浅谈哈图金矿职工培训的有效管理与创新

培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，以技能培训为重点，以自主创新为核心，把提高职工的整体素质与创造和谐企业相结合，创新培训模式，提高培训效益，不断拓展培训的深度和广度，使职工素质得到了普遍提高。     

改善员工培训沟通的对策探析

在这个知识爆炸和社会经济高速发展的新时代，员工培训所包含的信息量越来越大，培训难度也越来越高，如何高效的做好员工培训工作，离不开良好的沟通。目前，很多的企业在员工培训方面都存在沟通问题，如何改善员工培训的沟通问题，提高培训率和效果应当予以重视。     

试论如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平

随着我国经济水平的提高，各大企业开始纷纷涌现，为国民经济的发展注入了新鲜的元素，企业是随着经济的发展而发展的，随着市场竞争的日益激烈，企业要想在社会中立于不败之地，就必须重视其企业管理水平，企业管理水平的高低决定了企业持续经营的时间和企业发展的方向，而提高企业管理水平就必须加强工商管理培训。本文笔者就如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平作一个论述。     

建构主义学习理论视角下的企业员工培训

员工培训是企业人力资源管理和开发的重要组成部分和关键职能,是企业提高自身综合竞争力的有效手段。由于传统培训观念的限制,降低了企业培训的效果,制约了培训活动的发展。以建构主义学习理论为指导,总结和分析当前企业在员工培训方面存在的问题,并提出若干建设性建议。     

企业培训效益的探讨

当今企业越来越重视培训工作，但许多培训的效果还不尽如人意。文章从培训肉蓉等方面分析了制约企业培训效益的因素，提出了对企业提高培训效益的一些建议。     

新员工的导向活动与员工的职业发展

本文结合员工职业化发展需要和培训特征简要阐述了企业新员工在入职培训和职业发展规划方面的内容，并根据企业已有的培训模式和要求，介绍了新员工的导向活动与职业发展。     

如何提高企业培训的有效性

文章从培训需求和培训立项入手,用科学的方法摸准真正的培训需求,有针对性地制定培训计划;针对成人培训的特点、如何有的放矢地实施培训;以及开展企业培训评估等方面进行探索与实践。以此改善制约企业培训的发展,影响企业培训的效果的现状,提高企业培训的有效性。     

提高企业员工培训实效性探析

增强培训的针对性和有效性,对于提升企业员工队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以油田企业为例,从原因分析、思路探析、工作实践三个方面,论述了油田企业提高员工培训实效性的探讨与实践。     

烟草企业员工培训问题浅析

烟草企业在员工培训方面存在若干问题：对员工培训的认识不正确，培训激励机制缺乏，人力资源管理人员平均素质不高，培训体系不完善，对烟草企业文化的培训不重视。为了克服这些问题，就要相应地采取一些有效措施：树立正确的培训观，重视员工培训，提高对员工培训的投入，完善培训激励机制，提高人力资源管理人员素质，针对员工不同需求进行相应培训，完善培训成果转化机制，健全烟草企业培训课程体系，通过一些途径加强对烟草企业文化的培训。     

小议企业内部培训中应注意的若干问题

企业员工培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是实现人力资本的保值增值，创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动，它不仅能提高员工技能和工作绩效，改变员工的行为模式和态度，而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视，研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升，成为决定企业核心竞争力的关键。因此，企业内部培训工作做到扎实、到位，取得良好的培训效果，不仅可以提高企业抗风险能力，也促进企业持续健康发展。     

论企业培训在现代企业发展中的价值与作用

导读:企业培训是推动现代企业不断发展的重要手段,现代企业的与时俱进、科学发展,离不开企业培训。越来越多的现代企业把企业培训放到了企业战略发展的规划与设计之中。企业培训在促进现代企业人力资源管理与开发、促进企业员工素质提升、提高现代企业经营管理效益以及增强企业核心竞争力等方面发挥着重要的价值与作用。全文以企业培训、现代企业发展、价值与作用加以贯穿。     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展，我国市场经济体制也进一步的完善，这就大大增加了企业之间的竞争力，对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展，就要不断提高自身的管理水平，加强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以，企业必须要重视对管理人员的培训，并且建立一支富有专业水准的管理团队，这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训，这对企业管理水平的提高有很重要的作用，也成为企业管理工作者的重要任务。     

