加强施工企业财务管理的有效途径

施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业管理水平,不断强化企业内部的财务管理具有重要的现代管理意义.本文从提高施工企业财务人员的素质、实行会计委派制、部分财务管理业务外包、建立财务管理系统等提高施工企业财务管理水平提出发建议.     

浅谈财务管理原则

不断加强和改进企业财务管理,是企业整个管理的核心工作。本文作者结合学习掌握的财务管理理论知识和从事财务管理工作的实践经验,对如何遵循财务管理基本原则,加强施工企业财务管理,进行了探讨、研究和论述。旨在寻求通过贯彻落实财务管理原则,提高施工企业财务管理水平,提高企业经济效益。     

浅谈提高建筑施工企业经济管理水平的措施

提高建筑施工企业经济管理水平,应加强财务管理和经济核算,实行责任成本管理,是建筑施工企业重点关注的问题,同时也是提高建筑施工企业经济管理水平务必采取的措施---这些措施科学、合理、有效,不仅可以降低施工成本,减少浪费,而且还可以提高施工企业的经济效益。     

探讨施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要内容。在市场经济条件下,施工企业间的竞争越来越激烈,施工企业要能在激烈的市场竞争中取得生存,并稳步发展壮大,就要能根据市场的变化进行相应的变化,而决策信息的获得在很大程度要从财务数据中得到。财务管理对于施工企业提高企业管理水平,应对市场变化,实现本身的战略意图有着重要的意义。本文就目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析,并就这些问题的解决提出了相应的对策。     

加强施工企业财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的核心内容,加强施工企业财务管理对提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文以分析企业财务管理水平的影响因素为基础,指出了施工企业财务管理的关键点及其现状,最后提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

加强精细化管理 提升财务管理水平

随着现代企业竞争越来越激烈,企业已经开始注重整体管理水平的提高。企业提高整体管理水平在一定程度上由企业财务管理水平的提高而决定。实践证明,企业精细化管理在一定程度上提高了企业财务管理水平。由此可知,将精细化管理理念融入到财务管理中是非常重要的。     

论施工企业项目财务管理面临的问题与优化建议

施工企业项目财务管理具有资金流动性强、资金占用多、工程周期长以及工程价款结算滞后等特点,如果想要提高施工企业项目财务管理效率,分析当前施工企业项目财务管理面临的问题进而实现财务管理的优化便显得非常重要。在本文中,笔者简单剖析了财务管理的薄弱环节,并给出了具体的解决对策。     

电力工程施工成本控制与工程财务管理分析

改革开放三十余年来,我国经济发展速度很快,其中电力工程对我国经济发展起到了不可磨灭的贡献。为了适应全球一体化经济进程以及激烈竞争的市场现状,我国近些年来在电力体制施行了一系列改革措施。最终目的是有效改革竞争机制,实现电力工程成本有效控制并进一步加强整体财务管理水平。近些年来,我国一些相关企业结合自己的实际情况,制定集约化措施,加大成本控制与财务管理力度。本文将从目前我国电力施工企业成本管理中存在的问题出发,进而提出如何提升电力施工企业成本管理水平。并探析了电力施工企业工程财务管理的有关问题,以供广大读者进行参考。     

加强企业资金管理措施探讨

随着市场经济体制的建立,企业面临的市场竞争更加激烈.企业若要在激烈的竞争中继续生存并持续发展下去,就必须提高企业的经济效益.财务管理的强化有助于企业经济效益的提高,而资金管理在财务管理中占有核心地位,因此企业有必要提高自身的资金管理水平.本文就加强企业资金管理的意义以及加强企业资金管理的有效措施进行简单的讨论.     

浅议建筑施工企业的现金流管理

施工企业的现金流管理水平在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。本文首先分析了施工企业现金流管理面对的问题,接着重点从加强财务管理制度建设和建立以财务管理为核心的企业经营信息管理系统两方面对存在问题进行了系统论述。     

加强施工企业财务管理的一些看法

财务管理在施工企业管理工作中有着举足轻重的重要作用。本文主要针对如何加强施工企业的财务管理提出加强风险管理等措施,以提高施工企业的财务管理,降低施工成本,实现企业又好又快地发展。     

财务信息化对邮政财务管理的影响

财务管理作为邮政企业管理的核心，在邮政企业管理中占据着举足轻重的地位，通过加强财务管理，可以切实提高邮政企业的管理水平。     

浅议企业财务管理信息系统的优化

企业管理的核心是财务管理,这已是大家公认的准则。因此,怎样使财务管理水平得到提高,怎样使企业的电算化工作以及财务管理能够适应网络时代的发展,这是全体财务人员所要面对的难题。在提高管理水平的过程中,建立信息管理系统是捷径也是必经之路,同时财务为中心的管理信息系统,在信息系统建设过程中是最重要的内容,而建立财务管理信息系统的过程中,也能够真正实现无纸化办公,因此,优化企业财务管理信息系统具有重要意义。     

强化企业财务管理创新与实践的方法探究

财务管理是企业管理工作中最为重要的一个组成部分,它不仅关系到企业财务的管理情况,同时也关系到企业整体的管理水平。因此,在企业经营发展中,必须强化财务管理,并以创新的意识分析企业自身财务管理中存在的问题,从而结合实际管理情况提出创新的、科学的、有效的、适宜的财务管理策略,从而促进企业财务管理效率的提高,也促进企业整体管理水平的提高。在此,笔者主要针对企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出强化企业财务管理创新与实践的方法,希望相关企业管理人员能够予以关注与重视。     

浅议水利工程项目内部会计控制

在企业的成本管理中,施工中的财务管理是其主要组成部分.由于激烈竞争.水利施工单位的财务管理难度也变大,影响了企业竞争力.在企业内部控制中,财务管理占有重要地位,对于加强工程项目的成本管理以及提高企业的竞争水平和经济效益能力都具有重大意义.水利工程建设财务管理要积极适应建设管理体制的改革,和其他已出台的相关法律法规一起发挥合力,为施工项目的顺利进行提供有力的支持.     

向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

加强施工企业财务管理的几点思考

企业管理的核心是财务管理，施工企业加强财务管理对企业经济效益的提高有着重大意义。从目前施工企业的现状来看，财务管理是众多管理中最为薄弱的环节，存在着各种问题，严重影响企业效益。本文以影响施工企业的财务管理水平因素为基础，指出当前施工企业在财务管理方面需要注意的关键点和现状，最后提出自己的一些建议。     

浅析我国公路施工企业的财务管理环境分析与完善

本文主要是对我国公路施工企业的财务管理环境进行分析,并明确指出了公路施工企业,在宏观管理环境和微观管理环境中存在的一系列问题,为了完善公路施工企业的财务管理环境,提高企业的财务管理水平,政府部门理应从宏观上为公路施工企业提供良好的财务管理环境,而公路施工企业自身也要不断改进和完善财务管理的微观环境,以此来促进企业的财务环境健康有序的发展。     

浅谈企业财务管理水平的提高

在企业管理的过程中,对企业获得经济效益最直接有效的管理环节就是财务管理。财务管理的发展随着现代企业规模的扩大和发展,也随之有了提高与加强。本文论述了如何提高企业财务管理水平的措施:树立正确科学的财务管理观念;树立企业管理以财务管理为中心的意识;提高财务人员素质等方面。只有加强企业的财务管理水平,才能更好地发挥其在企业管理中的核心作用。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。