阿迪达斯＆锐步：挑战耐克的并购

如今，在世界运动商品市场上，排名前三位的是耐克、阿迪达斯和锐步：但从明年开始，这个排行就可能发生变化：     

超越阿迪达斯的李宁

我没有见到.但我毫不怀疑,李宁以及公司CEO张志勇肯定为此兴奋不已.因为,李宁超越了阿迪达斯.毕竟,这是李宁先生耿耿于怀的存在:李宁一直是中国体育用品市场龙头,直到2003年首次被耐克超过,2004年又被阿迪达斯超越.     

耐克和阿迪的反击

如何让一部分消费者可以更低的代价获得自我个性的追求,同时维系中产阶层的消费诉求,面对中国企业的赶超宣言．耐克、阿迪达斯的反击已经到来。     

谁能成为中国耐克?

如何抓住家门口的机会,与强大的耐克、阿迪达斯抗衡?对胸怀远大抱负的李宁、安踏、红双喜等本土体育品牌来说,这更多是一个考验商业智慧的时刻     

商业

<正>耐克、阿迪达斯等173家公司致信特朗普:加征关税是个"灾难"日前,美国贸易代表办公室发布了一份价值约3000亿美元的征税产品清单,其中几乎所有类型的鞋类产品——从运动鞋到凉鞋都被征以更高的关税。美东时间5月20日,包括耐克、阿迪达斯公司等鞋类巨头在内的美国173家公司联合签署了一份致美国总统特朗普的公开信,希望总统能够改变主意。同时,该公开信还会被送到财政部长姆努钦、商务部长罗斯和国家经济委员会主任库德洛的手中,而且还会发布在行业贸易协会的网站上。     

回力鞋沉浮录

它是中国最早的时尚胶底鞋,它是球鞋中真正的"大哥大",它是20世纪七八十年代的一个情结符号,它就是回力牌运动鞋. 随着那个物资匮乏年代的离去,回力鞋逐渐被耐克、阿迪达斯等名牌所取代,曾经的辉煌如同绚丽的烟花良的制作工艺和时尚的外观设计,被视作中国的阿迪达斯.     

姚明如何成为“姚钱树”?

他是NBA状元,曾经连续6个赛季入选NBA西部全明星阵容。他是汤臣倍健、卡夫、百事、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿、中国联通、苹果电脑、麦当劳、瑞士名表豪雅和GARMIN等的代言人。他是上海东方队老板,休斯敦姚餐厅的餐厅老板,上市公司合众思壮的股东,巨鲸音乐网的投资人。他的财富有20亿元,而这一切是在9年之间完成。他是姚明,有"姚钱树"之称。     

苹果Mac的“情景”营销

正很多品牌都采用一刀切的营销策略,靠一句耳熟能详的广告语来打天下,如阿迪达斯的"Nothing is impossible"、耐克的"Impossible is nothing"等。但是Matt Groening(漫画《辛普森一家》的创作者)在1989年为苹果Mac打造的一系列小册子封面,至今仍替Mac推销了不少机器,这证明了还有另一种有效的营销方式。     

阿迪达斯卷土重来

经历了北京奥运会之殇的阿迪达斯能否通过伦敦奥运会重塑第一?不管怎样,度过了漫长修复期的阿迪达斯收获颇多,并且再次上阵。作为2012年伦敦奥运会及残奥会组委会指定的一级合作伙伴及官方运动服装合作伙伴,全球第二大运动服装与设备制造商——阿迪达斯集团(adidas)获得了2012年伦敦奥运会的营销权和特许权,并且以累计投资金额1亿英镑的代价,成为2012年伦敦奥运会的最大赞助商之一。     

耐克的“娜营销”

“李娜和耐克的合作开始于1997年。那是李娜15岁的时候,耐克协助她去美国训练。”耐克大中华区资深传播总监黄湘燕透露道。长达17年的合作,让耐克又一次“丰收”。     

3模式寻求之价格链的优化组合

耐克和戴尔是两个非常好的案例,比如说耐克,一提到耐克我们可能马上就会想到那个"对号".耐克的成功其实就是价值链的一种重新整合,它把生产这一块业务外包出去,一手抓产品的设计,一手抓营销.     

