念逐渐被人们所熟知和接受。本文将借鉴中国传统文化理念及其视角,就如何在企业管理工作中推进和谐管理的传递的相关问题展开讨论,期望为现代企业管理工作的创新与发展提供可行的参考。     

试论传统文化与现代企业管理

文化,有民族性、历史性和历史的传承性.传统文化的精髓对现代企业管理仍有着重要的启示意义,该文力图以传统文化中对现代管理影响较深远的部分实例,来论证现代企业在“管理创新“中,如何将中西方思维观念整合,将传统人文思想与现代科学观念整合,将传统文化与现代企业管理在管理理念和实践中融汇应用.     

大数据背景下政府补贴、管理权力与企业绿色创新之间的关系

大数据的出现为高新技术企业带来了机遇和挑战。在当下的经济转型期,企业如何能长期保持自身的竞争优势,并不断提高创新绩效,对企业而言十分重要。企业除了运用组织内部的学习能力和先进技术外,政府补贴、管理权力在企业创新实践过程中同样发挥着重要的作用。文章从企业内外部治理的观点出发,探讨大数据背景下政府补贴和管理权力与企业绿色创...     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

民营企业的人力资源管理问题与对策研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。本文利用现代人力资源管理的理论,通过大量调查,采用实证研究的方法对一个典型的民营企业的人力资源管理现状进行了剖析,重点分析了该公司人力资源开发与管理存在的问题并提出相应的对策。     

浅析情感管理

本文回顾了美国的霍桑实验的转折点,分析企业的情感管理的概念及其意义,结合我国古代对情感的认识,针对现代企业管理的趋势,提出实施情感管理的是现代企业管理的必然,并探讨在实际管理过程中,如何做好情感管理。     

企业人力资源管理数字化转型的思考

人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业数字化转型发展过程中面临着转型创新的挑战和压力,也存在着赋能破局的机遇和动力。为更好融入企业的数字化变革,人力资源管理应主动求新求变,通过数字化革新理念、赋能运营、创新方法与提升效能,积极探索人力资源管理的数字化创新。同时,可在融入企业的数字化转型战略、构建企业级人力资源数据平台、加快人力资源管理的智能化改造、加强人力资源数据应用的精细化管理、打造和激活企业数字化人才体系等方面深入实践,为企业提供坚强有力的组织保障和人才支撑。     

基于大数据的B2C网络精准营销应用研究——以中国零售商品型企业为例

随着互联网的应用迅速普及,大数据的应用也越来越广泛,大数据加速了全球范围内企业营销创新,大数据企业网络营销运作发挥越来越重要作用。但是对于企业如何整合企业内部资源,更加有效地对接精准数据,缺乏系统的营销理论总结与指导。本文以零售商品型企业为例,以B2C网络营销方式作为研究的主体,通过整合企业内部D-C-D影响组合框架,从客户关系管理CRM营销理论的角度论证如何对接应用大数据。文章采用研究文献资料、实际案例进行综合比较分析,推导提出大数据与B2C网络精准营销对接线性流程图模型、大数据与B2C网络精准营销对接模型构想,提出和论证了大数据在精准营销中对接应用理论,将大数据产生的数据价值转化为企业的商业价值。本文分析论证如何整合企业内部资源和大数据有效对接,为大数据的企业网络精准营销建立营销对接理论探索,对于企业营销具有现实的商业应用价值和意义。     

现代管理和道德素质教育

在现代企业管理中，重视道德素质教育，是现代管理的重要特征，只有具备现代健康的道德心理素质，才能具备对企业忠实、忠诚的道德基础。如何将道德素质教育贯彻、渗透到现代管理中，形成巨大的工作动力，是管理应该重视的问题。     

战略管理会计目标、特点及其对企业管理提出的新要求

战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物.它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代管理会计和现代财务会计都将产生深远的影响.本文首先对战略管理会计进行了一般性的描述,随后分别对战略管理会计的目标、区别于传统管理会计的特点和性质进行了研究.以此为基础,对传统企业管理如何针对战略管理会计需要进行必要的变革,进行了简要分析.     

论电子商务架构下的ERP

在现代信息技术的作用下,企业管理已经从静态的数据管理逐步演变为动态的流程化管理,电子商务的产生和广泛应用,使企业信息化管理发生了根本的变化。文章讨论了在电子商务的作用下,一种全新的企业管理模式-ERP所发生的变化。     

浅谈内审如何适应现代企业制度

随着现代企业制度的建立，企业的内部管理模式，管理结构等已发生了很大的变化，现代企业中内审的范围，内容和方法也发生了变化，内审机构在现代企业中如何设置就成了内审部门面临的新课题，因此，要采取有效措施使内审适应现代企业的发展。     

现代企业人力资源激励中的消极因素及解决路径

人是生产力中最活跃的因素,现代企业之间的竞争越来越成为人力资源的竞争。人力资源激励作为人力资源管理的重要组成部分,不仅是现代企业打造员工、留住员工、激发员工的重要举措,更是现代企业提高员工归属感、责任感和主人翁精神的重要战略,对于提高企业市场竞争力更是至关重要。本文对现代企业人力资源激励有关理论进行了简述,对现代企业人力资源激励的消极因素及产生的原因进行了分析,就如何解决现代企业人力资源激励中的消极因素提出对策建议。     

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究

文章首先是对作业成本法的概念及相关理论进行阐述;其次剖析传统预算管理和成本控制中存在的不足;最后探讨如何在企业全面预算管理中恰当地引入作业成本法,以期进一步为现代企业预算管理与成本控制提出新的发展思路。