我国将推行国有企业决策失误责任制

我国将推行国有企业决策失误责任制国家经贸委官员最近表示，为配合今年国有企业改革，国家将积极推动“决策失误责任制”。目前已在上海、广州。湖南等地试行。他说，国有企业亏损情况严重，经营者的决策失误占很大比例，例如过去的证券市场热闹时，就有国有企业的经营决...     

企业决策失误责任制初探

企业决策失误责任制初探赵贵强一、问题的提出当前，一些企业或单位，由于决策失误、工作失职给国家和人民造成严重的国有资产和集体资财流失，企业亏损甚至面临倒闭。这一问题，已经引起全社会特别是经济界的警觉和关注。据有关资料的初步统计，由于“三失”的缘故，每年...     

国外ABS树脂最新专利态势分析

文章对国外ABS的最新专利申请情况进行了论述与分析，全面了解与跟踪国外ABS专利技术创新和发展状况，为我国ABS树脂工业避免决策失误和减少低水平重复研究提供了参考信息，启迪了我国ABS树脂技术创新思路。     

企业经营决策失误成因分析及对策研究

由于经营决策失误导致企业出现经营危机的例子在企业界不胜枚举。经营决策失误的原因到底是什么?在企业的不同发展时期导致决策失误的原因是否一样?经营决策失误能否避免?本文就这些问题做一些探讨。 一、企业正常发展期 企业正常发展期,决策主体思维水平正常,决策手段、方法、步骤     

正确决策就是最大的经济效益

正确决策就是最大的经济效益朗艺珠就一个部门、一个行业而言，发展的方向是什么，重点在哪里，项目如何确定和实施，出现的问题怎样解决……。可以说，每一步都需要作出判断和决策。决策正确，可以促进企业、行业生产发展和经济效益的提高；决策失误，不仅会直接造成巨大...     

搞好“节约增效”工作的思考

随着企业改革的深化和市场竞争的加剧，节约增效开始受到企业的普遍重视，大量的生产经营实践告诉我们，企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，决策的失误是最大的失误，它不仅使企业丧失发展的有利时机，而且会浪费企业的资源，导致企业的衰败。可见，企业的宏观管理，宏观决策对企业生存发展的重要性。因此，要搞好节约增效工作，也必须首先解决好宏观上的认识、决策问颢。     

企业经营要十分重视风险管理

我国深化经济体制改革，迅速把企业推向市场，必须十分重视风险管理，提高决策的科学性，防止失误，这是当前企业经营管理的一个新课题。风险，一般是指某件事情发展预期的不确定性。就工业企业来说，它们面临的风险是多方面的，主要是与投资、开发研制、生产、销售相关的市场不确定性。这是企业经营者必须承担的、不可规避的风险，称之为经营风险。在市场经济条件下，企业的风险与效益是并存的，风险大则效益可能高，但是，如果决策失误，也会出现风险大无效益或低效益的局面。企业在经营过程中也还会遇到另外的风险，诸如利率、汇率、证券…     

国企决策失误要追究

盛华仁说,国企需要建立严格的决策责任追究制度。决策失误造成损失的例子很多,因此必须建立一个决策失误追究机制。但这需要一个过程。首先,要真正做到政企分开,政府作为资产所有者享有所有权,但不能干预企业经营。要按照建立现代企业制度的要求建立健全企业制度,就要分清决策者和经营者的职责。在这个基础上,建立决策失误制度才是可行的。     

加强煤炭工业软科学研究 推动决策民主化、科学化、制度化

建国以来,煤炭工业的发展成就很大,但最使人们扼腕叹息、引为遗憾的往事,大概莫过于一些重大决策上的屡屡失误。基本建设的大上大下,投资规模的忽大忽小,投资方向时南时北,管理体制放了又收、收了又放,合了又分、分了又合,没有一个稳定的能源政策,没有找到一个有效的管理体制。这些全行业性的决策失误、给整个煤炭工业和国民经济的发展带来巨大损失。之所以产生这样那样的决策失误,原因是多方面的,但未能实现决策的民主化,科学化与制     

在宏观调控中基准收益率的作用及其测定原则

财务基准收益率，是财务评价中一项重要参数。它对实现决策科学化，减少和避免投资决策失误起到了重要的作用。目前，我国正在进行经济宏观调控，促使我国经济在健康平稳大道上发展。因此，在原有基础上，按我国当前实际情况重新修订或调整各行各业的基准收益率的指标，以遏制或鼓励各行各业的开拓或压缩，作为调控手段之一仍然是需要的。     

煤矿建设项目投资决策支持系统的研究

在煤矿基本建设中,有些项目往往由于决策依据不足、程序不严、方法不当,而导致投资的浪费,给国家造成巨大损失。如有的露天矿由于决策失误,致使长期不能移交达产,生产亏损,投资难以按期收回。实践证明,在一切失误中决策失误是最大的失误。因此,提高投资决策的正确性和有效性,确保建设项目的投资效益及投资按期回收是非常重要的。 一、系统设计 决策支持系统是计算机技术、人工智能与管理科学相结合的旨在支持决策的新技术,目前在国内外许多领域已得到了成功的应用,并创造了很大经济效益。系统设计是决策支持系统开发的重要工作之一,只有成功的     

