中国中小企业财务外包模式的探析

财务外包已经成为中国中小企业降低成本、提升竞争力的一种战略管理模式。研究了财务外包的四种可用模式,分析了哪些中小型企业适合实施财务外包,同时提出了企业实施财务外包应该注意的几个方面,旨在使中小企业管理者们真正了解财务外包对企业的作用,为企业做大做强,提供一条可借鉴之路。     

ASP与中小企业财务职能外包

全球经济一体化加剧了企业间的竞争，对企业提高核心竞争力提出了更高的要求。从外包的角度指出，中小企业可以通过财务职能外包提升企业竞争力，并进一步对财务职能外包的模式进行了研究，给出了3种不同的外包模式和比较；最后重点介绍了利用ASP，实现中小企业财务职能外包的经验。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的探讨

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,财务外包模式在企业财务管理应用中所发挥的作用变得越来越突出,不仅有助于提升企业的财务管理水平,而且有助于增强企业的市场竞争力。但在现实的生活中,企业财务管理引入财务外包模式存在着一些风险,对企业的健康发展造成了一定的影响。因此,本文将从财务外包模式的角度出发,对企业财务管理引入财务外包模式的风险与解决措施进行有效性研究。     

财务与会计外包:国外的经验与中国的实践

财务与会计外包最近几年在发达国家发展迅速。作为一种新兴的企业管理手段,财务与会计外包在中国企业中的实践却发展相当缓慢。文章首先阐述了财务与会计外包的概念及其在国外的发展进程,接着讨论了在当前的经济形势下,国外的财务与会计外包的经验对中国企业的实践借鉴作用。然后,从财务与会计业务的金字塔结构的角度,提出中国企业财务与会计外包应选择的模式。最后对中国企业实施财务与会计外包后的经济后果进行了分析。     

财务外包决策

随着财务外包的发展 ,有关财务外包的研究文献也越来越多 ,但这些文献大部分集中于财务外包的利弊分析 ,对财务外包决策方面研究不多。而对于财务外包 ,企业最关心的是如何作出正确的外包决策 ,文章就财务外包决策作初步探讨 ,为企业进行财务外包提供一些决策依据。     

企业财务外包风险管理及控制策略

近年来随着经济和科学技术的不断发展,我国企业的竞争和生存压力越来越大,为了更好地适应这种复杂多变的经营环境,企业必须克服自身在财务管理方面存在的不足与缺陷,而财务外包这种新型的管理模式正好能够弥补这些不足,使企业取得长足发展.但是在实施财务外包的同时也会伴随着各种各样的风险,如果处理不当,就会使企业遭受损失.本文在其他学者研究成果的基础上,进一步探讨如何规避财务外包所带来的风险,并针对性地提出了一些对策和建议,旨在为我国企业成功实施财务外包提供参考.     

我国财务外包风险规避的对策

财务外包风险就是指在财务外包过程中，因为客观条件不成熟、主观意愿不明显等原因，导致财务外包的实际结果与预期目标之间的差异。这种期望与实际之间的差异，可能表现为财务外包所带来的成本效应不够明显，或者无法达到战略目标等，这些都有可能致使财务外包方案搁浅乃至破产。所以有必要通过有效的规避措施，达到外包双方的共赢。文章就财务外包风险规避的对策进行了探讨。     

我国中小企业财务外包的问题与对策

随着财务外包业务在我国企业中的逐步开展,实施财务外包、保持我国中小企业的核心竞争优势已经成为一种必然趋势。本文针对目前我国中小企业实施财务外包存在的主要问题,提出了相应的解决对策,旨在为我国中小企业成功实施财务外包提供参考。     

中、小、微型企业的财务外包

本文着眼于中小微型企业财务外包的必要性,阐述了财务外包的具体内容,针对目前我国中小微型企业财务外包的现状,提出其财务外包的正确策略。     

内部审计在公司治理中的作用

内部审计在90年代,曾遭遇到"内审外包"的挑战,但21世纪初发生的安然等财务舞弊使公众认识到其重要性.内部审计作为公司治理中一个不可或缺的重要的、专业的机构,将公司治理其他方面整合在一起,为公司的有效治理提供保障.     

