医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗卫生体制的改革,医疗市场的竞争也将会更加激烈。作为医院管理的重要组成部分。对医院生存和发展具有重要影响的医院财务管理活动,一直没有受到足够重视,从而导致当前我国医院的财务管理存在一些问题。     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

医疗卫生随着体制的改革,对于医疗市场的竞争也会日益激烈。医院财务管理活动是医院管理的重要组成部分,其对医院的生存和发展,也具有很重要的影响,但是对医院的财务管理却一直没有足够的重视,这样就会导致当前我国医院的财务的财务管理存在着一些问题。     

探讨市场经济背景下医院的人力资源管理工作

人力资源管理是现代管理科学中的一个重要环节,目前,我国经济正处在向市场经济转型阶段,随着我国经济市场化进程的逐步加深,国内备医院内部管理也随之变动着。我国加入WTO以后,国外的医疗机构也相继进入我国的医疗领域。面对越来越激烈的市场竞争,国内医院要清楚地认识到医疗技术的优劣关系到医院的生死存亡。现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源优劣的竞争”医疗市场的竞争迫使医院必须重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地加强人力资源管理和创新,     

现在医院管理制度中财务管理机制的构建分析

医疗单位的财务管理机制构建是否合理是保证医疗单位开展活动的重要保证。随着我国经济的不断发展,医疗市场的竞争也不断增加,为了能使医院在激烈的竞争中立于不败之地,对医院财务管理的合理构建就显得极为重要了。本文通过对现在医院管理制度中财务管理机制的构建分析,对医院财务管理机制提供合理的运营方式。     

如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

论医院全成本核算与财务管理

伴随我国市场经济发展环境的变化,市场经济体制的不断改革和完善,市场对经济发展的调控越来越重要,我国的医疗制度也随之不断的变革,新经济常态下医疗市场的竞争日益激烈,我国医院发展的市场压力倍增.在当前经济环境下,医院必须加强自身财务管理的强度,而财务管理很重要的一环是控制单位经济实体的成本,降低成本以此提高单位经济效益是当前我国医院在激烈的市场竞争中立足的重要着眼点,传统的成本核算体系和模式已经远远不能满足医院当前财务管理乃至医院发展的需求.本文将简要的综述全成本核算的相关理论以及对提高医院财务管理乃至发展的重要意义,在此基础上总结剖析了当前全成本核算在医院财务管理中实行的难点,有针对性的从意识和实践两大角度为构建全成本核算体系和应用提出几点可行的建议,以期提高医院的财务管理水准,进而提高整个单位的经济效益.     

加强医院财务管理的对策分析

随着医疗改革的逐步深入,医院市场化竞争越来越激烈,财务管理作为医院管理的重要组成部,其重要作用越来越明显。在市场经济条件下,医院应当通过各种有效途径强化医院财务管理,如加强成本核算、降低消耗水平,使医院得到可持续发展。     

对现代医院财务管理的思考

财务管理是现代医院实现科学化管理的基础和前提,财务管理的好坏直接对医院健康发展和保持高的市场竞争力起着决定性的影响。随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,医疗服务行业的竞争日趋激烈。医院要想在新的市场经济形式下始终保持较高的竞争力,保证持续健康发展,必须提高财务管理水平。本文分析了目前我国医院财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策及建议,这对于加强医院的财务管理工作具有重要的指导意义。     

对特殊行业(医院)实行成本核算的思考

随着我国卫生事业、医疗体制和医疗保险制度改革的深化,全国各级各类医疗机构面对着激烈的国内医疗市场的竞争。医院要生存就要提高服务质量,以高超的技术吸引患者,靠先进管理提高效益,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务意识和社会效益,在激烈的市场竞争中完善自己,发展自己。医院实施成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

加强医院财务管理 推进内部控制机制

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。随着我国卫生事业改革的不断深入,医院将处于更为激烈的竞争环境中,医院已经从计划经济时期的财政投入为主发展到市场经济条件下的以市场收入为主的发展阶段。加强规范医院的财务管理,在保障医院健康有序的发展中起着关键作用。本文就医院财务管理存在的问题及对策进行了探讨,以此加强医院财务管理,推进内部控制机制不断完善。     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

新形势下医院财务管理刍议

随着我国市场经济体制的不断深入和发展,医疗服务机构呈现出多元化的发展态势,医院之间的竞争也日趋激烈。在此背景下,医院财务管理的重要性凸显出来。尤其是医疗改革以来,资金成为支撑医院发展壮大的首要基础,加强医院财务管理成为关乎医院生存发展的关键。     

加强医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

医院财务管理问题分析

随着我国医疗卫生事业的改革深化和医疗市场的激烈竞争,财务管理在医院的发展中的作用日趋重要,对财务管理工作也提出了更高的要求,如何提高财务管理水平,充分发挥人、财、物的作用,降低医院成本,提高经济效益和社会效益,是医院经济健康持续发展的重要保证。     

市场经济环境下加强医院人力资源管理的重要性与方法

市场经济条件下,医疗市场的竞争越来越激烈,尤其是民营医院的兴起和发展,与公立医院展开了激烈的竞争,其中争夺优秀医护人员是竞争的一个重要表现,要想争夺和留住优秀的医疗人才,医院必须重视和加强人力资源管理,构建起更加科学、完善的人力资源管理制度。文章根据现有的研究资料,结合在医院人力资源管理工作中的经验,分析了新时期医院加强人力资源管理工作的重要性,指出这是时代发展的必然要求,也有利于提高工作效率等。针对医院的人力资源管理工作,提出构建完善的人力资源管理制度等建议,能够对当前医院的人力资源管理改革提供一些帮助和启示。     

实现医院财务科学管理的有效途径

2 1世纪是医院改革的攻坚阶段 ,也是医院发展的关键时期。如何适应新形势 ,谋求生存和发展之路 ,关键在于医院自身的内涵建设。当务之急是要抓住机遇 ,主动适应市场经济的激烈竞争 ,建立有责任、有激励、有竞争、有活力的运行机制。归纳起来主要体现在对人、财、物三者的有效管理。医院财务管理长期存在的“大锅饭”、“不核算” ,随着我国社会主义市场经济的建立和发展 ,医院所有制形式、投资渠道、资金来源等都发生了巨大变化 ,投资主体多元化、经营服务多样化 ,对医院的财务管理提出了很高的要求。文章从科学理财的角度 ,谈了如何强化医院财务管理。     

财务管理在施工企业管理中的重要性

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国有企业的竞争也更加激烈.财务管理是施工企业管理中的重要部分,对施工企业的影响是不可小觑的.要想让施工企业管理在在建筑行业中站稳脚步,就必须要重视企业的财务管理,让财务管理加以发展和壮大.本文主要介绍财务管理对施工企业管理的重要性和施工企业管理中财务管理存在的一些问题和解决方案.     

浅谈医院财务管理

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争，国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理，是保证健康发展的有效途径。     

新形势下医院财务管理对策思考

随着社会的不断进步,我国乃至全球的市场经济竞争日益激烈,加上目前我国医改的推行与深入,这些条件都使得财务管理成为了医院日常运营管理中的一个重点工作项目。笔者凭借自身工作经验及相关知识了解,对当前新形势下我国医院财务管理工作现状与应对改善措施提出了探讨性的分析与建议。