提高油田企业车辆设备管理与运行分析

车辆设备在油田企业承担着部分特殊任务,车辆运营管理工作的难度不断加大,需要企业重视车辆设备的管理工作,严格按照要求进行操作,提升其工作效率。强调油田企业车辆管理的重要作用,提出当前工作中的不足,分析油田企业提升车辆管理和运行质量的策略等。     

谈车辆“四零四化一创新”管理方法

车辆是企业生产经营活动的重要工具,车辆管理是企业管理的一个重要部分.本文以锦州采油厂运输一大队车辆管理实践为依托,详细阐述了车辆“四零四化一创新”管理方法.     

车辆成本控制的途径

<正>油田企业生产的复杂性,决定了其成本控制的难度较大。但分解生产过程看,有很多辅助管理环节是可以单独进行优化,作为辅助管理的车辆管理,近几年得到采油厂的重视。单车成本控制,是采油厂成本控制中针对单项资产管理的重要组成部分。单车成本控制的实施,对采油厂辅助生产降本增效有着较好的参考价值,能够有效的落实成本控制目标。     

车辆技术管理存在的问题及对策研究

近年来我国经济飞速发展,各种类型的车辆不断增加,人民的交通行为和车辆管理方法都在不断转变,但是我国目前的车辆技术管理的模式、标准和方法都很难满足现在的需求,因此采取措施加强车辆技术管理是非常必要的。本文将就车辆技术管理存在的问题展开探讨,分析解决问题的具体对策。     

设备管理在企业生产经营中的地位

设备管理在设备的综合效率和生产资金利用程度上与企业生产经营效果有密切联系。从设备综合效率看,设备既是生产者,又是消耗者,如何减少输入,增加输出,关系到企业整个生产经营好坏。如我公司自1984年实行单车承包以来,出车率由75%上升至现在的90%以上。在车辆保养和修理方面,增强了针对性,改变了以往检修计划与车辆实际技术状况脱节的情况,近5年来工业总产值增长了154%。修理车间有几台设备,由于操作者精心使用、精心维护保养,虽已使用10年以上精度仍不错,由此为企业节约的维修费用相当于设备原值的10～     

车辆新度系数的修正

1990年3月由交通部发布,并于同年10月1日起开始施行的“汽车运输业车辆技术管理规定”(以下简称“车管规定”)中,提出了“车辆新度系数”这个新的概念,并将其与“车辆完好率”、“车辆平均技术等级”等主要技术经济指标一起列为汽车运输企业新一轮承包中经理(厂长)责任考核内容。“车辆新度系数”     

轻装上路奔坦途──谈企业车辆管理与经营

目前供电企业车辆数量快速增加,相关的固定资产折旧和各项维修成本的开支过大,车管人员过于分散,司机和交通安全管理难度加大等问题愈加严重,甚至成为影响生产、管理工作效率的直接原因。大型供电企业现有的车辆管理使用模式是典型的“大而全”、“小而全”,各个部门...     

浅谈综合办公部门在车辆使用中的管理原则

随着社会经济的日益发展,作为主要的交通工具,车辆在企事业单位的日常工作中,存在大量合理分配使用问题。本文结合车辆管理的原则,对我局车辆的调度和管理谈一些粗浅的看法。     

加强科技应用减少人为因素——从机动车辆检验的技术手段看电子政务

车辆管理工作是交管工作中的一个重要组成部分,而机动车辆的检验业务在车辆管理工作中又占有举足轻重的地位,此项工作又是交通管理面向社会的主要窗口,它的服务水平直接关系到群众的利益和交通管理者的形象。多年来,由于人为因素过多,针对此项工作,在社会上有很多传言,例如:假定有认识人该上线检验的车辆不上线也可检验,车辆有违章记载照样可以去年检,     

从汽车运输企业的“四拚”看如何克服企业承包后的短期行为

一、汽车运输企业短期行为的几点表现所谓企业的短期行为.就是企业只顾近期和局部的利益,而忽略了甚至完全不考虑企业的长远和整体利益的行为。汽车运输企业在实行承包经营责任制后,短期行为因企业的具体情报不同、承包者的个人领导素质有别而有各种表现,但归结起来,无非有下列几点主要表现: 一、拚车辆汽车运输企业在实行了全员抵押承包后,把车辆都包给了个人,于是,有些司机为     

应用作业成本法降低公务用车费用

针对市政管理部门存在的公务用车费用居高不下问题,在车辆使用中应用作业成本法,既降低了公务用车费用,又摸索出搞好车辆管理的方法。     

未来的“空间魔术师”

