欧美净智能垃圾桶“桶桶”有黄金

垃圾桶，是在普通不过的家居用品，但是金信伟业科技发展武汉有限公司却将其做成了一件可以挣钱的高科技产品——智能垃圾椭。各地经销商日赚万元是一件十分轻松的事情，这不．在记者采访之前，公司刚刚与法同客户签订了一笔大额订单。     

从卖家具、卖羊肉串看经销商管理

对于经销商来说．在生意进入正常轨道后，要想再跨个台阶，就需要从管理上下功夫。但对在市场搏杀中游刃有余的经销商来说，管人是个烦心事儿。最近，笔者在日常生活中遇到了两件小事儿，其中反映的问题和经销商管理有联系，希望经销商朋友看了能有所启。     

中国五百家最具价值品牌评出时风列192位

时风集团与日本洋马株式会社合资制造的环保型单缸机目前已正式投产，全国各地的农用车经销商和柴油机经销商经过长达1年的苦苦等待后，现在终于可以放手一搏，一时间销售订单纷沓而至，时风洋马绿色环保发动机出现了供不应求的喜人局面。     

时风园地

时风洋马发动机机订单纷至时风集团与日本洋马株式会社合资制造的环保型单缸机目前已正式投产,全国各地的农用车经销商和柴油机经销商经过长达1年的苦苦等待后,现在终于可以放手一搏,一时间销售订单纷沓而至,时风洋马绿色环保发动机出现了供不应求的喜人局面。日本洋马作为占据     

如何应对存货的低价倾销

山西大同梁先生6月中旬来电：我是一位白酒经销商，现在是某品牌的地区总经销，这一品牌以前在大同由另外一位经销商做总经销，由于他市场开拓不力，因而厂家于去年底将其撤销，改由我做总经销。现在经过半年，这一品牌已成功打开当地市场，但原先的那一位经销商还有大量库存．他以低于我的价格倾销，不仅抢了我的客户，而且扰乱了市场，也使我的信誉受到损失。这件事让我很烦恼，因此，想请“华糖诊所”帮我出个主意，找出一个妥善解决此事的办法。     

劲酒：当涨价成为一种“习惯”

据劲酒公司最新公布的数据，2006年劲酒销售额已突破14个亿。其主导产品125ml中国劲酒继续执行一贯坚持的“涨价”策略，最新一次价格调整将供货价由138元／件提升到了144元／件，其全国统一零售价7．5元／支的目标尚未完全“兑现”，但在其重点区域市场已基本实现。当前中国劲酒供货价格的不断提升与市场零售价格提升乏力形成了主要矛盾，利润不断摊薄的事实制约了经销商的渠道推力。当涨价成为劲酒的一种“习惯”，那么市场承受力的底线在哪里，无论厂家还是经销商是否心里已经有谱？[第一段]     

迪尔举办经销商零件产品知识培训

3月5日-3月11日期间，约翰迪尔中国零件部门在天津为20多家经销商的代表举办了本年度第一期和第二期产品零部件知识培训班。经销商了解了零件技术信息、零件产品信息、零件订单流程、零件营销知识等内容。     

改变才有希望

上上个世纪三十年代，一个美国人来到了大清帝国。他的身份如果用今天的角色来界定．我想他应该是布匹经销商．这位老外踏上华夏大地的第一件事就是细细打量人们的马褂旗袍。看过一圈之后．他给英国同行们拍了一份电报．内容大意是，我发现了一个经销布匹的大市场，如是我们能让这里的人们衣服袖子加宽一英寸再加长一英寸．整个大不列颠的布匹都会不愁销路。     

“超级经销商”时代

国内酒类市场正在发生天翻地覆的变化。作为企业的渠道成员．经销商的地位也在发生变化．一种新势力经销商正在脱颖而出。他们不但在渠道上发挥了主要作用，而且在和企业的合作中也具有更多的话语权．甚至从根本上改变了经销商在厂商合作中一贯的弱势地位，他们就是潜伏着的“超级经销商”。     

