中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才。但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈。在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨。     

中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才.但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈.在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨.     

中小物流企业人力资源管理存在的问题及对策研究

首先定义了人力资源在中小物流企业中的内涵及其特性,继而在内涵定义的基础上剖析了企业内部人力资源管理存在问题,提出了建立科学合理的用人激励机制,加强校企合作,转变用人观念,建立和完善培训制度等政策建议。为中小物流企业提高人力资源管理水平提供了经验借鉴。     

中小物流企业信息化发展对策思考

物流信息化是现代物流区别传统物流的标志之一,我国物流行业目前的格局是中小企业居多,如何加快中小物流企业的信息化建设,提高竞争力,是促进我国物流业缩小和发达国家差距的关键,论文分析了我国中小物流企业信息建设存在的问题及原因,并有针对性地提出了一些解决办法以供参考。     

中小物流企业竞争力研究

我国中小物流企业竞争力存在着较多的问题,作者通过对存在的问题进行了研究,提出了提高竞争力的方案和对策,有以下几个方面:加强人才培养;实现管理信息化;提升服务质量     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

中小物流企业经营探讨

对中小物流企业进行了界定,分析了目前中小物流企业发展面临的机遇,并深入探讨了中小物流企业遇到的一系列困难.在此基础上提出了一些有针对性的建议.     

对我国中小物流企业发展方向的思考

概述了我国物流业的基本特征和中小物流企业的发展现状,然后分析了我国物流企业面临的机遇和挑战,最后指出中小物流企业应该充分发挥自身的特点和优势,通过主动联合,专注于行业物流和自主创新等方式,为企业提供专业化和个性化的物流服务,从而赢得自身的生存和发展。     

新形势下中小物流企业优化物流资源管理策略研究

指出物流资源管理策略直接影响着中小物流企业的管理效果及企业发展进程,分析了当前国内物流资源管理现状,归纳了中小物流企业的物流资源管理策略存在的诸多问题,论述了新形势下优化物流资源管理策略可以使中小企业取得更多的发展空间,最后有针对性地提出中小物流企业优化物流资源管理的策略。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

试论中小型零售企业的物流发展

现阶段，我国的零售业面临着加入WTO后的机遇和挑战。传统的中小型零售企业，面对国外零售业巨头的涌入和国内的大型零售连锁企业的扩张，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须改变落后的经营管理模式，大力发展现代化物流．本文结合中小型零售企业的特点，通过对其经营现状的分析，明确了现代化的物流配送是发展零售业物流的关键。论文主要对中小型零售企业的物流战略和管理做了探讨和研究，这些研究将有助于我国中小城市的中小型零售企业以物流发展来提高经济效益．降低运营成本，并朝着社会化物流的方向发展。     

论我国中小港口现代物流发展策略

文章通过对我国中小港口物流发展的研究，发现中小港口要发展现代物流存在着一些问题，如基础设施不足、缺乏统一规划、港口功能单一等。通过对现状的思考与分析，提出了中小港口要发展现代物流首先要认清自己的服务定位，在完善港口基础设施建设的同时，整合资源并与相关港口加强合作，发展综合物流的建议。     

中小企业国际化过程中的人力资源问题研究

中小企业已经成为我国国民经济发展中一股不可小觑的力量。文章分析了中小企业经营的现状、特点,针对中小企业人力资源管理中的问题,尤其是国际化过程中的问题展开了讨论,在提升中小企业人力资源管理方面提出了相应对策。     

中小企业国际化过程中的人力资源问题研究

中小企业已经成为我国国民经济发展中一股不可小觑的力量。文章分析了中小企业经营的现状、特点，针对中小企业人力资源管理中的问题，尤其是国际化过程中的问题展开了讨论，在提升中小企业人力资源管理方面提出了相应对策。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

道本管理在物流企业人力资源管理中的应用

文中以道本管理哲学思想为视角,分析了我国物流企业人力资源管理中存在的问题,并从道本管理理论的实践角度,为我国物流企业人力资源管理水平的提升,提供了新的方法及借鉴。     

论知识管理在物流企业中的运用

知识经济下的物流企业，通过和知识管理的密切接触．将有利于促进物流企业的信息化建设，有利于将信息转化成企业文化．提升企业的核心竞争力，使企业在迅速变化的竞争环境中采取行动，并赢得竞争优势。     

物流企业精细化管理的应用

选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究,以精细化管理理论为基础,采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题,详细介绍了物流企业精细化实施过程,展示了精细化管理成果,为物流企业的精细化实施提供了借鉴。     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。