企业的科学决策及其支持体系

在市场经济条件下,企业决策水平的高低,在很大程度上决定着这个企业的前途命运。麦肯锡咨询公司有专家曾做过统计分析,在全球每100个破产倒闭的大公司中,破产原因主要是公司决策失误的比例高达85%。在我国,随着市场经济体制逐步建立和国民经济日益融入世界经济大潮,国有企业正在成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体,直接面对国内外经营环境和市场波动带来的各种风险,并主要由企业自身承担经营活动的后果,经营不善、资不抵债的企业面临关停并转、职工下岗的危险。在这种情况下,企业决策的重要性及其风险性也更加凸显,重大决策失误成为企业最大的失误,一项错误的决策导致一个原来红红火火企业破产倒闭的实例已有所闻。特别对在国民经济中具有重要作用的大公司、大集团来说,由于所处外部环境复杂多变,内部结构繁复,专业领域宽广,不确定因素导致的风险更多,管理和控制的难度更大,因而对企业决策科学性的要求更高、更迫切。正是鉴于这个缘故,本文对企业决策的科学化以及决策支持系统的有关问题做一些初步探讨,以期引起人们的重视。     

外派监事会：国有企业监督机制的改革与创新

监事会制度建立十年来，对企业改革与发展的积极作用是有目共睹的，特别是在规范企业管理，纠正违规经营、防范腐败、防止决策失误和国有资产流失等方面，监事会做出了巨大成绩。     

内部外部治理双管齐下

建立决策失误问责制度 明确内部各管理层次的决策权限,必要时实施决策流程固化（笔者有亲身经历）。防止出现越权越位,确保决策质量和决策效率的不断提高。     

影响企业统计数据质量的主要因素及应对措施

统计数据是分析社会经济的现状、运行、变化、预测其发展趋势，制定行动决策的重要依据。统计数据的质量关系着统计工作在国家宏观决策、宏观调控．或者在企业微观决策和管理中的重大作用是否能够正确地发挥。但在实际工作中，统计数据经常受到各种因素的干扰，统计数据质量难以保证．甚至是失实。统计数据丧失了其应有的使用价值，甚至还会导致领导决策失误，给社会、企业的经济发展造成巨大损失。     

数理统计方法在企业经营管理中运用探讨

目前，大多数企业，特别是中小型企业的决策还停留在经验决策水准上，多数决策者缺乏必要的决策理论，而且对如何发挥集体智慧的作用有所疏忽。如何改变现行经验型决策?笔者认为，注重运用现代数理统计方法，使问题的认识由定性向定量转变，提高决策的科学性，减少因决策失误而造成重大损失，不失为一种行之有效的方法。本文根据临安矿山机械厂的实际，对数理统计方法的运用作一探讨。     

浅谈会计信息失真的成因及对策

会计作为一种信息系统，其最主要的目的是为企业及相关主体的决策及控制提供准确、真实的会计信息。会计信息能否做到真实、完整，无论对国家的宏观调控，还是对企业的经营管理，乃至对投资者的正确决策都有重要影响。然而近年来，我国财经工作中比较普遍地存在制度执行不严、财经纪律松驰、会计信息失真等现象；做假账、报假表、玩数字游戏、“变通”处理经济业务等，也屡见不鲜。会计信息失真危害极大，它不仅违反了真实性原则，还助长浮夸不实之风，败坏社会风气，同时误导财经信息，使决策部门失去准确的依据，造成宏观决策失误。一、会…     

现代企业风险管理、内部控制与内部审计分析

一、健全企业风险管理机制的必要性 企业自注册成立的第一天起，就面临着各种各样的风险。比如：国家宏观经济政策调控风险、经营环境风险、组织性失误风险和领导层决策失误风险等。忽视这些风险，现代企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击，不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。亚洲金融风暴是一个非常发人深省的例子。期间，不少发展迅速但长期忽视风险管理的企业的潜在问题集中浮现出来。     

论经营决策科学化

当今社会，科学技术突飞猛进，市场竞争日益激烈，企业能否在新形势下顺利实现管理目标，科学化的决策起着关键性的作用，可以说有效的管理取决于成功的决策。因此，管理的核心在于决策。所谓决策有狭义和广义之分。狭义的决策，是指对行动方案的确定，也就是人什通常说的“拍板”，由于狭义的决策常因论证不足和执行不力而造成失误。广义的决策，是人们为达到一定的目的而可以采取的许多方案中选择最佳方案的过程，企业的经营决策是经济决策的一个重要分支，是为实现经营目标，提出选择和实施优选经营活动方案的全过程。因此，企业的经营决…     

信息与资料

我国将分层次化解国企负债难题在“国有企业制度创新国际研讨会”上．国家体改委副主任洪虎对国有企业过度负债问题提出一种思路；区别不同情况，采取分层次的办法予以解决。第一层次是对那些确实是由于政府决策失误原因造成的企业债务，要放在财政与银行的债务关系L统筹考虑，