浅议建筑企业投资与风险管理

随着我国建筑业的不断发展与变化,建筑企业特别是大型国有建筑企业都面临着产品结构调整、产业结构升级的重任.为延伸产业链,给企业注入新的生机与活力,建筑企业越来越重视投资,通过投资为企业培育新的利润增长点.风险与收益并存,建筑企业在获得投资收益的同时,如何管理与控制投资风险已成为建筑企业关注的重点.     

建筑类企业成本管理与信息化的关系

一、正确理解建筑企业的成本管理和信息化1．建筑业的成本管理建筑业的成本管理应从全员性、过程性和实时性这三个特性上理解。全员性。建筑业的成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施工项目部的制造成本的管理、     

论加快我国国有建筑企业改革的重要意义

本文在介绍我国国有建筑企业和建筑业基本情况的基础上,分析了我国建筑企业改革的历史进程与特点,探讨了加快我国国有建筑企业改革的重要意义。     

高职工程管理专业学生能级的现实需求与落差弥补

高职工程管理类专业是为建筑业生产一线培养工程管理人才的教育,所培养学生的能力是否满足建筑业需要,不仅关系到建筑业的繁荣,也关系到学校的生存发展以及学生自身的职业发展.为了解建筑企业工程管理岗位对高职学生能力要求以及学生能力现状,作者在进行了大量实证研究之后,对目前建筑企业工程管理岗位的能力需求进行了分析总结.     

浅谈国有建筑业企业经营的首要难点与对策

国有建筑业企业找工程困难的真正原因是:国有建筑业企业还没有以正常心态和角色进入建筑市场,没有充分发挥自身的整体优势,没有以质优取胜和价廉取胜。对策:以普通竞争者的心态和角色进入建筑市场;加大内部改革力度,提高效率,降低成本;调动资金、设备、人才、技术优势,提高产品质量,缩短生产周期;加快行业配套改革,确保建筑市场竞争规范、有序。     

建筑企业社会责任与可持续发展研究

企业肩负的社会责任重大，也倍受关注，建筑业作为国民经济支柱产业之一，在履行企业社会责任方面亦是意义重大。本文研究建筑企业履行社会责任的现状以及履行过程中存在的问题，并认为可以企业、政府以及社会等三方面入手来提升建筑企业的社会责任感，从而解决目前建筑企业可持续发展的“瓶颈”问题。     

建筑施工企业安全生产存在的问题及对策探讨

随着我国建筑市场的蓬勃发展,建筑业企业也处在了重组改制、市场竞争加剧、基本建设规模逐年增大、工程风险源复杂多变的时期,安全生产工作作为构建和谐社会的重要内容,必须下大力气抓好。本文分析了建筑施工企业安全生产管理中存在的问题,提出了针对性的对策建议。     

加强建筑企业财务管理的探讨

建筑业是我国的基础产业,基于其特殊性,财务管理的作用显得尤为重要.本文通过剖析当前建筑企业财务管理中存在的问题,提出了几点有针对性的措施,以加强建筑企业财务管理,促进其平稳快速地发展.     

日本企业人本管理给我们的启示与借鉴

本结合日本企业的管理特点，探讨了日本企业体现以人为本管理的4个重要方面：人力调配的最优化、工作效能最优化、重要性激励的最优化和参与管理的最优化。在分析日本企业以人为本管理的特点给我们的启示、借鉴的基础上，提出了如何改善和提高我国国有企业人本管理的几点建议。     

浅谈提高建筑工程施工管理的措施

改革开放以来,我国建筑业得到了长足的发展,许多建筑企业在进行工程施工时,都采用项目管理的方法进行管理。可是,我国建筑工程目前的整体管理水平还不是很高,一些建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,因此,在实施上还有很多亟待加强的地方。本文将探讨如何提高建筑工程施工管理的方法措施。     

对中国建筑业"入世”的思考

结合WTO相关协议和中外建筑业情况,分析中国建筑业面临的机遇与挑战,提出我国建筑业“入世”应采取的种种策略,从而与世界建筑市场接轨。     

建筑工程企业人力资源管理效能的评价研究

改革开放四十年来,我国建筑业快速发展。如今,建筑工业化时代,人力资源的作用越发重要,有些建筑企业人力资源管理模式比较落后,会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析,基于人力资源记分卡模型,融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系,利用AHP层次分析法确定指标权重;并以HT公司为例进行实证研究,提出对策和建议:科学设计薪酬福利体系,优化企业组织管理架构,实施人力资源精准管理。     

