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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
加强资金管理降低资金成本提高经营效益张凤娟李宝玲一、加强筹资过程的管理,降低筹资成本。资金是企业的血液,贯穿于企业的生产经营活动的始终。企业资金的运动过程,就是企业创造经济效益的过程。从资金的筹集、投入和使用耗费,到资金的收回,这是资金的量变的过程,...  相似文献   

2.
亓亮 《企业研究》2012,(8):105-106
企业强化对营运资金的管理,其实质就是提高资金的运用效益,在考虑风险的前提下,以最小的投入,获取最大的产出。企业筹资规模最主要的还是由企业投资规模来决定,所以企业财务人员在决定资金筹资各项事宜时必须认真分析当前生产经营状况、利润增长率、未来发展潜力及投资需求,采用先进的方法,尽可能准确、客观地预测资金需要量,合理确定筹资规模,保证企业正常的生产经营,又防止过多筹集资金造成资金的闲置浪费。  相似文献   

3.
文章从四个方面入手对新时期大型建筑企业资金管理策略进行分析,包括:确定资金需求量,控制资金投放;确定资金投向,提高资金的使用效益;选择筹资来源,降低资金成本;妥善安排自有资金比例,适度负债经营。  相似文献   

4.
企业筹资与投资   总被引:1,自引:0,他引:1  
筹资与投资是企业的两大主要财务活动。企业的筹资与投资都研究企业的资金运动过程,筹资与投资是现代企业资金运动过程中不可分割的两个方面。企业筹资与投资是紧密联系在一起的。企业投资必须充分考虑企业筹资的能力,企业筹资必须以企业投资的需要为依据,任何割裂两者的做法都是不科学的。  相似文献   

5.
<正>一、企业筹资风险概述筹资风险的含义是指企业在筹资过程中,由于使用借入资金引起自有资金收益发生变动的可能性,或引起到期不能  相似文献   

6.
浅析企业资金成本作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、资金成本的衡量资金成本是指企业从用资角度为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹资费用和使用费用。资金成本实际上是一种预测成本,大小可以衡量。计算资金成本的目的在于通过成本大小的比较来规划筹资方案,计算不同筹资方式下的成本,有利于降低投资成本,提高投资效益。  相似文献   

7.
沈和庆 《公司》2000,(7):22-22
建立健全资金使用的内部控制机理,加强对资金使用的事前、事中、事后控制,是解决企业资金紧缩,促进资金有效使用的重要途径和对策。 一、注重资金需求预测,进行科学的事前控制 筹资环节的控制是资金控制的基础。企业筹集资金总的要求,是要分析评价影响筹资的各种因素,讲究筹资的综合效果。企业筹资的数量依据是资金的需要量。因此,必须合理测定资金需要量,预测资金需要量的方法,常有定性预测法、趋势预测法、销售百分比法等。其中以销售百分比法较为合理。 销售百分比法是根据销售与选定的资产负债表和损益表顶目Z阎的依存关系,…  相似文献   

8.
一、筹资风险管理筹资风险是客观存在的,并由企业作为法人所有者而首先承担。因此企业决策者必须对各种筹资风险作出反应,加强和改善筹资风险管理。所谓筹资风险管理就是企业在充分认识所面临筹资风险的前提下,运用各种手段和措施,对筹资风险进行控制和处理,以确保企业及时、足额筹集所需资金,并使筹得的资金连续、稳定、高效运转,实现资金保值增值。  相似文献   

9.
在计划经济时期,企业的筹资活动基本由国家大包大揽,所需的生产经营资金都是由财政拨款或银行贷款。随着经济体制改革的不断深入,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的实体,有了资金支配权,但同时需要自己去筹集生产经营所需资金;金融市场的发展又为企业自主筹资开辟了广阔的天地。研究企业筹资就应充分认识到筹资是市场经济发展的客观要求,企业的创立和发展需要筹资,筹资的规模、结构、进度直接制约着资金的投入和运用,决定着企业的发展。  相似文献   

10.
“资金结构”与“财务结构”、“资本结构”是不同的,“财务结构”指企业所有资金来源项目之间的比例关系,包括短期负债、长期负债、所有权益等项目之间的比例关系,其所要研究的中心问题是保证满足企业资金需要,降低筹资成本,提高筹资效益,“资本结构”是指公司的长期资金,主要是长期负债、优先股、普通股等之间的比例关系问题,其研究的重点在于确立权益成本与长期负债之间的最佳比例关系,所谓“资金结构”,是指企业资金及其运动过程中各个环节的构成要素以及各个构成要素之间所形成的比例和协调关系,通过资金结构的分析,可以把握企业资金偿储能力及企业的财务风险程度。  相似文献   

