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1.
我国加入WTO后,外资零售企业的快速扩张给中国本土零售企业带来巨大的竞争压力。本文通过分析外资零售企业在华扩张的特点,比较内外资零售企业的扩张策略,提出我国本土零售企业应实施快速扩张战略、差异化经营战略及提升企业核心竞争力的战略。 相似文献
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随着我国的零售市场全面对外资开放,中外零售企业在大城市的竞争日趋激烈,为了求得更好的发展,不少本土零售企业将战略扩张的重点放到了乡镇农村市场。本丈阐述了中国零售企业开拓农村市场所应采取的箍略,认为大型零售企业应担当开拓杠村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营。 相似文献
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近年来,随着消费市场的逐渐成熟,中国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化.由于我国本土百货店无论是在资本实力、科学技术、企业规模和人才素质上,还是在经营手段、管理水平上,都与外资零售集团存在着不小的差距,特别是在物流配送方面,差距尤其明显,实力雄厚的外资百货大举进入我国市场的同时,当然不可避免地给我国本土百货企业带来了巨大的冲击.本文运用零售业态演化理论分析了国内百货企业遭受外资冲击的深层次原因,着重从发展主题百货、实现差异化经营、实行“超百”模式等几个方面归纳并总结零售企业市场定位策略,希望能给中国本土零售业提升竞争力提供一些有益的指导. 相似文献
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WTO条件下我国零售企业发展的策略选择 总被引:6,自引:0,他引:6
我国的入世给尚处于不成熟阶段的我国零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿元人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,我国零售企业应该采取何种策略才能立于不败之地成为理论界和实业界所关注的热点问题.在对我国市场及零售业的深入考察与研究的基础上,文章提出了可供我国本土零售企业选择的五种具体策略:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产商形成战略联盟,抢先布点、合作拓展;采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平. 相似文献
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WTO条件下本土零售企业发展的策略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
加入WTO,给尚处于不成熟阶段的本土零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿元人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,我国本土零售企业可供选择的五种具体策略是:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产高形成战略联盟,抢先布点、合作拓展、采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平。 相似文献
6.
外资零售业发展趋势与我国零售业发展策略选择 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国加入WTO后零售业保护性过渡期的结束,外资零售企业可以不受地域、股权、门店数量的限制,全面进入我国零售市场;本土零售企业将面临着更为广泛的冲击与挑战。对此,应从我国零售业市场现状出发,比较分析中外零售业的差距,探讨外资零售企业的发展趋势及我国零售业发展策略。 相似文献
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近年来,国际著名零售企业在中国大力开展品牌创建的战略方针,用自己的品牌代替产品制造企业的原有品牌进行营销。通过这种自有品牌战略的实施,外资零售企业加强了产品终端市场的控制力,也扩大了自己的品牌影响力,最终逐步形成垄断市场。本文通过分析外瓷零售企业的这种战略实施方法,来对我国本土零售企业如何学习这种战略思想,如何开展这种营销方式提出一定建议。 相似文献
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我国拥有世界上最具发展潜力的零售业市场。然而近年来,外资零售企业的不断涌入给我国本土零售业带来了极大冲击。虽然目前我国本土零售业仍处于国内零售市场的主导地位,但是本土零售业经营效率低、企业规模小、激励机制欠缺、顾客流失严重等问题必须予以重视。本文结合对吉林省零售企业的调研分析了我国本土零售业的运营现状,认为应当借鉴国外先进经验,发挥后发优势;培养民族品牌,加强企业文化建设;营造有利于本土零售业发展的政策环境;明确市场定位,转变传统的经营模式。 相似文献
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本文以沃尔玛和家乐福两家外商零售企业为例,对跨国零售企业在华的经营策略分业态选择、扩张战略和本土化手段三个方面进行探究,通过借鉴跨国零售企业的经验教训,为本土企业更好地制定应对策略,提高国际化水平提供建议。 相似文献
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王芳 《新疆财经学院学报》2007,(3):85-88
随着中国加入WTO,外资零售业进入的步伐大大加快,给本土零售企业带来了巨大的冲击。在乌鲁木齐发展大中型超市具有很大的潜力和可行性。新疆本土零售业在今后的发展中应通过努力开创名牌企业、适当扩张超市的规模和数量、创建自有品牌、注重人才培养等以求得更好的发展。 相似文献
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从外资钢铁企业国际化过程视角探讨了外资钢铁企业的在华战略行为及中国政府和本土钢铁企业的应对策略。把外资钢铁企业国际化战略动因、进入中国市场的方式以及中国政府和本土钢铁企业的应对视为一个互动的有机整体。通过对米塔尔进入中国市场的国际化战略的案例研究,在全面把握外资钢铁企业在华扩张战略规律的基础上,对中国政府和本土钢铁企业的特定战略进行了分析,最后提出了本土钢铁企业的对策建议。 相似文献
12.
