国家全面启动乡镇企业质量振兴活动

据今年4月上旬召开的全国乡镇企业质量工作会议部署,今年全国将开展乡镇企业质量振兴活动。这是发展生产力水平的需要,是乡镇企业自身生存和发展的需要。全面启动乡镇企业质量振兴活动的重点是：一要抓好培训,提高厂长（经哩）的质量意识;二是强化基础管理,突出抓好企业标准化和计量工作;三要进一步全面推行质量管理,继续引导企业搞好ISO9000族标准的贯标认证,抓好审杉员队伍建设,搞好指导及服务工作;四是提高产品档次,实施名牌战略,重点扶持名牌企业,围绕名牌产品组建企业集团,迅速扩大生产规模,农业部今年将在乡镁企业中…     

企业是否都是规模越大越好

企业是否都是规模越大越好□徐文化有相当一部分基层领导，一反前几年的认识，把乡镇企业进一步发展的“宝”完全押在扩大企业规模上，上项目，动辄数百、数千万元。他们说：“规模经营是乡镇企业发展的必由之路”。似乎小企业已经再没有生命力，乡镇企业的进一步发展只有...     

《中共中央、国务院关于做好农业和农村工作的意见》

该《意见》重点抓好19项工作。其中在第8项和第9项中有关论述乡镇企业的内容。现摘录部分相关内容。八、加快调整和改革，提高乡镇企业发展水平乡镇企业为推进我国工业化进程、繁荣农村经济作出了历史性贡献，今后对扩大农民就业、增加农民收入仍将发挥重要作用。要适应新阶段农村经济发展和市场供求关系的变化，引导乡镇企业加快结构调整、体制创新和技术进步，走新型工业化道路。要加快乡镇企业技术改造步伐，继续实施“星火计划”，加大对规模以上乡镇企业的技改支持力度，引导企业广泛采用先进技术、设备和工艺，促进产品更新换代和产业…     

抓高科技投入建外商投资区提高乡镇企业的整体水平

抓高科技投入建外商投资区提高乡镇企业的整体水平泰安市郊区区委书记唐家品去年，我区的乡镇企业，是历史上发展最好的时期。重点抓了四个方面的投入：一是狠抓骨干企业和拳头产品投入，促进企业上规模、上水平。年初，在全区实施＂２３２３＂工程。目前有４６个重点项目...     

促进乡镇企业再发展的九大对策

<正> 新形势下发展乡镇企业应本着"坚持发展,加快提高"的原则,走优化结构、创新体制、依靠科技、加强管理的新路子。具体要在以下9个方面下功夫:第一,政府部门要转变职能,为乡镇企业发展提供服务。各级政府部门和乡镇企业行政管理部门要有为有位,本着"当好参谋,搞好服务,做好协调,抓好建设",实现在工作方式和工作作风上的转变,要充当企业服务者和市场监管者,为乡镇企业的发展创造良好的舆论环境、政策环境和法制环境,落实包括财政、税收、信贷、出口、人才、技术、土地等政策,切实减轻企业负担,维护企业的合法权益。通过加强行业协会管理,支持发展各类人才、信息中介组织建设和有关资金     

吴官正谈乡镇企业经济增长方式

吴官正谈乡镇企业经济增长方式江西省委书记吴官正最近在江西省乡镇企业工作会议上说：“乡镇企业必须转变经济增长方式，把企业的发展引导到以提高经济效益为中心的轨道上来。向管理要效益。进一步强化管理意识，从现场管理入手，花大力气抓好企业的基础管理和专项管理。...     

抓好乡镇企业是乡镇"一把手"的第一要务

乡镇是中国最基层的一级政权组织。要巩固乡镇经济基础，其中重点之一是发展乡镇企业；我国一些发达地区的实践充分证明，乡镇经济的支柱是乡镇企业；衡量农村基层党组织领导经济工作水平的关键，是乡镇企业发展的水平。我作为一个乡镇党委书记真正的感受和体会是：乡镇企业是乡镇党委政府的“责任田”；抓好乡镇企业是乡镇“一把手”的第一要务；通过抓好乡镇企业来解决农村发展中的诸多矛盾，激发乡镇经济的内在活力。当前，乡镇企业在市场经济条件下面临许多新情况、新矛盾、新问题，特别是市场经济体制的推进，一些乡镇企业先天不足的特…     

适应新形势 抓好内审工作

在新形势下,作好内部审计管理工作这篇文章,重点要抓好内审机构的工作。即管理的重点要放在内审机构的建立健全和指导内审机构更好地开展审计监督上;要促使内审机构自觉研究新情况,适应新形势,采取新对策,当好新形势下企业改制的尖兵,防范国有资产流失的卫士,促进...     

