湖北农行又好又快发展的四点建议

国际国内经济金融形势十分复杂,农业银行股改上市近在咫尺,当前如何继续推进湖北农行又好又快发展,已成为全行上下必须重点研究的大课题。本文立足国际国内经济金融形势和湖北农行改革发展实际,对继续推进湖北农行又好又快发展提出四点建议。     

深入贯彻落实科学发展观努力促进湖北农行又好又快发展

本文通过学习、领会党的“十七”大精神，全面准确地把握科学发展观内涵，结合湖北农行的工作实际，全面地、创造性地提出了一整套科学发展湖北农行的指导思想，对指导湖北农行加快有效安全推进、城乡业务统筹发展、经营结构调整转型、创建以人为本和谐氛围，促进全省农行又好又快发展，奠定坚实的理论思想基础。     

推进四个转型提高又好又快发展能力

本次金融危机给农行带来了深刻冲击，究其原因，笔者认为一是农行现行经营增长方式仍以历史形成的信贷资产为主体，高度依赖利息收入。二是经营发展结构即业务领域、客户结构、收入结构等比较单一，使经营风险过度集中，也使农行“做大做强”战略缺乏施展空间：三是经营管理方式比较粗放，导致风险管控能力、控制力、执行力不强，使人为可以规避的风险难以得到及时有效化解。这些问题都极大削弱了农行又好又快的发展能力，推进经营转型是全行共识。本文就如何进行经营转型阐述了一己之见。     

探索农行企业文化 实现又好又快发展

建设现代企业文化,为新战略的实施提供精神支撑．使全行员工自觉融入到农行改革发展的伟大事业中去．实现又好又快发展．是新的历史条件下对农行发展提出的新要求。2006年4月份以来,亳州分行新一届党委以培育优秀企业文化、加快有效发展、构建和谐农行为己任,倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行．在加强企业文化建设方面进行了有益的探索和实践．走出了一条文化兴行之路。     

经济发展方式转变与湖北农行转型——湖北省“十二五”规划解读

本文通过分析湖北“十一五”经济发展成就及问题,研究《湖北省经济和社会发屉第十二个五年规划纲要》和湖北农行“3510”规戈U的发展目标．提出湖北农行必须通过完成三农使命、市场导向,客户中,也、价值导向。品质主题、绩效导向．转型主线、创新导向,控险责任、合规导向,走出一条品质主题突出、经营模式先进、文化之基稳固的科学发展道...     

推进经营战略转型 实现又好又快发展

2008年是全省农行三年发展规划的开局之年,也是为实现经营状况根本好转奠定基础的关键一年。全行工作总体要求是：全面贯彻总行战略部署,以实现又好又快发展为目标,以推进经营战略转型为重点,以改进内部经营机制为动力,努力开创全行工作的新局而。能否抓住机遇,推进经营战略转型,实现又好又快发展,是摆在全行面前的新课题和新任务。     

加快有效发展 推动业务转型 实现个人业务又好又快发展——全省农行2007年个人业务工作会议综述

5月10日，全省农行个人业务工作会议在黄山召开，各二级分行主管行长、个人业务部经理，省分行相关处室负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志作了题为《加快有效发展推动业务转型实现全行个人业务又好又快发展》的主题报告，总行个人业务部叶丽云处长到会并讲话。会议的主要内容是总结2006年以来全行个人业务开展的主要工作和采取的主要营销措施，研究部署2007年个人业务主要工作，表彰个人业务战线的先进单位和先进个人，与长城基金管理有限公司签订战略合作框架协议。会议期间，与会人员还就当前的工作难点和热点问题进行了专题讨论，同时，为适应个人业务发展，举办了代客境外理财业备培训班和基金投资理财讲座．[第一段]     

坚特“12345”工作思路 实现贵州农行又好又快发展

经过调研,我初步形成了贵州农行“12345”的工作思路。具体讲就是“一个中心、两个重点、了项要求、四个创新、五个联动”。     

加快有效发展 推动经营转型 再上新的台阶——各行认真贯彻全省农行2007年工作会议精神——积极推动战略转型 实现又好又快发展——省分行营业部认真贯彻全省农行工作会议精神

省分行营业部认真贯彻落实省分行2007年工作会议精神，多次召开总经理办公会研究落实会议精神，并召集不同层面的人员深入学习领会会议下发的各项文件。     

深入学习实践科学发展观 全面推进上海农行又好又快发展

科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央在新的历史条件下，对马克思主义思想理论体系的新发展，是指导当前我国经济建设和社会发展的根本指南，也是我们解决上海农行发展中各种问题和矛盾的强大理论武器。这次在全党开展的学习实践科学发展观活动，关键要解决思想层面的问题，     

