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一位科学家曾经说过:给我一个支点,我将撬动地球!面对激烈的市场竞争,每个企业都需要这样一个支点,以运用科技和管理的杠杆撬动市场这个“魔球”。“做四有职工,创一流产品”!对万首钢人经过一年时间的熔炼,于1997年2月20日将这十个字写进了党委的决议,并在首钢精神文明大会上,正式确认为首钢的企业精神。这是首钢在“两个根本性转变”过程中的重要选择,这是一个国有大企业用精神文明建设推动物质文明建设的新尝试。1995年春天,中央调整了首钢领导班子,从此,首钢的改革与发展迈开了新步伐。首钢新领导班子在实事求是分析了首… 相似文献
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奈琦尔是否探索出了传统纺织业转型的一种模式?阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动地球。姜明一定也是这么想的。不但如此,这个支点,他也没问别人要,而是自己找到的。自称为"技术干部"的姜明在2006年创办了奈琦尔纺织科技发展有限公司。在纺织之乡山东淄博,这本不足为奇。事实上在此之前,他就曾有过在业内合伙创业的经历。但新鲜的是,他这回折腾的纺织原材料,不是棉,而是玉米。 相似文献
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没有健康这个"1",你的一切都是"0"。没有廉洁这个"1",事业、功名、地位、尊严都是"0"。看了这个题目,有的同志可能会问:"1"与"0"这两个简单数字,会有什么启示呢?我在这里想说,弄清这两个数字的特定含义及相互关系,学问很大,意义深远。如若不信,且听我慢慢说来。没有健康这个"1",你的一切都是"0""人生的各个要素:金钱、地位、财富、事业、家庭、子女等都是‘0’,只有身体健康才是‘1’。拥有健康,就有希望;失去了健康, 相似文献
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张剑云 《企业管理(北京)》2008,(4):52
看了中联公司的案例,我觉得,对一个中国企业来说,这是伴随中华文化与生俱来的做事方式,就像中国人生来用筷子吃饭一样平常自然,没有什么大惊小怪的.中国企业的主流本来都应该是这个样子,才天经地义,中华文化才不枉得这"博大精深"的名声. 相似文献
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这篇关于"90后"的图片故事估计没有多少"90后"会看到,可能他们自己都记不得上次看纸质杂志是什么时候了。几年前所有人都在指责"80后"是"垮掉的一代"。时间一点点过去,当初为人们诟病的"80后"渐渐走进了而立之年,为人父母,开始成为这个社会的中流砥柱。取而代之,"90后"登上时代的舞台。按照出生年代划分一类人多少有些狭隘,但他们是公认含着银匙出生的一代。他们拒绝被归类。如果和"90后"一起聊天,从他们口中听到的大多是以"我"开头的各种短语:"我喜欢"、"我愿意"、"我觉得"。鲜明的自我认同感让你没办法用一条普世价值的准绳丈量这个群体。他们很有 相似文献
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1978年7月13号,这个日子我永远难忘。那是我到财政部正式报到的第一天,也是我人生历程的一个新的开始。1979年1月,随着财政部会计司的前身——会计制度司的恢复,我从工交司制度处调入会计制度司做学徒。从那时起,我就与会计结下了不解之缘。30年来,我国的会计改 相似文献
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《山东劳动保障》1998,(7)
人家都说"三十而立",可我三十岁那年不仅没能"立"住,而且连饭碗都没了。那年头还不兴"下岗"这个词,说实话我是自己下了岗。那是1991年底,我所在的肥城市新城供销社解体,我在家听候安排,一晃半年过去了,工作仍然没着落,一家老小全靠妻子干临时工一个月百儿八十块钱的收入,眼看就要揭不开锅了。我1979年从农村招工出来,好不容易才端上了这个"铁饭碗"。可现在这"碗"里却没饭吃了。熬下去吧,不知啥时是个头,丢了这个饭碗吧,又舍不得。琢磨来琢磨去,苦熬不如苦干,闯闯试试吧,我是国家特二级厨师,从16岁就开始干饭店这一行,脑子也不笨,闯一闯,多少给一家老小混碗饭吃啊!1992年4月,我借了6200元钱,在市委党校租了两间房子,让妻子辞了临时工,和我一起拉砖运沙垒炉灶,办起一个小吃部,炸油条、打煎包、卖火烧,生意一开张就因为质优 相似文献
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时光荏苒,转眼间,我加入审计队伍已经有四个年头了。四年来,我对审计产生了一种难以割舍的感情。因为我是在审计事业不断发展的过程中逐渐成长起来的。我所迈出的每一步都与它息息相关,这个大家庭给了我莫大的支持与帮助。四年来,我有过迷茫,有过喜悦,有过失败,也有过成功……四年来,我也终于悟出一个真理:人生就像一次旅行,只有用心领悟的人,才能看到最美的风景。 相似文献
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董铭的"烦恼告白",开启了一个特殊群体发自肺腑的心门,道出了他们接班创业的辛苦,也告诉社会,当前民企接班的一代不是守业享受的一代,而是创业奋斗的一代,奋斗的道路既漫长又难题重重。这个特殊群体,我的总结就是三个字:创二代。 相似文献
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"台风来的时候,猪都会飞"是我被广泛传播的一句话,这是我在40岁不惑之年想通的一个道理。曾经我以为"聪明+勤奋"就可以天下无敌,直到40岁的时候发现机遇才是成功最关键的要素,要顺势而为。想明白这个道理后,我创办了小米公司。小米公司的成长也超出了我们自己的想象,四年半前创业,产品三年前上市,预计今年过700亿肯定没问题,明年过千亿,看得见,有一定的可能性。这个不一样的增长背后就是"互联网思维"。 相似文献
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<正>作为一个在物业管理行业有过将近30年从业经验的人,这个行业的前途和发展已经成为我生活和生命的一部分,不得不说我的理想和信仰促使我在这条路上坚持到底,我很庆幸自己进入了一个有广阔前景的行业,选择了一条专业化的发展道路。最近十年也是我和我的团队随着行业发展取得突破的十年,多年来,我一直在研究如何打造一个富有人文精神的团队,如何建立专业化的质量管理体系,如何培养更多的最受人尊敬的专业人才,如何做一个有责任的企业,如何用自己的绵薄之力为这个领域里的同仁开拓一方乐土??在寻找这些问题答案的路上成就了今天我对这个行业未来发展的理解,用孔子的话来概括,我认为就是"志于道,据于德"。其意思大概是做学问要有一个很明确而远大的目标,成不成是另外一回事,但理想是要 相似文献
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