苏威 《技术经济与管理研究》2012,(1):64-67
自从加入世贸组织以来,我国零售业取得了长足的进展,同时也承受着来自国际零售巨头越来越大的竞争压力.面对日益严峻的市场态势,原本在资金、规模等方面就处于劣势的我国零售企业只有通过创新经营才有可能在激烈的竞争中占据一席之地.为此,我国零售业在积极吸取国际相关经验的同时,也应加强对本国历史上的成功案例的研究.上海永安公司为旧中国零售业“四大公司”之首,其创立之初也曾面临着来自外资、本土百货公司以及传统零售业的多重压力.由于永安公司锐意进取,不断创新,在组织机构、管理制度以及发展战略上采取了一系列行之有效的措施,从而很快在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为旧中国零售企业的翘楚.对于今天处于不断发展壮大的本土零售企业而言,永安公司的创新经验无疑具有巨大的借鉴意义. 相似文献
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20世纪90年代中其以来,中国零售业发生了翻天覆地的变化,在我国消费者享受这种变化所带来的新体验、新收益的同时,国内的零售企业正面临外资零售巨头迅速扩张、分割市场、挤压利润的冲击. 相似文献
14.
我国零售业发展现状及路径 总被引:1,自引:0,他引:1
姚晓霞 《技术经济与管理研究》2007,(2):98-100
在中国零售业全面向外资开放的第一年,零售业就成为竞争最为激烈的行业之一.本文在分析目前零售业发展现状的基础上,找出我国零售业与国外零售巨头的差距,提出本土零售企业在严峻的竞争环境下,应借鉴国外发达国家零售企业的经验,提高零售业的整体素质,要仔细研究市场格局,把握市场走势,选择具有自主竞争优势的领域,才能使我国连锁企业走上良性化、可持续发展的道路. 相似文献
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外资并购亦称跨国并购已经成为国际直接投资(FDI)的主流趋势.并购中国本土企业不但节约成本,而且还省去了新建企业的时间,于是并购控股中国企业就成为一种外资快速进入中国市场、快速得到回报的途径.随着我国经济的快速发展,未来将会有越来越多的跨国公司以并购方式进入国内.本文探讨了外资并购国内企业过程中存在的主要问题和应采取的对策. 相似文献
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在竞争激烈的国内市场上,一批本土的零售业开始发展壮大,这为我国零售业的海外扩张奠定了基础.但与制造业的海外扩张相比,零售业的海外扩张还处于初缎阶段,选择怎样的海外市场,遵循怎样的扩张路线,是准备从事跨国经营的中国零售企业亟待解决的问题. 相似文献
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本文以辽宁14个城市271家本土零售企业的问卷调查为基础,运用基于PLS的结构方程模型验证了中国本土零售企业自主创新能力的影响因素,以及企业自主创新能力对企业绩效的影响。实证研究发现,区域零售竞争程度、区域外资零售发达程度、企业规模、企业学习能力、企业渠道关系对零售企业自主创新能力存在显著的正向影响,而区域经济水平、区域科技水平以及企业人力资源质量对零售企业自主创新能力的影响不显著,零售企业自主创新能力对企业绩效存在非常显著的正向影响。 相似文献
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虽然近年来我国零售产业规模不断发展壮大,已初步实现了与"狼"共舞的战略防御目的.但本土作战的防御性战略,只是暂时的权宜之策,果断的进军海外市场,积极的拓展生存空间,才是我国零售企业发展壮大的必然选择. 相似文献
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现阶段,我国零售企业在本土面临的国际化竞争越来越激烈,行业格局变化受到国际零售企业的冲击,市场份额不断被挤占。反思国外大型零售企业无不在国际化营销中,获得新的增长点,我国零售企业亦可仿效而行。根据零售企业国际化营销的内动力和外推力理论,我国零售企业走上国际化之路是必然的,一是国际形势的驱使,二是企业战略发展的长远需要。 相似文献