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目前,随着市场竞争的日趋激烈。为争取较好的经济效益,进一步加强成本控制,系统地协调好物资管理所涉及到的计划、物料平衡、采购、库存、入库、领用等活动,以期对物资的整个流程状态了如指掌,从而为决策管理提供科学依据,已经成为每个国有企业都十分关注的重大问题。本论文立足现代国有企业物资管理的现状,进行了一些探讨。 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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物资采购是现代企业运营和管理的重要环节,随着市场经济的推进,这个环节将越来越重要,本文在深刻理解采购工作和物资采购管理的内涵和意义的基础上,根据实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要,对现代企业的物资采购管理做出进一步探讨。 相似文献
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物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关的法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对物资采购部门的经营活动和内部控制等所进行的监督和评价活动. 相似文献
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一、新疆农机流通系统的情况及存在的问题 1、国有农机企业为政府部门附属物的地位没有根本改变。 新疆农机系统95个农机公司都各有自己的“婆婆”。为了各自的局部利益婆婆们对农机公司从人事调动到商品经营活动都进行干预。盈利了层层报功,皆大欢喜;亏损了,经 相似文献
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关于创建我国离岸金融市场的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
离岸金融市场是现代金融市场的重要组成部分,随着我国市场经济体制的逐步确立,为进一步提高我国金融业在国际金融界的地位和竞争力,我国也应当积极地筹划和创建我国的离岸金融市场。然而,必须清醒地看到,创建离岸金融市场所带来的机遇和挑战是并存的,特别是金融在现代经济中所发挥的核心作用不允许我们在创建离岸金融市场中有丝毫的马虎,为此必须根据我国的实际进行充分的论征和分析,做到规范有序、有备无患。 相似文献
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宁夏农机集团公司共有19个成员公司,各成员公司和集团公司属半紧密及松散型结合。成员公司均具有法人资格,实行独立核算,自负盈亏。集团的成立,对加强行业管理,增加行业凝聚力等方面都起到了积极的作用。但由于集团并没有真正建立起以资产经营为纽带的统一管理格局,各成员公司之间,仍然各自为政,使资产经营效果不佳,不能产生规模利润,并给集团统一管理带来困难,本文想对这样的集团如何加强管理作些探讨: 相似文献
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通过认清学习型企业文化的本质特征,分析创建的现实性和必要性,找到创建的途径:结合实际,构建适合学习型企业文化的组织结构;组织修炼,塑造学习型企业文化的价值体系。 相似文献
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关于农机维修质量有效途径的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
农机维修是保证农业机械能正常工作的前提,如何提高农业机械的维修质量,及时有效解决一些农机故障,提高农机作业效益,是湖南省双峰县近几年农业机械迅速发展,农机维修服务行业发展滞后需要探讨解决的问题。 相似文献
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一个组织的学习能力,是其竞争优势的核心,提升学习能力、创建学习型组织也正在被越来越多的企业所重视。本文从学习型组织的涵义及特点出发,提出了现代企业创建学习型组织的途径,这对于企业增强核心竞争力是一次有益的探讨。 相似文献
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随着现代物流业的蓬勃发展,逆向物流作为一个完整的物流系统不可或缺的组成部分,正引起业界的普遍关注。本文以开滦集团物资分公司供应链管理为研究对象,以现代物流理论为指导,分析了企业引入逆向物流的必要性,提出了具体的逆向物流作业内容,从而使企业能更有效地降低采购风险、增加企业效益、塑造企业形象,并有利于社会资源的合理流动,最终达到建立和谐物流企业的目标。 相似文献
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随着现代物流业的蓬勃发展,逆向物流作为一个完整的物流系统不可或缺的组成部分,正引起业界的普遍关注。本文以开滦集团物资分公司供应链管理为研完对象,以现代物流理论为指导,分析了企业引入逆向物流的必要性,提出了具体的逆向物流作业内容,从而使企业能更有效地降低采购风险、增加企业效益、塑造企业形象,并有利于社会资源的合理流动,最终达到建立和谐物流企业的目标。 相似文献
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随着近年来我国社会经济的快速发展,国内市场竞争也愈发激烈。对于企业来说,物资的采购是其日常经济活动中最为重要的组成部分。物资采购监督与管理对于降低企业运营成本具有极其重要的作用。物资采购是企业对所需要的各种物资的订购、运输、储备及供应等方面实施计划、组织及控制。然而一些企业的物资采购监督与管理依然存在部分问题。基于此,文章对企业物资采购监督与管理进行探讨,希望为相关研究人员和企业采购人员提供参考。 相似文献
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孙凯华 《商业经济(哈尔滨)》2009,(6)
随着电信行业物资供应买方市场的形成,电信企业时通信物资采购的品种、质量、价格等都具有了充分的选择权.但是,随着卖方市场竞争的加剧,物资采购过程中投机、欺诈、隐形促销等不规范行为,甚至腐败行为时有发生.电信企业必须抓住采购工作的关键环节,从制度建设和人员素质入手,对物资采购实施有效的监督与管理,才能确保物资采购工作的顺利进行. 相似文献
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