11.
边际资本成本是企业追加筹资时的成本。通过边际资本的计算,能对追加筹资量就单一筹资或组合筹资方式的资本 成本进行比较,从而确定追加筹资的方案,并进一步考虑投资的方案。本文运用边际分析理论谈谈边际资本成本在筹资管理和投资管理方面的应用。   一、在筹集资金管理方面   企业筹集资金管理的一项重要内容就是通过选择合理的筹资渠道和筹资方式,来降低企业的加权平均成本。在市场经济条件下,企业可以自主地、多渠道、多种形式地筹集生产经营中所需要的资金。而不同的渠道筹集的资金所付出的代价不同,资金来源结构不同,资金…  相似文献   

12.
王敏 《河北企业》2005,(7):9-10
<正> 我国目前阶段,企业普遍面临资金短缺问题,筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险,因此,因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。一、筹资风险的来源筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。它有两层含义,一是指负债筹资导致企业所有者收益下降的风险;二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。企业的筹资风险主要来源于以下几个方面:1.企业投资利润率和借入资金利息率的不确性。当企业投资利润率高于借入资金利息率时,企业使用一部分借入资金,可以因财务杠杆的作用提高自有资金利润率;当企业投资  相似文献   

13.
聂永飞 《活力》2006,(4):75-76
资金是企业运营中不可或缺的血液,是企业创建、生存和发展的一个必要条件。企业资金运动的起点是筹资,而资金成本是企业在整个筹资活动中选择资金来源、确定筹资方案的重要依据。  相似文献   

14.
资金成本是指企业为了取得和使用资金而付出的代价,包括筹资费用与使用费用,筹资费用是指企业在筹集资金过程中发生的各种费用,如委托金融机构代理发行股票、债券而支付的注册费和代理费等,使用费是指企业因使用资金而向其提供者支付的报酬,如利用股票筹资向股东支付的股息、红利,发行债券和借款支付的利息,使用租入资产支付的租金等等。  相似文献   

15.
从企业筹资的实际来看,需要研究的内容很多,如选定筹资方式、计算资金成本、安排筹资程序、确定资金结构等。但从理论研究来看,企业筹资理论主要是围绕资金结构展开的。因此可以说,企业筹资理论的核心是资金结构理论问题。在我国,资金结构主要是指在企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。总的来说,目前资金结构研究的重点是权益资金和负债资金的比例关系,很少涉及权益资金内部的比例关系和负债资金内部的比例关系问题。权益资金和负债资金的比例关系固然重要,但仅仅研究到此是不够的,因为即使权益资金和负债资金的结构合理了,但权益资金内部结构或负债资金内部结构不合理,同样也会引发财务上的一系列问题。为此,研究企业的资金结构,不可忽视权益资金内部的结构和负债资金内部的结构,把这种放大了的资金结构称为广义的资金结构。本文试对负债资金结构问题加以研究。  相似文献   

16.
《财务与会计》2008,(4):66-67
一.筹资比用资更重要 现实中,企业的财务经理总在为筹资疲于奔命,认为企业的理财目标就是筹资,只要筹到资金便是见到了效益。事实上,很多企业并不缺乏资金,缺乏的是营运资金保值增值的能力。企业拥有的资金量必须与其自身的经营规模、投资方向相适应,一味追求取得增量资金而不盘活存量资产,往往是其经营失败的祸根。  相似文献   

17.
资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的各种费用,它包括资金筹集贯和资金使用费。它是企业选择筹资方式、拟定筹资方案的重要依据,也是评价投资项目可行性的主要经济标准和评价企业经营成果的依据。  相似文献   

18.
江新泉 《企业经济》2003,(10):191-192
资金筹集,既是资金运动的起点和前提,又是资金运动中一种有内在需要、有目的、有计划、有代价的持续活动。筹集资金的规模和方式既决定着企业经营规模,又决定着企业的资本结构,制约着企业资源配置,从而对企业的经营效益与生存发展产生着至关重要的影响。换言之,筹集资金在企业经营活动中处于非常重要的地位,但它却是一把“双刃剑”,有计划、科学地筹集和使用资金可以使企业迅速发展壮大,盲目地或者背离正确目的地筹集资金却可以把企业拖入深渊。在我国上市公司中,“筹资越多,效益越差”的例证枚不胜举,究其原因,可以从以下分析中窥见一斑。…  相似文献   

19.
筹资是指企业通过各种方式,从外部有关单位或个人以及从企业内部筹措生产经营所需资金的活动。资金是公司经济运行的血液,是公司进行生产经营活动的必要条件,没有足够的资金,公司的生存、发展就没有保障。因此,积极地筹措资金就成为决定公司资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。公司筹资方式多种多样,有发行股票、债券、  相似文献   

20.
资金对于企业来说犹如人体的血液,是维系企业生存发展的保障。资金只有在良性循环的条件下才能实现其保值增值。资金管理就是对企业的筹资、投资和资金营运等活动的风险防范与控制,保证资金安全,提高资金使用效益。可见,建立一个完善的资金管理系统对于企业的发展是至关重要的。  相似文献   

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