共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
建设银行安徽省分行课题组 《投资理论与实践》1995,(6)
当前,建设银行向商业银行转轨已成为全行上下最关心也是最重要的热点问题之一。基层行(本课题把基层行的内涵界定为县级基层行)作为建设银行的基础和组成细胞,能否顺利转轨,是整个建设银行向商业银行过渡进程的关键。 相似文献
2.
对已经基本具备商业银行功能的建设银行来说,向商业银行转轨,是指经营机制的转变。基层行只有着眼于向商业银行转轨这一长远目标,切实做好当前的工作,才能恰当地实施机制的转变,在转轨中掌握主动,在运行中完善。 改革开放以来,建设银行变化很大,发展很快,以我们滁州市支行为例: 相似文献
3.
基层建行应如何向商业银行转轨经营王智文随着社会主义市场经济的不断发展,必然要求金融体制作相适应的改革,使现有的专业银行向商业银行经营管理模式转化,走商业银行的发展道路。本文就基层建行向商业银行转轨经营面临的问题与发展对策提出初浅的看法。一、基层建行当... 相似文献
4.
许家敏 《广西农村金融研究》1996,(4)
改进机关作风 提高办事效率许家敏农业银行向商业银行转轨是一项全方位的工作,不仅涉及基层行的业务经营,而且涉及各级管理行的内部管理,要求依据变化了的形势,努力改进机关作风,切实提高工作效率,更好地为基层服务。一、目前管理行的机关工作不能适应"转轨"的要... 相似文献
5.
《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出"我国现有的专业银行要逐步转变为商业银行"。这为专业银行改革指明了方向。然而,专业银行向商业银行转轨有一渐进的过程。在这一过渡时期内,作为农业银行的基层行怎样抓好信贷工作,现结合基层行农金实际,笔者略谈浅见: 相似文献
6.
对基层银行推行责任会计的思考中国建设银行三峡大坝支行张建华向商业银行转轨的难点和落脚点在管理上。管理能否跟得上银行业务发展的要求是金融体制改革成败的关键。如何提高我国基层银行的整体管理水平,根据我国的基层行经营管理现状和实际情况,把责任会计引入基层行... 相似文献
7.
8.
曾僖仪 《广西农村金融研究》1996,(11)
刍议提高基层农行业务经营能力曾僖仪《商业银行法》的颁布实施,为基层农业银行向商业银行转轨提供了法律依据和保障。但是,目前基层农业银行业务经营管理与《商业银行法》的要求差距甚远。正视和认真解决基层行业务经营中存在的问题,对于把农业银行在本世纪末建成具有... 相似文献
9.
傅明燕 《广西农村金融研究》1995,(12)
基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前,农业银行正在向商业银行转轨过程中,作为基层农行营业所的财会人员,应如何适应商业化经营的需要,更好地为农行转轨服务,是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习,更新观念,增强竞争意识。农业银行向商业银行... 相似文献
10.
11.
专业银行向商业银行转轨是一项难度相当大的改革。各级行由于其所处位置和环境不同,在转轨中又各具自己的难度。本文拟就基层行的角度结合本行、本地区的实际,对转轨工作中的一些问题作一些探讨。 一、关于认识方面的三个问题 1.分权与制约 纵观建行十七年改革史,其实质是一部分权与制约的发展史。为适应从计划经济向社会主义市场经济发展的需要,改革开始即从高度集权化逐步走向合理分权,以促使各级行能各尽 相似文献
12.
一、向商业银行转轨中存在的问题 1994年是我国金融体制加快改革的一年,逐步向商业银行转轨是建设银行发展的方向。但从目前情况看,建行向国有商业银行转轨还存在着一系列亟待解决的问题: 1、资金实力不够雄厚。资金是衡量一个行实力大小的标志。大力吸收存款是信贷资金的重要来源。尽管 相似文献
13.
农业银行向商业银行转轨若干问题研究何绍智农业很行向商业银行转轨的成功与否,除了外部环境外,关键在于内部组织体系的重组与再造、新的发展战略的准确定位以及与商业银行经营管理内在要求相适应的财务、资金、劳动、分配、干部运作机制的全面创新。本文拟对上述问题作... 相似文献
14.
中国农业银行总行调查组 《广西农村金融研究》1997,(5)
今年是农业银行全面向商业银行转轨的关键一年。根据行领导的安排,我们于3月4日至11日对广西区分行贯彻全国分行行长会议情况进行了调查。期间,在区分行、北海市分行和柳州分行、合浦县支行听取了汇报,并召开不同层次负责人参加的座谈会,现将主要情况整理如下:一、向商业银行转轨的新变化广西区分行认真贯彻全国分行行长会议精神,按照集中精力办商业银行的要求,创造性地开展工作,在向商业银行转轨过程中出现了新的变化:1、确立了改革与发展的总体思路。区分行坚持实事求是的原则,在认真分析全区经济发展水平,并对1990—1996年有… 相似文献
15.
建设银行基层行处(指县支行、办事处)信贷资产质量普遍欠佳,严重制约着向商业银行转轨的进程。信贷管理改革势在必行。改革的重点应在地、市支行,改革的主要内容应包括以下两个方面: 一、信贷管理体制改革 地市支行信贷部门除办理本身直接信贷业务外,对所辖县支行、办事处的信贷应将其下放给基层行处办理,以理顺职能科室与基层行处的关系。同时,根据贷款的性质,分设固定资产贷款管理科和流动资金贷款管理科分别管理。 相似文献
16.
《广西农村金融研究》1993,(3)
为了适应社会主义市场经济需要,我们在区分行、市分行驻邕宁综合改革试点工作组的指导帮助下,根据总行顺德会议和全区中市支(分)行行长会议精神,从去年9月开始,对转换基层金融企业经营机制进行了大胆探索,为促进农业银行从传统管理向商业银行转轨,迈出了可喜的一步。 相似文献
17.
近几年,随着建设银行向商业银行转轨步伐的加快,各项业务迅速发展,目前全行的管理工作与业务的发展不相适应,严重影响了建行事业的健康发展。这就要求我行,尤其是地(市)支行、县支行及办事处等基层行必须加强内部管理,建立健全企业化经营和管理机制,提高市场竞争力,在竞争中求发展。现结合基层行的目前状况,就强化基层行内部管理的若干方面谈几点个人构想。一、深化干部制度改革,提高整体战斗力建行事业的兴衰,在很大程度上取决于基层行经营管理的好坏,而基层行经营管理水平在很大程度上又取决于基层行领导和中层干部的管理能… 相似文献
18.
效益是发展经济的内在要求,是商业银行追求的基本目标。然而,近几年来,基层建行,尤其是贫困地区基层建行的经营效益情况普遍不佳,因此。在建设银行由专业银行向商业银行转轨之际,认真分析基层建行经营效益不佳的原因,并在此基础上采取切合实际的对策,乃是基层建行当前需要认真研究解决的问题。 相似文献
19.