乡镇企业：建设企业文化“五步走”

乡镇企业经过十几年的发展，规模大多有了相当大的扩张。在经济全球化大趋势下，乡镇企业要进一步扩大规模层次、适应世界经济潮流，实有后劲乏力之忧。企业老总、理论界人士大有此感。笔者认为，乡镇企业可通过加强企业文化建设来消除这种困惑。优秀的企业文化可以让一个企业充满向心力、整合力、凝聚力，保持正确的经营方向，促进企业健康前进。 乡镇企业过去的大发展主要靠的是“物”的作用，“人”的作用没有充分认识利挖掘。企业文化是人本文化，它以人为中心，以软性管理的方式营造奋发上进、协调和谐的企业氛围，能有效激发人的潜能…     

乡镇企业的新定义和新思路

目前在乡镇企业发展中有一个概念问题,一个过不过期的问题,一个怎么认识的问题. 现阶段的乡镇企业可以这样定义:第一,乡镇企业就是农村的二、三产业;第二,农民参与、承担支援农业义务的企业;第三,座落在乡镇或者座落在县以下的企业,不论是私营企业、股份制企业,还是合作企业,都应该是乡镇企业.需要区别于原有的一些概念,不应该-谈乡镇企业就等同于乡村集体企业,这是个误区.有些地方乡镇企业没有了或乡镇企业不用发展了,是不准确的,其实县域经济要突破,必须发展乡镇企业.没有乡镇企业,光靠农业,靠第一产业是不可能的.在吉林单纯依靠种地,只能维持温饱水平,农民想富裕不大可能.进一步富裕,进一步增加收入,必须发展农村二、三产业,即发展乡镇企业.     

迎接新挑战 再造新优势积极推进乡镇企业二次创业

我市乡镇企业凭借独特的区位优势和放开搞活政策,实现了较快发展.但是,随着国际国内经济形势的不断变化,乡镇企业普遍存在的产品档次低、创新能力弱、经营管理粗放等弱势逐渐暴露出来.面对新情况、新问题,1998年初,市委、市政府在全市开展了解放思想大讨论,组织了几次大规模的调查研究,对乡镇企业进一步加快发展进行了深入分析、谋划,提出了"以解决机制、人才、资金三大制约因素为突破口,实现企业上规模、产品上档次、管理上水平,增加资产和效益总量,增加纳税额在财政收入中的"比重"的乡镇企业二次创业新思路,使我市乡镇企业进入了新的发展时期.     

走好乡镇企业发展的第二步

走好乡镇企业发展的第二步,是我们当前首先应该树立的基本指导思想;如何走好乡镇企业发展的第二步,则需要我们确立一个正确的发展战略。我认为,今后乡镇企业发展的目标应是保持量的适度增长。突出质的提高。紧紧围绕提高乡镇企业的整体素质,把工作重点转移到上质量、上档次、上水平、上规模和提高企业素质、提高竞争能力、提高经济效益的“四上三提高”上来,努力使产品质量和档次、技术装备、企业管理、经营规模、经济效益再上一个新水平。根据这一     

乡企发展必须处理好九大关系

日前，《厂长经理日报》载文就如何进一步推动乡镇企业高效、持续、健康发展提出要处理好以下九大关系。一、正确处理困难与机遇的关系，迎接挑战，抢抓机遇，进一步坚定买方市场条件下发展乡镇企业的信心。二、正确处理‘产品过剩卖不掉”与“产品紧俏买不到”的关系，加大调整和优化产品结构的力度。三、正确处理深化改革与强化管理的关系，在体制创新、机制创新、管理创新上求突破。四、正确处理“抓大”与“活小”的关系，在培植规模企业和搞活小型企业上下功夫。五、正确处理扩大内需与扩大出日的关系，积极开拓两个市场，尤其在打开农…     

确立内审监督主体地位促进乡镇企业发展提高──长春市乡镇企业内部审计工作经验

确立内审监督主体地位促进乡镇企业发展提高──长春市乡镇企业内部审计工作经验刘同占，吕兰，李建珠长春市各级政府在指导乡镇企业的发展中，耙着眼点放在抓好企业内部管理上，特别是抓好乡镇企业内部审计工作，加强基础建设上，使乡镇企业内部审计工作在不断强化企业自...     

