浅谈机关员工绩效管理

机关员工绩效管理是员工绩效管理的重要组成部分,是体现企业管理水平的重要标志.只有建立与企业战略目标相匹配、考核目标量化的考评体系,才能化解考评误差,增强员工绩效,真正起到推波助澜的作用.     

浅谈电力企业绩效管理

当前，在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下，电力企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理，构建高效的绩放管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上，本文根据目前电力电力企业员工绩效管理的现状，针对所存在的问题提出相应的对策以完善我国电力行业的绩效管理体系。     

电力企业员工绩效管理新模式探析

本文以电力企业人力资源绩效管理过程为实证,阐述电力企业员工绩效管理的现状及困境,并提出可行性改善提升方案。     

浅谈电力企业绩效管理

当前,绩效管理体系建设成为电力企业创先工作重点领域,搞好绩效管理工作。对于促进企业的发展大有裨益。本文对电力企业绩效管理存在的问题和应对措施进行了探讨,期望通过本文的写作,为电力企业健康发展提供有益帮助。     

浅谈电力企业的绩效管理

本文首先厘清了绩效与绩效管理等概念,其次分析了中国电力企业绩效管理的现状,最后对电力企业绩效管理提出了建议。     

企业员工考核的绩效管理实践研究

本文探讨了某企业（以下简称“公司”）实施员工考核背景和意义,结合企业管理环境剖析了公司员工考核体系架构内涵,并提出深化员工考核工作的具体做法。本文的研究为企业有效实施员工考核的绩效管理提供一定的帮助和借鉴。     

浅谈国有企业绩效管理

社会主义市场经济体制的建立和国有企业体制改革的深化,路国有企业带来蓬勃生机,国有企业正在渐渐的向现代的新型的制度转化,在市场经济中发挥着重要作用。但面临着全球化经济的冲击以及世界各国企业的竞争,我国国有企业为全面提高企业竞争能力和适应能力,企业须加大管理力度,充分发挥管理作用,提高生产力和改善组织绩效。对于国有企业人力资源现状,首先应该转变观念,建立健全绩效管理机制。通过加快产权制度改革,完善杜会保障删度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效管理体系提供制度、资源及服务的保证。     

浅谈电力企业绩效管理模式

本文立足于我国当前电力企业绩效管理现状,在分析当前电力企业在绩效管理方面存在的问题的基础上,探讨建构电力企业绩效管理的有效对策.     

浅析电力企业绩效管理

绩效管理作为适应社会、促进企业持续发展的科学管理手段,近几年来随着市场经济的发展日趋成熟,被各种行业广为采用。电力企业因其生产、经营等的特殊性,在实行绩效管理的过程中,往往不能达到预期的效果。本文着重从整体角度对电力企业绩效管理现状进行分析,并提出解决方案。     

电力企业绩效管理研究

“公平”不能成为组织中公认的原则，在组织中若无适当的淘汰制度，常会因小仁小义而搁浅了进化的历程。电力行业市场化改革的不断深化和竞争的日趋激烈，将促使电力企业进一步加强管理创新，提高绩效管理的水平。该文根据目前电力企业绩效管理的现状及其存在的问题，有针对性地提出绩效管理系统的构建体系，以实现组织和个人的利益最大化。     

浅析电力企业员工绩效管理存在的问题及其解决措施

电力是我国能源资源发展的重要组成部分,电力的发展直接关系到国家能源资源的发展。电力资源是一种环保的可持续性资源,搞好电力资源方面企业的发展,对缓解我国能源资源问题大有益处。本文从当前我国电力企业员工绩效管理的现状出发,并发现其在管理方面存在的问题,提出相应解决措施,同时对相关措施进行浅析,以期完善我国电力行业的绩效管理。     

电力企业绩效管理初探

绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业,如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求.本文从电力企业绩效管理存在的问题出发,对电力企业实现绩效管理的对策作出了初步探讨.     

浅析电力企业员工绩效管理存在的问题及其解决措施

电力是我国能源资源发展的重要组成部分,电力的发展直接关系到国家能源资源的发展.电力资源是一种环保的可持续性资源,搞好电力资源方面企业的发展,对缓解我国能源资源问题大有益处.本文从当前我国电力企业员工绩效管理的现状出发,并发现其在管理方面存在的问题,提出相应解决措施,同时对相关措施进行浅析,以期完善我国电力行业的绩效管理.     

浅谈企业员工绩效管理与绩效考核

伴随着企业竞争压力的逐渐增大,企业的管理层开始对员工的绩效管理与绩效考核给予重视,只有不断的加强管理与考核才能激发员工的积极性。然而在实际的工作中却存在诸多的问题。本文对绩效管理与绩效考核的问题进行论述,并提出相应的改革策略。     

浅谈事业单位绩效工资的认识

全国所有事业单位实行绩效工资。一石激起千层浪,千千万万事业单位职工对绩效工资的关注度空前高涨,大家期待事业单位新的工资改革方案。事业单位实施绩效工资后,职工平均工资水平肯定要比以前高,但将事业单位实施绩效工资简单地理解为涨工资．显然有偏颇之处。因此对事业单位绩效工资改革,我们应理性看待。     

电力企业绩效管理新模式的探究

绩效管理在企业管理的改善和提升中起到的重要作用已被广泛认知,而将运营监测作为电力企业管理的重要手段则刚刚起步。因此如何依靠两者相融合来提高电力企业的活力与核心竞争力,从而使电力公司运营效率和经济效益不断提升就成为了我们研究的一项重要课题。     

企业员工绩效管理探究

工作绩效是个体或群体实现预定目标过程中所采取的有效行为以及实现的有效工作成果，也就是其行为表现、工作成绩及其对企业的贡献。企业绩效管理就是以目标为导向，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核、分析，改善员工在企业工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标的程序和方法。     

基于知识员工绩效特征的绩效管理研究

通过对某公司知识型员工绩效调查的实证研究,分析该类员工的绩效特征,找到当前对知识型员工绩效考核的症结,并提出了为知识型员工的工作业绩考核营造起合理的绩效考核环境与体系,对企业加强知识型员工的管理具有一定的指导价值。     

企业员工绩效管理探究

工作绩效是个体或群体实现预定目标过程中所采取的有效行为以及实现的有效工作成果,也就是其行为表现、工作成绩及其对企业的贡献。企业绩效管理就是以目标为导向,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核、分析,改善员工在企业工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业各项目标的程序和方法。