阿迪VS耐克：世界杯商战之巅峰对决

伴随着西班牙球迷的欢呼声,由阿迪达斯赞助的西班牙队终于如愿捧得大力神杯,穿上了阿迪达斯事先预备的夺冠纪念衫。作为世界杯的顶级赞助商,阿迪达斯无疑是悲哀的。     

以阿迪达斯为例谈跨境资金流动管理

1月份阿迪达斯体育（中国）有限公司并购在荷兰的阿迪达斯国际资产控股有限公司,而后通过荷兰阿迪达斯国际资产控股有限公司对其全资子公司--德国阿迪达斯CDC不动产投资有限公司进行增资,为其在德国新建物流仓储中心提供资金支持。该项境外投资涉及资金7800万美元,占苏州市区涉外总金额的84.61%,而全部资金实际上却不在现行     

耐克深耕移动社交

耐克正在转变之前的商业模式,拉近与消费者的距离,将社交基因植入到自己的商业模式中全球体育用品巨头耐克2014财年第一季度公告显示,截至2013年8月31日新财年第一季度,耐克在中国市场的营收为5.74亿美元,同比下降3%。但是,相比于上一财年5%的下滑速度有所缓解,耐克看来已经止住了业绩下滑颓势。这主要得益于耐克在     

跨界营销:风马牛如何相及?

跨界营销的核心就是合作伙伴利用各自品牌的特点和优势,将核心的元素提炼出来,以创新的方式契合,从多个侧面诠释一种用户的完美体验最近耐克和苹果公司宣布,双方首次将运动与音乐结合起来,推出了创新的"Nike iPod"系列产品。这款耐克iPod运动套装,就是在耐克新款运动鞋的鞋底     

与改革开放同行——Nike中国的故事

<正>耐克对中国的未来是充满信心的。首先看到中国的经济,现在已经进入了以服务业和消费来带动新型的高质量增长的形态。这对我们公司是非常有利的。外商投资企业,既是中国改革开放的参与者、推动者,也是中国改革开放的受益者。我在下面用耐克中国的故事来佐证一下这个观点。耐克跟中国改革开放相关,紧随中国     

基于税费机理视角的中国制造业减税思路探讨

前不久,福耀集团董事长曹德旺的一次采访引起了轩然大波,原因是曹德旺认为中国制造业的总体税负过高。娃哈哈董事长宗庆后等企业家在央视对话节目中,也表露了同样的观点。随着国内外环境的变化,有迹象表明,一些制造业企业正在撤离中国,比如耐克、阿迪达斯等企业已经迁往越南。对于制造业企业撤离中国的原因,有媒体和专家将其归咎为土地及人力成本的上升、非完全市场化的经营环境等因素。但不可否认,税负也是重要因素之一,且其逐渐由隐形问题变为显性问题。随着中国制造业国际竞争力的下降,税负过高已成为企业界的共识。如何为制造业企业减负,不让税负拖中国制造业的后腿,这是目前亟待解决的问题,为制造业企业"减税"已成为实施供给侧改革的核心政策。     

撬动营销世界的新支点——读《新营销战：社会化网络营销实战解密》

5月号《财富》杂志最后一篇文章《耐克的营销新法术》,是很值得一读的。文章开头说“你可以试着回想一下你最近在电视和印刷品上看到的几个耐克广告。你用不着因为想不起来而感到惊讶。”作为世界最大的运动品公司,耐克的沟通策略已经变了。耐克公司首席执行官马克·帕克说：“以前的沟通是这样的：‘这是产品,这是广告。我们希望你喜欢’”,     

撬动营销世界的新支点——读《新营销战:社会化网络营销实战解密》

<正>如果说侧重于广播、报纸沟通的营销是1.0时代,侧重于电视沟通的营销是2.0时代,那么如今毫无疑问已经进入了社会化网络营销的3.0时代。5月号《财富》杂志最后一篇文章《耐克的营销新法术》,是很值得一读的。文章开头说"你可以试着回想一下你最近在电视和印刷品上看到的几个耐克广告。你用不着因为想不起来而感到惊讶。"作为世界最大的运动品公司,耐克的沟通策略已经变了。耐克公司首席执     

李宁 不与阿迪达斯比花钱

尽管在两年前的一场交锋中被阿迪达斯击败,但李宁没有气馁。