论中小企业财务外包的利益

阐述中小企业财务外包的发展现状,深入分析了中小企业实施财务外包的利益出发点,并概括了可能存在的风险因素。基于风险预警的原理,提出了针对中小企业有效实施财务外包,实现企业利益最大化的相关建议。     

论国内企业财务外包的可行性

文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,分别从实施财务外包的前提条件、网络时代CFO的职能转变、全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

集团公司资金管理模式的优化和供应链金融发展方向

全球化产业组织的正发生着伟大的变化,许多企业集团从纵向一体化逐步发展成为合作、外包为基础的供应链.财务供应链管理,就是通过实施上下游企业、外包服务企业、银行战略伙伴实现了供应链财务成本的最小化.这样,一个集团公司如何快速形成适应财务供应链管理要求的资金运营优化模式成为企业效益进一步提升的关键,而优化的资金管理模式是以现金池和票据池为基础的,配合信用保险和票据保险作为保障的资金管理模式.     

完善我国公司治理和财务治理模式的思考

随着国有企业改革的深化,人们越来越认识到公司治理和财务治理模式不完善是国有企业存在的深层次矛盾,是阻碍国有企业改革的关键所在,因此必须尽快完善我国国有企业公司治理和财务治理模式,才能使其适应市场的变化和竞争的要求。     

企业财务管理新理念——财务外包

局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,从全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

中小企业财务资金营运管理的外包策略研究

本文分析了中小企业财务资金营运管理外包的内涵及其所具有的优势，探讨了中小企业在财务资金营运管理中实施外包策略的具体条件和关键因素，并针对外包策略实施过程中存在的问题提出了相应对策。     

企业财务共享模式的经济后果研究

财务共享模式是近几年由国外引进的新兴财务管理模式,其核心思想是通过流程再造实现公司业务的流程化、标准化,一般适用于规模大、业务分散、财务核算业务重合度高的企业。目前国内不少企业开始着手搭建财务共享服务中心,希望推动公司财务管理模式的转型,然而其存在的实用价值尚未得到一致认可。对此选取建筑装饰行业中的上市公司作为研究样本,按照是否建立财务共享模式将行业样本公司分成两类,并通过横向和纵向的对比,分析已经建立财务共享模式的样本公司在构建财务共享模式前后运营情况、盈利能力以及提升公司竞争力等方面产生的经济后果,揭示了公司在推行财务共享模式过程中可能存在的问题,并提出了如何解决的相关建议。     

本土会计师事务所承接财务外包的影响因素研究

实施财务外包是本土会计师事务所向新业务领域拓展的方向,本文基于现实状况,旨在通过对我国本土会计师事务所合伙人的调查来分析会计师事务所承接财务外包的现状,影响会计师事务所承接财务外包内部和外部关键因素,针对这些关键因素提出建议.     

华财:不一样的财会服务

基于技术上的创新、流程上的改造,华财的财务外包服务拥有自己独特的核心价值华财会计在线是行业内惟一一家同时获得ISO9001和ISO27001两项国际认证的企业,通过标准化的信息安全流程,确保发包企业财务信息与数据的安全。从BPO业务在印度兴起以来,外包行业作为一个新兴产业,近年来在国内有了长足的发展,除了传统的软件外包、数据外包、服务外包等,业务流程外包也拓展至财务领域。     

探讨企业财务外包决策过程的构成要素

财务外包战略逐渐受到人们的重视,并被广泛运用于实践。然而,实施的效果并不都是理想的,盲目决策,无效管理,最终都会适得其反,导致企业资源的浪费和竞争力的丧失。文章阐述了企业财务外包的决策过程,希望为我国企业进行财务外包提供一些思路和方法。