海南导游薪酬机制研究

目前海南旅游行业中,行业惯例通行的、却十分不合理的导游薪酬制度,是制约导游服务质量提高的根本原因,这也是国际旅游岛建设内容中亟待改革的内容.分析了当前海南导游的收入形成及其存在的合理性.并在此基础上提出了具体的改革措施.     

山西省导游薪酬现状分析与“全面薪酬体系”构建

导游员是旅行社最核心的人力资源．但旅行社提供给导游的薪酬却很低,这样导致导游服务质量下降、优秀导游员流失、旅行社企业形象受损。建立合理的导游全面薪酬体系,提高导游工作的积极性,才能使导游员与旅行社企业双赢。文章对山西省导游薪酬现状进行了分析,提出了“全面薪酬体系”的构建方案。     

基于理念创新的导游"全面薪酬体系"构建

旅游业中导游购物的高回扣,不仅游客深恶痛绝,也已经成为阻碍旅行社健康发展的拦路虎。实际上,导游也是不得已而为之。如果旅游产品报价不改变目前“国内团队报价零利润,入境团队报价负利润”的做法,恶性循环的怪圈就走不出来。很多业内人士和研究者都关注到导游的薪酬问题。在相关领域中,有的分析我国旅游业的高额回扣,有的讨论导游薪金制度改革,有的提出导游职业倦怠的对策,有的则认为职业定位和薪金制度是我国导游管理实践中的关键。导游的薪酬一直以来有着相当的特殊性。改革开放之初,旅游业务主要集中于入境旅游,导游工资、回扣、小费,…     

关于建立海南省导游薪酬体系的几点思考

本文通过研究海南导游的薪酬体系现状及所存在的问题,分析海南导游薪酬体系的不合理性对于旅游服务质量所带来的不利影响,从而提出通过导游薪酬体系的改革,将导游的个人利益与公司的效益相结合,有效地体现了个人收入的分配原则,并能够调动导游的工作积极性,充分发挥导游的个人潜力,促进旅游业的规范化发展.     

我国导游薪酬制度探讨

当前,我国导游人员的薪金收入及构成与旅游业的发展不相适应,不利于旅游业的长远发展,本文分析了当今导游薪酬制度形成的原因,从而提出了相应的对策和措施,以促进我国旅游业健康持续地发展。     

我国导游薪酬制度探讨

当前,我国导游人员的薪金收入及构成与旅游业的发展不相适应,不利于旅游业的长远发展,本文分析了当今导游薪酬制度形成的原因,从而提出了相应的对策和措施,以促进我国旅游业健康持续地发展.     

企业薪酬制度构建的因素分析

企业在构建薪酬制度时为了达到薪酬激励效应的最大化 ,必须充分考虑与薪酬构建相关的各种因素 ,本文分别从薪酬制度、员工、企业自身情况以及企业外部环境四个方面进行了详细的论述 ,以此说明只有当企业的薪酬制度与这些因素契合的状况下 ,薪酬制度才能发挥最佳作用。     

导游薪酬体系的新探索

随着我国旅游业快速发展,导游队伍日益壮大,但是,导游素质参差不齐,人才流失严重,这与我国欠合理、科学的导游薪酬状况导致其生活缺乏保障密切相关。现时我国各地导游的薪酬情况,主要由基本工资、带团津贴、回扣、少量小费构成,兼职导游无基本工资。带团津贴因导游语种以及地区     

委托代理视角下中国导游薪酬体系及其成因分析

导游薪酬体制的合理设计是提高导游服务质量的关键。旅游行为发生过程中,存在着游客与旅行社、旅行社与导游的双重委托代理关系,并最终体现为游客与导游的委托代理关系,这种委托代理关系是形成以“回扣”为主体的导游薪酬体系的本质原因。     

我国公务员薪酬制度创新研究

公务员薪酬制度是国家政治制度和社会公平的窗口,关系到社会稳定、政府效率和民族未来。如何建立起公平有效的公务员薪酬制度,对公务员进行有效的激励,已成为我国薪酬制度体系当中最重要的一环。文章从我国公务员薪酬制度的现状出发,结合公共管理和薪酬管理的相关理论,对我国当前公务员薪酬制度中存在的问题和原因进行了分析,并在此基础上提出了我国公务员薪酬制度的创新建议。     