建筑业人力资源管理与开发的对策

建筑业是典型的资本密集型、技术密集型和劳动力密集型产业.建筑业不仅与广大人民的生活息息相关,还直接影响到国民经济的健康发展.但随着建筑企业走向国际市场,以及随之而来的激烈竞争,随着社会和公众对建筑质量的要求不断提升,这些所谓的优势将不复存在,相反,建筑业科技含量低、人力资源素质较低的问题摆在了建筑行业的面前.鉴于此,本文对建筑业人力资源管理与开发的对策进行了探讨.     

我国大型建筑企业社会责任推行体系的构建

本文首先界定了建筑企业社会责任的内涵,分析我国目前建筑企业社会责任实施的现状,通过对比国外大型企业社会责任体系的构建模式,得出适合我国大型建筑企业的内部社会责任推行体系,分别从战略层面、组织层面及行为层面加以描述.     

国内外环保产业发展比较与启示

发达国家的环保产业经过30多年的快速发展,已经形成了较为成熟的产业体系.产值已占到了国内生产总值10％-20％,介于风头正劲的制药业和信息业之间,并高于其中的计算机行业,环保业在国民经济中所占的份额不断上升.美国、西欧和日本环保产业的产值已占全球的87％,并以高于GDP增长率1-2倍的速度发展. 我国环保产业起步较晚,企业规模普遍较小,市场化机制还不成熟.1997年到2008年的12年间,我国环保产业收入总额从459.2亿元增加到7900亿元,仅占GDP的2.6％.2009年我国有1300多家环保企业,总产值约9000亿元,但环保产业仍未超过建筑业、信息产品制造业等成为我国的支柱性产业.     

国外企业激励管理经验对我国企业的借鉴价值

激励是人力资源开发的重要手段,激励管理是人力资源管理的重要内容.本文概述了美国企业实行用人激励、长期激励、福利激励和奖酬激励等经验和做法,同时介绍了日本企业实行发展激励、内与外结合激励、正与负结合激励以及挫折激励的经验和做法,在此基础上论述国外企业激励管理经验和做法对我国企业的借鉴价值.     

关于建筑企业文化建设的几个问题

近年来,在两个文明建设的推动下,在现代企业制度的建立过程中,我国建筑企业的文化建设有了长足的发展。在激烈的市场竞争和国际竞争中急流勇进,为我国的社会主义现代化建设,为建筑业进入国际市场作出了重要的贡献,为我国建筑文化发展增添了光彩。建筑业作为第二产业的一个组成部分,具有一些与其它行业不同的特点,如产品单件庞大,露天作业,施工条件差,施工周期长等,又由于我国在长期实行计划经济的过程中,把建筑业视为消费资金,而不是作为增大国家积累、发展国民经济、创造社会财     

工程质量集成管理研究

该文从建设项目全寿命周期集成化管理的角度，分析了工程质量集成管理系统的结构特点、系统集成层次和集成方法、信息流及其处理流程以及在此环境下的虚拟组织模式等核心问题，以期运用CIMS理念全面改造建筑企业的生产经营过程，促使我国建筑业由劳动密集型向管理技术型转变。     

浅谈建筑业发展面临的资金链问题及对策

建筑业是我国的支柱产业之一。就建筑业自身的特点而言，目前建筑企业的发展遇到一个瓶颈问题：企业扩大规模，应收账款会随之大幅增加，应收账款占用过多，必然会制约企业资金的流动性及可持续发展，从而可能会拉断企业资金链；不增加新的开工项目，没有后续资金源源不断补充，将会直接引发资金断链，企业的发展遭遇空前的危机。本文将在分析目前建筑业存在的问题的基础上，提出解决建筑业资金短缺的对策与建议，以便更加有力地发挥建筑业在国民经济中的作用。     

建筑施工企业的财务管理探析

财务管理是企业管理的核心,由于外国建筑企业的进入和当前世界金融危机的影响,我国建筑施工企业面临着巨大的挑战,加强财务管理成为企业发展的必要手段.本文通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立四大财务管理理念,并在此基础上,探讨了加强建筑施工企业财务管理的措施.