金蝶K/3ERP夺头彩

背景 日前,业界最具影响力的计算机世界市场研究中心(CCWResearch)公布的<2001～2002年中国管理软件市场研究年度报告>显示:金蝶K/3ERP以15.4%的品牌覆盖率(指截止2001年金蝶K/3ERP品牌用户数量占ERP总用户数量的比例)居国内外各大ERP软件品牌之首位.这一数据表明:金蝶K/3ERP已成为中国品牌覆盖率最高的ERP产品,深受广大中国企业的认可和信赖,成为中国拥有用户数量最多的ERP软件.     

ERP怎么选

自2002年3月以来,在中国企业信息化产品市场上,ERP显得异常活跃,众多的伙伴厂商也纷纷发布了基于自己的一些思考。如何理解和面对令人眼花缭乱的ERP思潮?用友认为应该使中国加速进入成熟ERP应用的时代,这样才能真正让ERP提高中国企业的竞争能力。     

ERP三人谈

大家熟知和企业资源计划(ERP)系统是一套统筹和管理企业内部所有部门的集成式信息系统。1981年,沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件,MRPⅡ/ERP在中国的应用与推广已历时近20年。中国企业原有经营管理方式早已不适应剧烈竞争的要求。为了企业的系统投资最大限度得到回报,越来越多的企业开始实施ERP,但是在新的形势下又出现了新的问题,我们请来几位专家、学者就实施ERP的关键?提出他们的见解。     

用友入选"863"计划领航中国"新一代ERP"

日前,国家“863”计划现代集成制造系统技术办公室对外宣布:用友ERP通过了科技部863专家组严格评审,成为国家“863”计划新一代ERP系统的承担单位,并已正式签约。这标志着,作为中国ERP市场的领导厂商,用友公司继续领航中国ERP产业。 作为中国的科技兴国计划,“863”计划对于推动我国的     

ERP：在理性中浮躁前行

上世纪末,随着ERP(企业资源计划)的概念来到中国,国内企业面对愈来愈激烈的市场竞争,企业的高层们将实现企业战略目标的三个愿望：提高生产效率,降低运营成本、完善管理机制,完全寄托在了ERP之上。于是．接下来便出现了各行各业蜂拥上线ERP的一幕：一时间国内的ERP项目狼烟四起,向ERP要“管理”、要“效益”的呼声不绝于耳。但是,几年时间过去了,企业花费了上百万,甚至几千万买     

ERP扩张加速器

扩张是企业发展的必经之路，而扩张之后企业的怎么管理，是长期困扰企业的一个问题。ERP无疑是一个解决方法。但是ERP毕竟不是万灵丹，上线后，也常常遇到效果不佳的窘境。什么样的企业需要ERP？ERP到底能带来什么？     

ERP新政

今天，只需要告知企业如何才能上好ERP，如何才能使得ERP发挥出最大的效用。而这个最大效用一旦得以发挥，也就预示着ERP新政时代的来临。[编者按]     

科技讲坛

ERP(企业资源计划) ERP为Enterprise Resource Planning的缩写，中文翻译为“企业资源计划”。企业资源计划ERP(enterprise resources planning)一词是由Gartner Group．Inc咨询顾问与研究机构于20世纪90年代初提出来的。GGI提出了ERP概念及其内涵，面向供需链的管理。把ERP界定内容超越了MRPII，信息集成范围更为广阔，并且支持动态监控，支持多行业、多地区、多模式或混合式。     

谁让信息化走下神坛

究竟给中小企业穿上“皇帝的新衣”，还是平民老百姓的“粗衣大褂”，恐怕是信息化厂商与中小企业之间商业博弈的问题所在。在中国只有中小企业能够真正让曾经是“贵族身份”的ERP变为平民百姓。     

产品领先 伙伴至上——金蝶企业应用套件战略发布

2003年2月25日,初春的北京透着一股暖意,北京国际饭店二楼彩虹厅,“产品领先,伙伴至上,金蝶企业应用套件战略发布会”在这里隆重举行。金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春携高层管理团队正式宣布了酝酿已久的2003-2005年发展战略。同时发布了推进战略实施的金蝶企业应用套件(KingDee EAS),旗帜鲜明地表明了要带领中国企业冲破ERP理论的围墙,为成长性企业打造集成的、贴身的具有ERPⅡ理论思想的管理信息平台。在战略发布会上,金蝶还宣读了“告全球IT服务商书”,将凭借中国首创,世界一流的开放式平台技术KingDee BOS实现专业化分工,催生中国软件产业“合作伙伴生态链”。     