办事处扮“鬼”，截流政策，怎么办？

我是刚刚涉足酒水批发的经销商，是咱们《糖烟酒周刊》的读者。现在遇到这样一件事，麻烦您给出出主意。     

王朝爽口红换装提价

前不久，阜阳经销商致电本刊，称王朝对爽口红这个单品进行了调整，将原来的1000ml大瓶装改为750ml的标准瓶装，同时出厂价由40元／件（1&;#215;6瓶装）调整为52元／件，很多经销商表示了对王朝爽口红调价的关注。     

疫情下欧洲农机经销商的声音

正欧洲农机经销商协会(CLIMMAR)最近就欧洲各国农业机械经销商在新冠疫情期间受到的影响情况进行了一项调查,有来自14个欧盟国家的660名参与。调查结果表明,80%的经销商都受到了一定程度的影响,其中受冲击最大的是新机械的销售,二手机器的销售也受到了很大的影响,但是程度比新机器为轻。约有70%的经销商预计短期内销售将"显著下降",订单将减少。     

超级经销商的超前性调查

白酒行业正处于一个超级经销商诞生的时代。可以说，在相当长时间内，白酒行业经销商的角色不会消亡，但是和生产行业一样，少数品牌占领多数市场是必然趋势。白酒业经销商也是这样一个特殊的“行业”或者阶层．这个行业也会出现相当的集中度，集中的结果就是出现一批超级经销商：到目前为止，白酒经销商当中已经出现了一批这样的经销商。     

五粮液清理门户的战略考量

自5月16日起．五粮液经销商手里陆续接到了一份厂里下发的通知(本文称其为：5&;#183;16通知)，篇幅不长但具爆炸性：注销国内数个省市的29家经销商的品牌经销权，即日起停止协议酒供应，不再享有五粮液公司相关部门的服务：另有3家经销商被点名批评。五粮液“清理门户”的消息不胫而走．经销商一片哗然．也让五粮液再一次成为业界关注的焦点。     

欧美净智能垃圾桶“桶桶”有黄金

垃圾桶，是在普通不过的家居用品，似足金信伟业科技发展武汉有限公司却将其做成了一件可以挣钱的高科技产品——智能垃圾桶。各地经销商日赚万元是一件十分轻松的事情，这不，在记者采访之前，公司刚刚与法国客户签订了一笔大额汀单。     

量身定制衬衫

美国达拉斯的衬衫品牌J．Hillbum既没有实体店，也没有网络商店。但它去年一年的销售量却突破了6万件。它的销售方式是：派遣专业的销售员前往客户的家或办公室，为他们度身量尺寸，并给出关于面料及款式方面的专业建议。随后，再将订单发往一家位于中国澳门附近的工厂，     

破解“订单生产”试点的重重悬疑

在2005年全国烟草工作会议上，姜成康局长明确指出“要选择一些城市进行按客户订单组织货源的试点，省内货源衔接也要逐步改变目前一年几次订货的形式，在一年总的计划盘子基本确定的情况下，努力过渡到按客户订单组织货源，使卷烟生产和经营能真正贴近市场，提高市场化水平”。其实，在普通商业流通领域，按照订单组织货源已经不是一件新鲜事了，但是对于我国烟草行业来说，搞这样的试点却是一次极不寻常的改革。     

利用淡季调整后进经销商

旺季过后，厂家盘点收益．自然也得要对比分析各经销商的贡献状况，分出个三六九等来．好的经销商自然是大加赞赏：“十佳经销商”、“优秀经销商”、“自金黄金经销商”、“四星五星经销商”等等高帽子满天飞。不光有精神的，还有物质的：宝剑赠英雄，宝马送经销商，更有组织出境考察等等。那么，既然有优秀的经销商，也就有不优秀的经销商，     

除了赚钱 经销商也渴望尊重

“经销商不像企业．企业要顾及收益、品牌和中长期发展，而经销商，只要有利润还追求什么呢？”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润，经销商还要求些什么呢？4月13日，长沙的李广文先生打来了电话．他的声音里充满了浓浓的火药味儿：“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具，还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者？经销商是独立的，经销商群体也是独立的，经销商要靠利润生存，但这个利润是经销商的“工资”，它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱，我们更渴望尊重，被厂家尊重，这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。”     

春节过去，葡酒经销商应该做什么

春节葡萄酒销售旺季渐行渐远。当一日销量过千件的激情趋冷的时候，广大经销商在思考：春节过去，我们应该做什么呢?