可持续发展的工程项目管理思考

工程建设会引起一系列的环境问题，本文详细介绍了可持续发展条件下的工程项目管理的特点、实施原则、影响因素，分析了可持续项目管理的重要性，探讨了可持续工程项目管理中的各个参与方在项目中所负的责任与义务，旨在为我国建筑业的可持续发展中有效控制对环境的影响提供参考。     

湖北：启动试点工作公开工程建设领域项目信息

近日，河南省将从7月1日起开始实施《河南省工程建设项目廉洁准入暂行办法》（以下简称（协渤），实行“工程建设廉洁准入”制度，对在工程建设活动中的行贿者，录入“不廉洁记录名单”，一定期限内禁止参与河南省工程建设项目。     

EPC总承包项目造价控制及管控策略

<正>一、前言随着我国建筑行业不断发展,传统工程建设模式已经难以满足目前工程项目实施需求。EPC总承包模式是近些年发展起来的一种先进工程建设模式,可以有效克服传统工程建设模式中存在的不足,有效提升项目实施效率和质量。目前,EPC总承包模式已经在一些大型工程项目建设中得到了普遍应用,对项目顺利实施起到了积极促进作用。但是,该模式需要统筹考虑协调项目实施各个环节,因此对项目管理提出了更高要求,特别是在项目造价控制与管理方面有待进一步提升。因此,在EPC总承包模式下,需要针对性进行项目造价控制,不断提升项目造价管理水平,在保障项目质量和进度的前提下,降低项目成本支出,提升项目经济效益。     

关于建设工程项目管理的对立统一观

众所周知,我国工程建设战线项目管理的启动,起始于80年代初的"鲁布革水电站工程建设项目"。20多年来,在政府主管部门的政策推动下,我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极的探索和实践,越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式,从而促进了我国工程建设项目组织实施方式的深层次变革。我这里之所以     

关于建设工程项目管理的对立统一观

众所周知,我国工程建设战线项目管理的启动,起始于80年代初的"鲁布革水电站工程建设项目".20多年来,在政府主管部门的政策推动下,我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极的探索和实践,越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式,从而促进了我国工程建设项目组织实施方式的深层次变革.     

铸造绿化精品 引领城市发展新风向——江西省吉安县高标准打造“一大四小”精品工程

全省造林绿化“一大四小”工程建设实施以来，江西省吉安县围绕深入开展国家园林县城创建活动，积极策应市中心城区创建国家森林城市，打造了一批精品工程和样板工程，塑造了吉安县新形象，被省政府授予“2008年度全省造林绿化‘一大四小’工程建设先进县（市）”荣誉称号。2009年是造林绿化“一大四小”工程建设的决战年，     

工程建设项目内部控制设计探讨

工程建设项目内部控制，其核心内容是内部控制措施的设计，笔者结合自身工作经验，从工程建设的立项、招标、造价及建设实施各环节做出较为全面的论述，与大家共同探讨工程建设的内部控制设计问题。     

青岛：进一步规范建设工程招投标行为

日前，青岛市建委出台了《工程建设项目货物招投标评标、定标办法》和《建设工程招标公告发布实施办法（试行）》，两办法已于3月1日起推广实施，以进一步规范建筑工程招投标行为。《工程建设项目货物招投标评标、定标办法》的实施，不仅为材料和设备招标投标主体提供了规范性的行为标准，也为建设行政主管部门实施市场监管提供了可靠依据，     

论质量控制与工程进度控制的关系

质量控制不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点。     

浅谈工程项目管理的核心——合同管理

在现代工程建设中，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围，合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它是工程项目管理的核心。     

再议“围标”现象

《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月1日开始实施以来,为规范我国招标投标市场提供了法律依据。根据此法,国家有关部门先后发布了有关规定、办法,如2001年7月5日颁布并实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委第12号令）、2003年5月1日实施的《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委第30号令）、2005年3月1日实施的《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委第27号令）……等，有效地指导和规范了我国的招标投标行业和市场行为。在这一大法指导和有关规定、办法规范下，招投标事业得到快速发展。     

工程建设项目招标人“终止招标”须慎重

工程建设项目招标投标,不管是依法必须招标的工程建设项目,还是依法无须招标的工程建设项目,一旦开始了招标投标程序,均需严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律、行政法规和部门规章的规定,实施招标投标活动。并且不论是采用公开招标还     

浅谈房地产开发项目安全管理

<正> 安全问题是影响工程建设进度、质量和成本的重要方面,加强安全管理,对提高开发项目的总体经济效益和社会效益有着重要的意义,安全管理工作应贯穿项目开发的全过程,其意义重大,责任重于泰山。一、项目安全管理的原则工程建设中安全管理的原则是安全第一,预防为主。项目开发的前期必须制定该项目安全目标,今后的工作中围绕该目标开展各项工作。在规划设计阶段,     

信息化项目管理在新疆某项目中的应用研究

项目管理思想在工程建设项目中的应用情况，在一定程度上体现了该工程的管理水平。信息化项目管理借助于先进的信息化系统，对项目实施过程中涉及到的人、财、物等资源进行科学合理的计划和调配，高效率地实现对项目的“质量——成本——时间”的控制。     

先进的工程建设模式——中国石化北京设计院

中国五比北京设计院在引年成立了工程建设部（96年改名为项目执行部）。并在广州乙烯有限公司的10万吨／年芳烃抽提装置项目上实施了EPC总承包，开始了以设计为龙头的工程总承包的偿试。万事开头难，在整个项目总承包的实施过程中，大大小小的矛盾与困难接踵而来。有院内部门与专业之间的、有与业主之间的、有与供货制造商之间的、更有与施工单位之间的．方方面面，千头万绪。但是在院领导的全力支持下，在院各有关专业的积极配合下一工程建设部的全体技术人员勺管理人员，把满腔的厂作热情与严谨的科学态度与工作方法相结合，使问题一个…     

关于对构建重大工程建设项目有效监管模式的探索

近几年来，国家加大了重大工程项目投入，为保证重大工程建设项目的顺利进行和发挥投资效益，必须要加强对重大工程建设项目的监督。及时发现和纠正重大工程项目建设中存在的问题，打造诚信廉洁行业，构建具有鲜明特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，从源头上预防和治理腐败，确保重大工程项目的顺利实施。     

国际工程建设项目中的文档控制管理

在众多采用总承包项目管理模式的国际化工程建设项目中,越来越多的国内工程建设项目总承包商已逐渐意识到了文档控制管理在项目管理实施过程中的重要性和必要性。在市场竞争中,国际总承包项目管理水平将最终决定工程公司的核心竞争力,项目文档控制也将成为各大国际工程公司的管理重点。     

建设项目货物招标确定“游戏规则”——解读《工程建设项目货物招标投标办法》

《工程建设项目货物招标投标办法》(以下简称《办法》)，已于2005年3月1日起实施。在《办法》正式实施之际，这里根据国家发展和改革委员会有关负责人答记者问的有关情况及《办法》的相关内容，作如下解读。     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是工程建设项目管理的重要组成部分，也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善，逐渐与国际市场接轨，在工程建设项目管理中，施工企业应当更加重视索赔，强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段，以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

建筑工程新型总承包模式营业税政策及征管问题探讨

近年来，随着经济国际化程度的提高，建筑业对工程管理模式提出了更高的要求，传统的施工总承包工程的管理模式暴露出各种弊端与不足。为此，国家建设部积极推进建筑工程承包模式的改革，工程总承包模式作为国际上通行的工程建设项目组织实施方式，成为改革方向的首选。在工程总承包模式下，施工单位不再作为建筑工程建设的主导力量，