我国会展物流研究综述与展望

立足相关文献资料,对会展物流概念在国内研究发展进行了梳理,对我国会展物流十几年来研究内容和研究方法综述;另外对会展物流的研究对象归类;总结及评述的同时提出了需要进一步研究的问题,以期推动我国会展物流研究领域的研究走向深入和系统。     

大型综合性会展物流供应商选择研究

分析了会展物流的特点,发现这些特点决定了选择合适的物流供应商是会展物流高效运行的关键因素之一。构建了会展物流供应商的一级、二级评价指标体系。应用QFD基本原理,对质量屋（HoQ）进行适当的变形,将其应用于会展物流供应商的选择,规划选择过程。最后以某大型会展物流供应商的选择为例证明该理论的有效性。同时该方法的动态适应性也为物流供应商的管理和进一步改进指明方向。     

会展物流管理的信息组织与集成分析

现代物流的发展：离不开信息技术的应用,同样作为物流发展的一个重要分支——会展物流，在日益发展的会展经济活动中凸显了重要作用。本文根据会展物流的特点与专业化服务的定位，构建并具体分析了会展：物流管理活动中的信息组织及其集成化管理结构。     

我国会展物流高效运作的策略研究

在分析我国会展物流运作现状的基础上,指出当前运作过程中存在的效率不高等问题,有针对性地提出实现我国会展物流高效运作的措施,旨在为会展物流发展提供相关的建议。     

我国会展物流高效运作的策略研究

在分析我国会展物流运作现状的基础上，指出当前运作过程中存在的效率不高等问题，有针对性地提出实现我国会展物流高效运作的措施，旨在为会展物流发展提供相关的建议。     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础.     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础。     

江门会展物流存在的问题及发展对策

文章分析了江门会展物流业存在的会展市场规模小、物流模式落后、服务水平低、专业人才缺乏、管理机制不完善等问题,提出加强行业引导,提升服务水平,完善硬件设施,构建会展物流供应链,培育专业人才等发展对策。     

会展物流的机遇和挑战

会展物流给众多的物流企业带来更大的利润空间．而目前从事会展物流的企业主要是UPS、DHL等外资公司和中远等国内较大的物流公司．国内众多的物流企业一般是通过为这些企业提供分包服务的方式提供物流服务。     

2008年中国(中部)国际物流展览会

展览日期:2008年10月16日-10月18日会展场馆:郑州国际会展中心主办单位:中国交通运输协会河南省交通物流协会会展类别:国际物流承办单位:河南省交通物流协会、物流与供应链研究会、郑州鼎峰展览策划有限公司     

创新军校管理模式 提高办学治校水平

军校管理具有科学性、人本性和权变性等特点,存在学术管理与行政管理、制度化管理与个性化管理等主要矛盾。军校管理应牢固树立以人为本、战略管理、知识管理和开放管理的理念,通过建立健全管理机制、提高管理队伍整体素质、改革管理手段,不断创新管理模式,提高院校办学治校水平。     

新公共管理对中国行政管理改革的借鉴分析

新公共管理是将现代经济管理与企业管理相融合的一种有效的管理模式,将其运用到中国行政管理中,可以有效地提升中国行政部门的管理水平,提高行政部门的工作效率,不断地提升管理质量。因此,研究和探讨新公共管理在中国行政管理中的应用是非常有必要的。论文从新公共管理的优势出发,分析了新公共管理的内含、职能以及作用。基于此,论文重点从六个方面探讨了新公共管理对中国行政管理改革的借鉴作用。     

基于综合集成的建筑工程管理

从目标管理、质量管理、施工管理和技术管理四个方面对建筑工程管理中存在的问题进行分析,从系统的观点出发,提出了应用综合集成方法从建筑工程信息管理、建筑工程过程管理和建筑工程参与方的组织管理三个方面进行建筑工程管理。     

管理创新领域的构造及现实选择

管理创新域反映的是管理创新可能发生的时空范围,这个时空范围是由时间维、管理职能维、业务活动维和创新结果维构成的四维结构。管理创新活动既可以沿某一特定方向来展开,也可以多个方向来进行。单维度的管理创新形成了管理创新链,多维度的管理创新则构成了管理创新面。一般而言,管理创新域的选择主要有三种模式,即结果导向模式、职能导向模式和活动导向模式。但在企业管理创新实践中,比较重要且易于取得创新成效的管理创新领域主要有管理观念创新、管理组织创新、管理方式方法创新和管理模式创新。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

企业管理创新对资产管理绩效影响的研究——以神东煤炭集团资产管理为例

资产管理是企业提升竞争力、赢得绩效的重要内容。本文以神东煤炭集团资产管理为研究对象,探索文化理念、管理制度、管理方式及管理工具等管理创新要素对资产管理绩效的影响。研究表明,与战略契合的管理文化理念、权责分配和奖惩激励机制、精益化资产管理方式及持续完善的信息化管理系统相结合的协同管理创新能有效提升企业资产管理绩效。     

高速公路建设项目质量—成本卓越管理体系的管理流程研究

高速公路建设项目质量—成本卓越管理概念的提出,使高速公路建设项目质量—成本管理步入一个全新的管理阶段。文章旨在结合质量—成本卓越管理的管理理念提炼出高速公路建设项目的质量—成本卓越管理流程,为新的管理模式使用者提供理论的管理思路。     

探析饲料加工企业内部财务管理的改进策略

内部财务管理是企业控制的重要内容,饲料企业内部财务管理主要包括生产过程中的成本管理、流通过程中的成本管理和合作商的财务管理等内容,要想改进饲料加工企业内部财务管理工作就必须要大力加强成本管理,增强成本意识;改进成本管理方法,完善成本管理手段;要强化企业资金管理。     

无形管理与有形管理的辩证思考

在管理系统特别是企业管理中,管理具有有形性与无形性两面性,即有形管理与无形管理。二者虽都属于管理,但其分别具有相对独立性:有形管理锋芒直露,无形管理是没有管理的管理,是最有效果的管理或充满生机的管理。有形管理与无形管理也不是完全分开的,有形管理是无形管理的前提,无形管理是有形管理的高级形式。在当今的管理中,只有二者恰到好处地结合,才能实现管理的目标。实施无形管理需要辩证思维方式,需要一些有效的手段来支持。     

战略项目管理——多项目管理的新阶段

文章从多项目管理的历史发展入手,在系统分析项目群管理、项目组合管理、项目化管理等概念和理论的基础上,提出了以职能管理和项目管理、战略管理体系与项目管理体系融合为思想背景的战略项目管理的概念,并对战略项目管理的特点进行了总结。