2011年：湖北农行网点转型战略研究

2011年是湖北农行网点转型攻坚年。为切实加快全行网点转型工作,本文通过对其工作目标、工作重点及保障措施进行了认真研究。     

围绕财政监管 着力内控管理 推进农行业务又好又快发展

中国农业银行四川省分行在业务经营和管理工作中,着力围绕财政部金融监管的要求,在四川专员办政策监管、措施引导和具体工作指导帮助下,积极履行国有银行经营管理职责,践行科学发展观,突出价值创造,着力内部控制,强化风险防控,夯实基础管理,加快有效发展,价值创造能力持续增强,经营绩效稳步提升,保证了国有资产保值增值,实现业务又好又快发展。     

经营转型路在伺方——从经济趋势、监管政策、市场热点看湖北农行转型之路

我们正处在一个转型转折的重要关口。经济转型调整、监管环境趋严、金融市场改革“三箭’齐发,倒逼着银行业加快经营转型步伐。未来三至五。。年,既是银行转型发展的关键期,也是金融行业大洗牌的考验期。如何找准未来银行转型的契合点、突破点和支撑点？这是我们当前急需思考和解决的重大问题。     

夯实管理基础 加快经营转型 着力推动全区农业银行又好又快发展

农行内蒙古分行2013年工作会议在呼和浩特市召开。会议认真总结了全区农行2012年各项工作取得的成绩,客观指出了工作中存在的主要问题,深刻分析了当前面临的形势和任务,明确了2013年各项经营管理目标和工作总体要求,提出了具体的工作措施。2013年工作总体要求是：认真贯彻党的十八大及总行2013年工作会议精神,     

湖北农行外汇业务发展制约因素分析

近几年来,湖北农行外汇业务取得了较大的发展,但同业市场份额低的状况没有改变。随着农行股改、机构改革、城区扁平化改革等战略性改革,外汇业务发展问题有被忽略的危险,随着本币业务发展压力日益加大,外汇业务有被基层行放弃的危险。基于这种忧患,本文拟分析制约外汇业务发展的各种因素,探讨可行的对策。     

在新的起点上开创上海农行又好又快发展新局面

上海农行2009年工作的指导思想是：认真贯彻落实中央经济工作会议精神,根据总行股份制改革的总体要求和工作部署,以科学发展观为指导,牢固树立“追求卓越,追求一流”的核心价值观,结合分行3510发展规划的实施,按照分行党委既定的目标要求,认真研究落实推进经营转型的方法和途径,不断完善各项配套管理体制机制,加大重点市场拓展和优质客户营销,加快网点布局调整和业务流程优化,提升精细化管理水平,进一步解放思想,克难奋进,在新的起点上开创上海农行又好又快发展新局面。     

转型时期农行中间业务发展问题研究

当前,我国正处于经济、金融体制转型时期,随着金融“脱媒”加速、金融监管加强和商业银行自律机制的完善,银行业依赖传统存贷业务发展的路径将越来越窄。无论是从业务发展还是从风险防范的角度分析,大力发展中间业务,改善收入结构,必将成为我国商业银行转变经营模式,提高盈利水平的理性选择,也是转型时期欠发达地区农业银行实现经营战略调整的重点和关键所在。     

坚持科学发展 加快经营转型 开创农行改革发展新局面

2008年，在农总行党委和省委、省政府的正确领导下，农行青海省分行以科学发展观为统领，认真贯彻落实总行年初、年中工作会议精神，积极开展深入学习实践科学发展观等活动，坚持股份制改革与业务经营“两手抓，两不误，两促进”，大力拓展“三农”和县域“蓝海”市场，资产、负债和中间业务“三业并举”，强化风险和案件防控，圆满完成了股改准备和不良资产剥离工作，业务经营呈现良好的发展势头，     

网点转型是农行发展零售业务的突破口

网点转型工作是今年农行工作的重点,体现了上级行打好网点营销服务阵地战的战略眼光。本文结合樊西农行实际探讨了基层行如何做好网点转型工作。     

以改革创新为动力 全面推进咸宁农行又好又快发展

近年来，咸宁农行以改革创新为动力，以夯实基础为重点，以发展质量为目标，全面推进该行各项工作又好又快发展。