美国2003年波多里奇国家质量奖获奖组织介绍（四）——斯托尼公司（小企业类）

斯托尼公司(Stoner Inc)是一家很小的私人制造企业。其产品主要为300多种清洁剂，润滑剂和表面涂料．包括汽车保养和装饰产品．铸造、电子及关键部件的特殊清洁剂。其产品以压缩瓶或大瓶罐装桶销售给消费者和企业．其容量大小从1加仑到275加仑不等。而且，斯托尼公司是有史以来最小的美国波多里奇国家质量奖获奖企业。     

美国2003年波多里奇国家质量奖获奖组织介绍(四) 斯托尼公司(小企业类)

斯托尼公司(Stoner Inc)是一家很小的私人制造企业,其产品主要为300多种清洁剂,润滑剂和表面涂料,包括汽车保养和装饰产品、铸造、电子及关键部件的特殊清洁剂。其产品以压缩瓶或大瓶罐装桶销售给消费者和企业。其容量大小从1加仑到275加仑不等。而且,斯托尼公司是有史以来最小的美国波多里奇国家质量奖获奖企业。 员工人数:45位全职员工,5位兼职员工 地址:宾夕法尼亚州,考里维勒市     

2003年美国波多里奇国家质量奖获奖组织案例（三）斯托尼公司（小企业类）

斯托尼公司(Stoner Inc)是一家很小的私人制造企业，其产品主要为300多种清洁剂、润滑剂表面涂料，包括汽车保养和装饰产品、铸造、电子及关键部件的特殊清洁剂。其产品以压缩瓶或大瓶罐装桶销售给消费者和企业。斯托尼公司是有史以来最小的美国波多里奇国家质量奖获奖企业。     

营造名牌的21种模式(连载之三)

营造名牌的第五种模式:合乎规范广告其原理是:向消费者证明,你们公司的产品非常符合对他十分重要的规范和价值.成功案例1:青蛙牌系列清洁剂(Frosch,德国)80年代初,世界上兴起环保     

请君入瓮

美国哈勒尔公司是一个专门生产喷液清洁剂“配方409”的小企业。虽然它只占有美国清洁剂市场5%的份额,但在喷液清洁剂这一细分市场上却占有50%。1967年,号称家用产品之王的宝洁公司准备“入侵”这一市场,并计划为此投入大笔的广告和促销费用,试销品牌为“新奇”的喷液清洁剂。哈勒尔公司事前获悉,宝洁公司选择了丹佛市作为第一个测试市场,于是,他们有预谋地停止了在丹佛市供应“配方409”的产品,并中止一切广告和促销活动,从而造成短暂的市场真空,让宝洁公司的“新奇”喷液清洁剂所向披靡,如入无入之境,最终的销售成效自然是相当不错。然而,…     

威威公司:品质如一

威威公司于1973年在香港成立,其产品包括洗衣粉、洗衣液、柔顺剂及厨房清洁剂等家庭日化用品。除家庭清洁用品业务外,公司亦在香港代理及经销一系列进口化妆及个人护理产品，     

威威公司：品质如一

威威公司于1973年在香港成立,其产品包括洗衣粉、洗衣液、柔顺剂及厨房清洁剂等家庭日化用品。除家庭清洁用品业务外,公司亦在香港代理及经销一系列进口化妆及个人护理产品，     

有机硅护肤高效清洁剂的研制

目前,在国内市场销售的清洁剂(又称去污剂)种类很多,但都存在着某些不足之处.本研制产品是以白石蜡、有机硅油、非离子表面活性剂和水溶性高分子化合物等配制而成的一种护肤型高效清洁剂.     

高露洁公司的市场竞争策略

美国高露洁棕榄有限公司（Ｃｏｌｇａｔｅ－Ｐａｌｍｏｌｉｖｅ）是世界著名跨国企业，主要生产牙膏、香皂、衣物清洁剂等家化产品。公司年均销售额达到９０亿美元，其中仅牙膏一项就占公司总销售额的１／３，高露洁牙膏被美国权威商业咨询机构评为世界５０大名牌产品之一...     

基于超额利润的超级产品打造

在竞争加剧的微利时代,企业活得久需要获得超越同行利润水平的能力,而获得超额利润的一个重要途径是打造超级产品.超级产品是品牌发展的成长利器、是企业赢得制高点的产品,其主要作用是体现公司业务意图、展现品牌核心价值、聚焦资源主推产品、为企业谋取超额利润.本文从超额利润的视角研究如何打造超级产品,为企业产品创新提供新思路.     