浅谈企业薪酬制度与员工激励

薪酬制度是企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度,能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用,从而提高企业自身的价值和市场竞争力。员工激励的方法较为丰富,其中,最容易利用、最为有效的就是薪酬制度。本文从企业薪酬制度存在的问题出发,对薪酬制度对于员工的激励作用进行了分析。     

对我国导游薪金制度改革的思考

目前我国旅游行业中通行的、却不甚合理的导游薪金制度正是制约导游服务质量提高的根本原因 ,亟待改革。文章分析了当前导游薪金制度的现状及其存在的合理性 ,并在此基础上提出了具体的改革措施。     

我国高校教师薪酬制度的现状分析

本文对当前高校教师薪酬制度中存在的薪酬模式的单一与平均、激励机制的短期与功利、薪酬增长的唯职务与唯个人等问题进行了现状分析,从而提出进一步完善薪酬制度体系、建立科学合理的考评制度与有效的激励机制等改革措施,为我国高校教师薪酬制度建设提供了依据和思路。     

国有企业高管薪酬制度研究

目前,有关国有企业高管薪酬制度的讨论引起了社会各界的广泛关注,本文针对国有企业高管薪酬制度的问题,从薪酬水平、薪酬构成、外部监督等方面进行了分析,并提出相关的解决方案,旨在完善我国国有企业的高管薪酬制度,最大限度地实现企业价值与管理层利益的一致。     

中国导游小费合法化面临的障碍及对策分析

为了改善导游和游客的关系,提高导游服务质量,业内有关人士呼吁导游小费＂合法化＂。但旅游小费在国内是一个新事物,目前其实施会遇到一些障碍,除了制度障碍,关键还有旅游服务和价格不透明规范、旅游薪酬体系不健全、游客不接受等障碍。导游小费应该在透明、公开、自愿的基础上施行,其实施要具备一定的条件。     

论导游薪酬制度改革与导游服务质量的提升

游历质量的高低与导游服务有着密切的关系.然而,由于导游薪金制度导致导游为保证自己的利益而完全背离了导游服务的宗旨,严重地损害了游客的利益.     

我国股份制商业银行薪酬制度分析研究

本文通过对股份制商业银行业的薪酬制度进行分析，论述了我国股份制商业银行薪酬制度中普遍存在的一些问题，最后提出应优化薪酬依据，引入长期激励来改进完善薪酬制度，以发挥薪酬制度的最大激励效用。     

国外公务员薪酬制度给中国的启示

国外公务员的薪酬制度建立的相对较早,并在不断改革和完善中日趋成熟。具有代表性的国家有美国、英国、法国、澳大利亚、新加坡、日本等国家,虽然这些国家和地区有着不同的公务员薪酬制度,但是通过了解这些国家的公务员薪酬制度可以从中吸取经验,借鉴有利于中国公务员薪酬制度改革的方法,如推行绩效奖励制度、实行透明化津贴奖金和宽幅制薪酬,以其先进经验为指导,试图为制定出符合中国国情的完善的公务员薪酬制度提供经验借鉴。     

分析高校薪酬制度改革中存在的问题与处理措施

人才是高校发展的必备因素,也是具有决定性影响的因素,因此制定科学有效的薪酬制度能够确保高校更容易吸引人才与留住人才。目前我国高校在薪酬制度的设计方面仍然存在着一定的不足,亟需进行改革。在这种背景下,本文首先探讨了当前高校薪酬制度存在的不足,并从强化高校薪酬制度设计观念、实施有效的薪酬制度改革措施两个方面着手,分析了改革高校薪酬制度的措施,以求为高校更快更好的发展提供人力资源薪酬方面的借鉴与启示。     

浅析薪酬管理对于企业发展的作用

薪酬管理是现代企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度功效的确定、控制与调整过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。本文阐述了薪酬管理对于企业发展所起到的作用,同时也阐明了企业薪酬制度中存在的问题以及企业在薪酬方面问题的对策,同时也对企业薪酬机制进行了深入的思考与探讨。