电力培训教学质量控制浅议

随着企业发展和改革的不断深入，各个企业越来越重视对员工的知识水平和专业技能的培养。对于培训机构来说，只有不断提高培训教学的质量，了解企业和培训学员的需求，才能使培训工作不断完善。本文针对影响电力培训质量的主要因素、电力培训教学质量控制中的主要控制点和如何建立电力培训教学的质量控制机制来进行简要探讨。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

现代企业在发展的过程中，在自身的体制方面不断的进行创新，以便更加的适应不断发展的经济形势。在全球经济一体化进程加快脚步的趋势下，企业在管理方面也在进行着调整，为了适应国际化市场的发展需求，那么企业就要提高自己的管理水平，加强工商管理培训。本文针对加强工商管理培训的重要意义进行分析，进而对目前工商管理培训中存在的问题和不足进行了详细的阐述，从而提出了企业中加强管理人员工商管理培训的意义。     

浅析绩效技术促进人性化企业培训实现的策咯

企业培训效果不佳的主要原因在于企业培训缺乏人性化，没有从员工职业发展的角度分析培训需求，即需求分析不够全面，因此需要构建以员工为本的人性化企业培训体系，提高培训效果。通过深入的研究，挖掘了绩效技术本身所具有的人性化因素，实践操作模型在运用的过程中需要做相应的完善，充分发挥绩效技术的作用。     

浅谈企业员工培训的现状与对策

科学技术是第一生产力，这对于企业的长远发展来讲尤为重要。要在众多企业激烈的市场竞争中立于不败之地，科技人才是决定性因素。众所周知，企业的人才是靠培养得到不断成熟和进步的，其中，培训是培养人才的核心手段。本文试从当前我国企业员工培训的现状、造成现状的原因以及做好企业员工培训的对策等几个方面论述了企业的员工培训问题，希望对今后企业开展员工培训有所帮助。     

西欧企业的人力资源管理

一、西欧企业人力资源管理的特点１．人本主义的管理理念。西欧企业在实现从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中，始终贯彻的一个主题是，视员工为企业最重要的资本。人力资源管理的宗旨就是最大限度地调动员工的主观能动性，为人才发挥才干提供足够的空间和机会。２．注意分类培训。培训对象和内容包括以下方面：①对员工的岗前培训。以熟悉工作、进入角色为目的，时间较短。②对经理人员的培训。这是培训的重点，这类培训对象在企业中仅占５％的比例，但要花费５０％的精力和经费。培训内容一是与企业发展有关的全球范围内的政治经…     

油田企业创建学习型组织的实践探析

文章以油田企业创建学习型组织为例。论述了油田企业大力开展全员培训、终身培训。全面提高员工队伍素质，从而提高企业核心竞争力，确保在激烈的国际、国内市场竞争中持续、有效、和谐发展。     

员工素质——企业核心竞争力的重要元素

员工的素质已成为企业的核心竞争力的重要组成部分，员工培训是提高员工素质的有效手段，把员工的培训和素质的提高作为企业战略性资源保证的高度，从人力资源开发的角度，围绕企业的发展战略，更新企业学习理念、提高学习力，是提高企业竞争力的重要手段。     

发挥人力资本效能 提升企业竞争力

一、对培训的理解 在目前的经济与社会形势下，我们应该怎样理解与认识企业培训呢？ 培训是企业有计划地帮助员工在其学习与工作中，能够将他们的综合能力进行有效提高而采取的一种行为努力，是企业全面提升其人力资源质量的一种科学、有效的举措。培训的目的，就在于让员工们能够掌握培训计划所强调的那些知识、技能和行为，并能够将它们非常熟练地应用到员工们的日常工作与活动之中去。而在目前科技与经济迅猛发展的时代里，我们应该对培训有全新的认识：培训不仅仅是对企业中人力资源进行基本技能的提高与开发，更重要的是使企业中的人力资源能够自觉地完成将他们所学习、掌握的具体技能，灵活的转变为对不同知识的创造与共享上来。培训是企业人力资本管理的重要内容，是价值链中的一个环节，与企业的发展战略相匹配，它正在得到不同程度的发展与延伸。