塑造企业形象“ABC”(之二)

B.塑造企业形象的两大工程1.企业形象的基础性工程它的直接任务是把企业和产品一起推销出去,扩大其影响.提高企业知名度和产品知名度。"让市场认识企业,让企业走向市场"。基础性工程包括4个设计:第一,企业名称简明易记。企业名称是企业的重要符号,应遵循简短、明朗、内蕴丰富、特色鲜明的原则,尤以简短最为重要。比如日本的三菱、丰田、松下、日立等企业名称,便是成功范例。第二,企业标识独树一帜。市场经济如汪洋大海,企业正是竞渡之千舟。企业应该通过公司标志、公司旗帜、公司标志色、公司服式、公司代号等各种标识,树起一帜与众不同、引人注目的风帆。     

为改善饮水质量生产一流饮水瓶

上海塑料工业有限公司包装装饰材料分公司是由原上海磁带厂部分经过国有资产优化重组而成。公司座落在上海西南郊区——七宝工业区内,厂区环境优美整洁。 公司主要产品为“晶葫”牌19升(五加仑)高强度聚碳酸酯饮水瓶,这是一九九五年为落实上海市人民政府的实事项目,改善上海人民生活质量,为上海市饮水工程而配套的项目。     

HACCP实施问答(九)撑起食品安全保护伞

1企业应如何防止食品被污染物污染? 食品企业经常使用一些化学物质,如清洁剂、润滑油、燃料和杀虫剂;生产过程中还会产生一些污染物和废弃物,特别是生产中的下脚料.这些都应加以控制,否则,都可能对食品造成污染.对此企业主要应注意如下几个方面:     

联想集团柔性战略研究

一、柔性战略的含义、特征 乔治·斯多克在"能力的竞争:公司战略的新规则"中指出:"成功的竞争是能够在产品市场甚至整个企业界内外游走、敏捷出入.这一过程不是一盘悠闲的弈棋,而是一个互动的游戏.在这种环境下,一个企业的战略本质不是公司的产品和市场结构,而是其经济行为是否具有相当的活力."从某种意义上讲,企业的发展过程就是企业经营变化与调整的过程,企业经营转型是企业变化的最高形式,而且对于大多数企业来说是不可避免的.     

培训行业品牌营销策略分析

品牌是一个产品的名称、名词、符号或设计,或者是他们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区分开.品牌营销策略是企业经营自身产品或服务决策的重要组成部分,是指企业依据自身状况和市场情况最合理、有效地运用品牌营销的策略.培训产品具有无形特点,产品同质化严重,因此品牌营销尤为重要.笔者以省内SM培训公司为对象,进行实证研究,分析培训行业的品牌营销策略.     

民营房地产开发企业的品牌管理——以广西WH公司为例

WH公司是一家成立多年的民营企业,于1992年进入房地产行业,经过十多年的发展,在广西成为大型房地产开发商之一.文章论述了WH公司通过实施品牌战略,对其房地产开发业务采取差异化策略,通过在产品设计、品牌管理等方面的建设,使企业产品形成与众不同的特点,从而使企业产品具有更强的竞争力.     

财务杠杆影响公司价值的路径

现代企业为实现价值最大化,合理利用财务杠杆是其重要手段之一.本文详细研究了财务杠杆影响公司价值的四个路径:最终经营成果、经营效率、控制权市场和产品市场.最后指出,不同企业应采用不同的财务杠杆.     

灵活应变从整机转向零部件——访美国保迪公司中国区域经理涂滨

美国保迪公司(以下简称保迪公司)是一家专业设计、制造特种类别输送机的公司,设计、制造转弯皮带输送机和螺旋皮带输送机至今已有50年的经验,其产品能解决许多普通直线输送机不能解决的难题.保迪公司设计、制造的特种类别输送机已在全球范围内广泛应用于机场行李处理系统、货物处理系统、食品饮料等各类工厂.在中国,其产品已应用于上海浦东国际机场行李处理系统、北京新首都国际机场行李处理系统、DHL包裹处理系统、食品饮料生产等企业,并赢得了客户的满意.     

管理会计在HS科技企业项目管理中的应用浅析

HS科技公司是一家专注于电力变电站智能检测与维护技术开发、生产与应用的初创期企业,目前公司研发的产品为基于高压变电站在线监测系统的子系统.因处于初创阶段,企业市场份额比较小,该产品项目的直接经济效益存在不确定性,同时产品线较多、投资规模相对于企业规模来说较大,使企业出现资金约束.鉴于此,公司在项目资金投入决策和绩效评价过程中采用了投资决策分析法和平衡计分卡,试图提升项目管理水平并提高效益.     

国企经营管理队伍中的问题及约束机制的建立

企业不仅需要好的产品、好的服务,还需有积极、努力、高素质的职工,更需要有一个优秀的经营领导班子.他们掌握着企业的主要决策权,资产处理权,内部人事管理与分配权,是企业的权利中心,其决策决定着企业的命运.美国赫夫斯特(Hofstra)大学的索贝尔教授(Robert.Sobel)说:"大公司的首席执行官对其公司所拥有的影响力,比美国总统对国家影响力还要大."可见企业经营者地位是何等重要.