未来的物流是不是也能把有限的空间无限放大?除了魔术师可以办到,现代物流制造企业同样也可以。中国物流成本比较高,占GDP18%左右,发达国家只有7%—8%。除了物流模式要改变,车辆、装备在物流系统里占最重要的运输工具,也要进行技术改进产品升级。不论是国内还是国外,都分短途物流和长途物流。短途主要是单车,就是货运车辆,长途主要是半挂车。中国运输模式特点:装备差、质量低、集中量不高,装卸模式基本上靠人工,机械化模式很少。现在车辆的技术状态,栏板车是主流,结构简单,基本上是钢结构制作,外观差,基本上采用钢材制作,残余价值低,托盘货物也少。     

曙工处设备数字化分析管理平台

曙工处是以工程技术服务为主要业务的综合技术服务单位,拥有特种车辆、作业设备、机加工设备、泥浆泵等汽柴油设备600多套,服务点多面广,设备管理难度大,设备数字化分析管理平台主要是结合现代科技,采取数字化、信息化监控,达到实时接收单车信息,使保养时效性达到最佳,从而避免车辆因养护不当造成的损坏,提高管理效率。     

工程总承包项目中的银行保函管理

随着近些年来我国石化工业的发展，我国石化工程建设队伍在技术和实力上已经跃居世界前列，承包的国内外重大工程项目不断增多。而在工程承包特别是同外工程承包中，开具银行保函是工程企业在承包工程时常做的工作。如何做好银行保函管理工作，防范和减少开具银行保函中的风险和损失，是工程承包管理中需要特别注意解决的问题。     

谈谈供电企业单轨制核算责任成本

谈谈供电企业单轨制核算责任成本季安在供电企业逐步进入市场的新形势下，供电企业必须理顺内部经济关系，坚定不移地在企业内部搞逐级承包，把对上级或对外承包的任务层层落实到企业中的每一个部门、每一个职工，形成内部承包体系，变经营者一人承包为全体职工共同承包，...     

苏州车辆上路有新规定

为加强苏州市区道路交通管理，改善城市空气质量，营造良好的投资和人居环境，苏州市政府近日根据省、市有关法令法规，发出了《关于加强市区车辆管理和防治车辆排气污染的通告》，对各类机动车、燃油型助力车和人力三轮车的发展、报废和行驶范围作出新规定。该《通告》于７月１日起实施。《通告》明确指出，苏州市将严格控制高排污车辆发展，加速在用高排污车辆的淘汰和控制，减少车辆尾气污染。鼓励未到年限的燃油型助力车、摩托车、轻便摩托车提用满１０年的；二冲程摩托车、轻便摩托车使用满８年的；燃油型助力车使用满６年的必须报废。…     

大金龙赞助“大陆单车环台湾第一人”

从8月12日至24日。历时13天骑行1123公里车程，厦门自行车爱好者方卫东成功完成全程单人单骑环台湾之旅，因此成为“大陆单车环台湾第一人”。方卫东的“单车环台之旅”得到知名客车企业——厦门金龙联合汽车工业有限公司（大金龙）的独家赞助支持，     

对外承包企业内部有关财务指标的核定

对外承包企业内部有关财务指标的核定杜翠兰对外承包企业实行内部承包责任制，企业财务部门要加强财务管理，对各项财务指标要进行核定和考核。笔者就对外承包企业如何加强财务指标的核定和考核，谈点个人看法。一、内部承包应核定哪些财务指标对外承包企业是独立核算、自...     

建筑承包企业的战略生态管理研究

建筑承包企业都有许多复杂的关系网络，在每个网点上企业都有自身的战略规划。结合企业关系管理和企业战略生态管理的相关理论和知识，构建出建筑承包企业的战略生态管理模式。在这种战略管理模式下，建筑承包企业可以很好地进行战略管理，提高企业在整个战略生态圈内竞争地位与企业的核心竞争力。     

主观愿望代替不了客观规律——从竞争承包到中止合同的启示

兖州矿务局多种经营总公司岗山汽车队,在原局工程处单车承包经营亏损的情况下,试行了竞争承包。当时全队共有23辆汽车,其中7辆近于报废,5辆需要大修,只有11辆能正常运转。多种经营总公司于1988年7月,从加强设备管理和解决车队经营亏损的良好愿望出发,动员广大职工参与竞争承包车队活动。为此,主观愿望的感情色彩就促成了竞争承包车队、选择中标经营领导者的问世。