中国最大软件、最大重械联手:启动西部金牌项目用友ERP-NC中标中国二重

2003年7月14日,中国第二重型机械集团公司与用友软件正式签署协议,达成战略性合作伙伴,用友将以高端产品:用友ERP—NC为其信息化之路铺砖盖石。 中国二重(中国第二重型机械集团公司),位于川西平原上的重工业城市德阳。是中国最大的重型机械制造企业和重大技术装备国产化基地之一,是关系国民经济命脉和国家安全的重要骨干企业之一。占地面290多万平方米,总资产近26亿元。     

ERP之后,是知识管理?--专访蓝凌管理咨询支持系统有限公司总裁杨健伟

2004年7月9日，蓝凌管理咨询支持系统有限公司(以下简称“蓝凌”)总裁杨健伟刚刚在前一天的软博会上做了题为“后ERP时代，基于知识的管理支撑”的主题演讲。不过，这家靠做知识管理应用系统起家的公司现在更希望成为一家提供管理思想和管理模式，而不仅仅是软件的公司——尽管他们很清楚，他们多年来的核心能力来自于“信息技术应用的最终交付者”的定位。于是，毫不奇怪，蓝凌成为7月9日“2004年中国知识管理专家高峰论坛”的主办方。     

掀动ERP第二浪

日前,中国管理软件的领导厂商之一用友软件股份公司在成都举行"用友四川地区ERP解决方案推介会".介绍用友高端ERP产品ERP-U8全系列产品的最新发展.尤其吸引人的是在该次会议上,刘氏四兄弟之老大刘永言执掌的著名民营企业大陆希望集团与用友软件举行了信息化合作项目签约仪式;紧接着,绵阳丰谷酒业集团通过深入分析考证也选定用友软件作为企业ERP实施的战略伙伴,用友公司副董事长郭新平与丰谷酒业总经理王恤旭共同签署了合作协议.     

我们需要怎样的信息化?

在ERP、CRM等概念背炒的满天飞的时候，企业信息化这个名词再也不算陌生，虽然很多人单纯的认为ERP、CRM就是企业信息化，我不能说这个认识是错误的，但我可以说这个认识是片面和有缺陷的。准确的说，凡是将电子信息技术利用于企业的生产、管理、办公和商务活动的都信息化。     

ERP实施调查

在方兴未艾的公司治理审查浪潮中，IT治理占据了非常高的显著性。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统；降有力的帮助企业业务的开展运行，那么企业如何进行实施规划呢？     

恩信科技：开源ERP市场的“一匹黑马”

追本溯源“开源ERP”,业界人士自然不会忘记Compiere和OpenPro两家企业。Compiere是全球第一家倡导开源ERP的企业,而作为开源ERP领头厂商的OpenPro公司采用纯粹的LAMP开源架构,推出了完全基于Web应用的旗舰开源ERP产品“OpenProERP”,彻底捅破了神秘复杂而价格昂贵的ERIP那层窗户纸。     

制胜ERP乱局DCMS靠什么

在竞争日趋激烈的ERP市场上要想生存下来，关键是抓住明天的需求。     

管理软件跃上新平台

有人形容时下国内的管理软件市场是橘子红了,从今年初开始,国内管理软件巾场是更热闹非常,的确,从98年开始,国内管理软件市场年年增长,不管怎么样,它已经走出了前几年的概念泥沼,开始实实在在地挣钱了,翻开国内任何一个网站,ERP都有它的一个显要位置。前不久,我国政府通过一项法案,国营企业导入ERP系统,可以减税     

ERP渠道:高门槛和高收益

从服务的角度看,软件渠道比硬件渠道门槛要高,在软件渠道里ERP渠道的门槛又是最高的。对软件供应商来说,建立ERP渠道也最不容易。     

商务智能是ERP的稻草吗

曾经听过这样一个故事:一个打算挂一幅画,找锤子敲钉子,发现锤把儿不好用,于是找锯子来锯锤把儿,锯过之后又发现不够平滑,又去找刨子……,新的需求层出不穷,早已忘记了最初的初衷。无独有偶,国内的企业在面对IT需求时似乎也陷入了这样一个怪圈:上了一套系统后,问题似乎并没有得到解决,然而却有一系列的连锁需求接踵而来。目前国内的ERP市场似乎正处在这样一种尴尬情形之下:ERP实施情况不好,向已经有国内的ERP厂商提出了这样的概念,商务智能可以提升ERP的品质。如此看来,随后便很有可能出现这样的情形:如果一个企业再抱怨ERP实施不好,那么就会被告知,“不好用吗?上套商业智能系统吧!”