全面抓好"十五"计划的实施,努力实现民营经济和乡镇企业跨越式发展的目标--吉林省李介车副省长在全省民营经济暨乡镇企业工作会议上的讲话

今后五到十年,是我国经济和社会发展的重要时期,也是进行经济结构战略性调整,完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期.根据省委七届五次全会和省九届人大四次会义精神,面对改革开放和现代化建设新阶段的形势任务,今后一个时期我省民营经济、乡镇企业发展的总的指导思想是:按照"发挥后发优势,推进和实现跨越式发展"的总体要求,坚持"高效益、广就业、可持续‘的方针,以发展为主题,以改革开放和科技进步为动力,以增加总量、扩大规模、提高素质为目标,以形成后发优势为着力点,面向国内外两个市场,优化经济结构,加快体制和技术创新,在增长速度、产业层次、技术水平和体制环境上采取超常规措施,推进和实现民营经济、乡镇企业跨越式发展,开拓一条投资少、见效快、效益好的具有吉林特色的发展路子.     

关于进一步加强乡镇企业系统财会管理工作的意见

关于进一步加强乡镇企业系统财会管理工作的意见四川省乡镇企业管理局四川省乡镇企业管理局结合本省实际，于１９９４年１１月２日发文，提出关于进一步加强全省乡镇企业系统财会工作的意见。要求１９９５年全省乡镇企业系统财会管理应重点抓好以下几项工作。一、认清新形...     

突出重点 加快发展

通道侗族自治县是一个山区农业县，乡镇企业起步晚，到上世纪如年代末期，仍然处于总量少、规模小、发展水平低、社会贡献率低的状况。近几年来，县委、县政府十分重视乡镇企业的发展，积极营造乡镇企业的发展优势，把发展乡镇企业与农业产业化紧密结合起来，努力推进乡镇企业的大发展、大提高。去年，全县完成乡镇企业总产值７９６９４万元，增加值２０８５４万元，有乡镇企业５４５８家，有年产值上５００万元的规模企业１９家，年产值上１００万元的企业４８家，分别比１９９９年增加１７家、１５家。为农村转移劳动就业人员１５５７８人，为农民增加收入４８３元。乡镇企业为县财政提供税收收入１５９８万元，占财政收入４３％。     

乡镇企业兼并的动力与方式

乡镇企业兼并的动力与方式□顾江为什么要兼并在乡镇企业迫切需要扩大生产规模之际，由优势企业对劣势企业进行兼并，组建企业集团已势在必行。１乡镇企业兼并是优化产业结构、产品结构和企业组织结构的有效途径。由于各种原因，乡镇企业中确实有一批产品质量差、不适销...     

国家质检总局产品质量监督司2005年要重点抓好哪10项具体工作

深入贯彻党的十六届四中全会精神，紧密围绕加强执政能力建设，全面贯彻落实科学发展观，按照中央经济工作会议的总体部署，紧扣“加强和改善宏观调控、着力推进改革开放、加快调整经济结构、确保经济平稳较快发展”的主题，继续坚持改革创新、求真务实，进一步推进质量监督工作在高起点、高水平上实现新发展，开创新局面。要着力抓好6个方面10项重点工作：     

乡镇企业项目投资的思考

随着改革开放步伐的加快,要努力实现小康社会的宏伟目标,必须全面发展和振兴农村经济.作为农村经济重要支柱的乡镇企业需要与时俱进,加快发展,充分发挥其对农村经济乃至整个国民经济发展所起的重要促进作用.目前我国乡镇企业呈现出数量多、分布广、规模小等特点.现有的乡镇企业多数以劳动密集型为主,家庭作坊式的企业比重较多,资本和技术构成偏低,产品的附加值较小,企业可持续发展能力较弱.要改变这一现状,使乡镇企业上规模、上技术,大力发展乡镇企业,项目投资是一条必由之路.