浅议企业转型过程中提升会计管理职能的策略探讨

文章首先对企业转型的内涵进行了概述,进而结合实际提出了对企业转型期会计管理职能的见解以及提升会计管理职能的重要性,在此基础上试着就如何提升会计管理职能提出相关建议。     

强化会计职能在企业管理中的作用

随着企业承包、租赁制的普遍推行,完善企业的经营机制,已成为推动企业内部改革,进一步增强企业活力的关键环节,这就给企业的财务会计工作提出了新的要求。财务会计工作必须适应改革的要求,在改革中求得进步与发展,创造出一套适合我国国情的财务会计管理制度,以提高经济效益为中心,充分发     

试论现代企业管理中会计的职能

文章结合实际分析了现代企业管理中会计的职能,并指出会计强化管理职能和监督职能的必要性。     

强化管理会计职能提高企业管理水平

现代企业制度最基本的特征有两条:一是产权关系明晰,企业拥有包括国家在内的出资者投资所形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承提民事责任的法人实体;二是经营目的明确,企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的.如何才能做到不断增强企业的盈利能力的同时,不致于削弱偿债能力呢?问题的实质无非是企业资金的合理配置,换句话说,现代企业如何去管好、用好所属的全部法人财产,这涉及到资金投向的抉择,资金结构的协调,资金运营结果的考核与评价.管理会计正是适应现代企业建立的要求,而越来越被人们所重视.     

浅谈新形势下企业管理中会计职能的转变

随着现代企业制度的建立,企业传统的管理理念和管理模式正发生前所未有的革新,会计原有的核算职能已难以适应企业现代发展形势需要,会计职能由核算型向管理型转变势在必行。本文简要分析了当前企业管理中会计职能转变的必要性,随后,针对目前存在的问题提出了转变会计职能的几点建设性建议,以期为业内人士提供有益的参考。     

财务会计向管理会计提升探讨

随着计算机信息技术的发展,财务账务处理工作的简化,如何做好管理会计,是企业管理人,财务经理人面临的迫切的问题。通过对财务会计与管理会计工作的比较,结合所在企业情况,在做好财务会计工作的基础上如何提升到管理会计做了一些探讨,提供了一些方法。     

企业发展中管理会计的作用及提升

随着计算机信息技术的发展,财务账务处理工作的简化,如何做好管理会计,是企业管理人,财务经理人面临的迫切的问题。通过对财务会计与管理会计工作的比较,结合所在企业情况,在做好财务会计工作的基础上如何提升到管理会计做了一些探讨,提供了一些方法。     

对现代企业管理中会计职能定位的思考

现代会计是企业的重要组成部门,其职能定位,由单纯的反映和监督经济业务走向全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的要求,同时也是实现国家利益、社会利益与企业利益相互协调和统一的必然要求。     

运用战略管理会计提升企业综合竞争力

一、战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标,灵活运用多种技术和方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,协助企业管理当局制定战略目标,进行战略规划,评价战略业绩的一种新型的管理会计系统。战略管理会计是对传统管理会计的发展,它与传统管理会计有明显差异。     

管理会计在保险企业实施内容探讨

为了提高企业经营管理水平和经济效益,管理会计地位日趋提升。本文浅析管理会计再保险企业实施内容的探讨,旨在为保险企业提供参考和帮助。     

探讨管理会计在企业绩效考核中的应用

将管理会计应用到企业绩效考核中,能够为绩效管理工作运行提供有力支持.基于此,本文从考核指标设计、考核指标值取值设计、考核信息化、考核规范化、考核准确性优化、考核结果审核这几个方面,探讨了管理会计在企业绩效考核中的应用,希望能够为企业运营管理水平的发展提供助力.     

谈当前会计管理职能弱化原因与对策

会计管理作为经济管理工作的主要组成部分,在企业经济活动发展过程中起着重大作用,随着现代企业制度的不断建立与完善,相应的给会计人员及其工作提出了更高更具体的要求。但从企业目前会计管理现状看,还存在许多弊端,即管理职能的弱化,因此不能满足现代企业会计的管理工作需要,所以企业会计的管理职能需要进一步强化和提高。     

谈管理会计在企业管理中的应用

当前市场经济的发展，虽然管理会计在企业中日益重要，得到了一定的应用，但目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，并没有真正达到改善企业管理的目的。本文对此问题作以探讨。     

学习型企业管理探讨

面对日益激烈的市场竞争环境,企业的生存和发展也面临着极大的挑战,随着学习型企业概念的诞生,企业的管理模式也在不断的发生着转变。在我国特色社会主义经济发展背景下,企业所面临的市场化问题与西方企业存在一定的差异,如何从我国现阶段市场特点与企业发展特点分析入手,寻求适合我国现代企业管理的新模式,为企业管理与发展提供有力的支持,是企业转型期所必须面临的核心问题。     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。     

管理会计在市政企业管理中的应用

从管理会计的特征、管理会计对市政企业管理的作用、当前管理会计在市政企业管理中的现状、加强管理会计在市政企业管理中应用的相应对策等几个方面进行阐述.     

加强无形资产管理要充分发挥会计职能

无形资产在一定意义上潜在的价值超过有形资产,如品牌、专利、商标等。品牌效益的产生,是以稳定的产品质量和规模化生产经营为基础。企业付出了很大艰辛才获得经久不衰的。品牌商标。所以商标作为企业的无形资产从注册之时起,便成为企业的财富,蕴含着巨大的商机。无形资产还具有盘活有形资产的内在功能,利用品牌、专利等盘活具有一定规模的有形资产。会计工作是企业经营管理的中心环节,它制约着企业经营运作的全过程,为企业经营、决策、发展提供真实依据。管理好、利用好无形资     

管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中发挥着举足轻重的作用,经过多年实践和研究,管理会计在我国已取得一定成效。但它在我国管理应用中还存在不少问题,在实践中得不到应有作用的发挥。本文从实际出发探讨了管理会计在企业应用中存在的问题以及相应的解决措施。