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沈青 《当代经理人(中旬刊)》2001,(10)
回扣是伴随着采购产生的一个古老的话题。先来看看两个相关案例: 案例一:某公司每年都要大量采购几批饮料;根据惯例,厂家会返还一部分货款作为销售鼓励,也就是常说的“返利”,由于部门间的信息沟通不灵,这项“返利”并没有真正返回到公司的账户,而是流入了采购部门的“小金库”,被当作回扣吃掉了。 案例二:某超市负责采购乌鸡的采购员,利用职权向供应商索要回扣;高价购入,牟取其中的差价,使得超市的乌鸡价格明显高出市场价格,更影响了供应商的积极性。由于很少有人注意乌鸡的价格,长时间没有被发现.直到一次涉及回扣的电话被主管听到,事情才曝光。 回扣不同于佣金,不但不是对交易的激励.反而会对交易起到抑制作用,对参与交易的双方也会造成一定程度的伤害。那么如何避免“吃回扣”,最大限度的减少交易的额外成本呢?沈青先生给了我们一些他从连锁经营的实践中得出的经验。 相似文献
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如何防止“好好先生”当选村干部在村委会民主选举工作中,往往出现一些选举“好好先生”当村干部的情况。何谓好好先生呢,就是斗争性不强,看到违纪的事不敢讲,遇到违法的事不敢斗,处理什么问题总是怕得罪人,自认为好好过。其实不然,结果是上任后不能胜任工作。如何... 相似文献
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<正>防止宏观经济由"偏快"转为"过热",已成为普遍的共识和高层决策。6月13日召开的国务院常务会议提出,"继续加强和改善宏观调控,有效防止经济增长由偏快转向过热"。7月26日召开的中共中央政治局会议再次强调",要坚持把遏制经济增长由偏快转为过热作为当前宏观调控的首要任务"。 相似文献
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于永超 《当代经理人(中旬刊)》2004,(11)
经典案例: 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公 司在对传统火锅涮羊肉进行创新的 基础上,形成了“不蘸小料涮羊肉” 的新吃法,并使“小肥羊”成为这种 食法的特有名称,也使“小肥羊”成 了小肥羊公司的特有商号。但从 2000年开始,市场上大量出现的“小 肥羊火锅汤料” 造成了消费者的误 认,也引起了小肥羊公司的注意。于 是,小肥羊公司向法院提起诉讼,要 求“小肥羊火锅汤料”的生产者赔偿 损失。对此,“小肥羊火锅汤料”的 生产者有着自己的看法,他们认为:“小肥羊”是内蒙古当地牧民对一、 两岁小羊的一种习惯叫法,属于通 用名称,不构成侵权… 相似文献
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“小金库”是指违反国家财经及其他有关规定,侵占、截留国家和单位收入或虚列支出、转移资金,未列入本单位财务会计部门法定账内而私存私放的各项资金。电力施工企业由于依附于目前仍具有垄断性的电力集团,其所从事的电力建设施工项目又具有投资大、周期短、流动性强、隐蔽工程多等特点,在客观上为各单位设置“小金库”提供了便利条件,也为查处“小金库”增加了难度,致使各电力施工单位私设“小金库”的情况屡禁不绝。 相似文献
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“销量如此火暴,完全出乎我的意料。开业不到一周就售出200多只……”2007年12月6日,在福建省建瓯市“九仙山鸡”零售店,“山鸡王”魏传荣笑容满面地给笔者讲述他的漫漫养鸡路。 相似文献
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《质量与市场(质量)》2004,(2):4-4,13
自从禽流感在亚洲部分地区肆虐,不少人“谈鸡色变”,很多经营鸡肉类食品的企业生意大受影响。而受累最严重的莫过于以经营炸鸡和鸡肉汉堡为主的肯德基连锁快餐店。 相似文献
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孔祥民 《企业管理(北京)》2013,(10)
商界大师罗伯特说:“采取什么样的裁员措施,比是否裁员更重要。采取人道的手段裁员的公司能更好地保持住留职员工的信任与忠诚。而信任是企业最有价值但也是非常容易消失的资产。” 相似文献
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<正>企业之间的竞争,其实质是人才的竞争。人才的流失,会给我们的企业带来诸多不稳定的因素。核心人才的流失,削弱了企业的竞争能力,影响了员工的士气和企业的工作效率。更严重的情况,离职的核心人员很可能掌握着原企业的关键技术,商业秘密,客户信息等,一旦流入竞争对手公司,对我们来说,无疑是致命打击。故,如何留住核心人才,防止人才流失,成为了我们所关注的重点问题之一。首先,我们从造成核心人才流失的原因入手,分析是什么 相似文献