浅谈工程项目控制与审计

工程项目是指固定资产的再生产,包括简单再生产和扩大再生产,具体包括固定资产的新建、扩建和更新改造等多种形式.本文从工程项目内部控制的内容对象方面阐述内部控制的理论,指出了工程项目审计的事前控制、事中控制和事后控制.     

如何加强医院财务内部控制制度

医院内部会计控制制度，涉及医院经营活动的各个领域，主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。     

浅析企业固定资产的内部控制和审计

由于固定资产的特点，如果固定资产内部控制失控会导致企业重大损失，加强固定资产内部控制的意义非同寻常，职责分工、信息传递程序控制、实物控制是固定资产业务循环中主要控制措施，是预防、检查、纠正错误和舞弊的主要措施。本文结合企业固定资产内部控制活动，筒述固定资产内部控制审计需要关注的问题。     

强化行政事业单位内部会计控制制度的建设

按照《内部会计控制规范》，企业完整的内部会计控制内容包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款，成本费用，担保等经济业务的会计控制。而行政事业单位的工作运转有其自身的特殊性，可主要从货币资金和固定资产两方面来加以控制。     

对加强医院财务内部控制制度的思考

医院内部会计控制制度,涉及医院经营活动的各个领域,主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。     

医院财务内部控制相关问题的思考

医院内部会计控制制度．涉及医院经营活动的各个领域,主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。     

对加强医院财务内部控制制度的思考

医院内部会计控制制度,涉及医院经营活动的各个领域,主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查.     

解析工程项目成本的内部控制流程研究与应用

在工程项目成本的内部控制中，想要使其连贯性的发展，就要在工程项目的业务中建立起不相容的岗位制度，在项目成本的控制内容上，必须使其明确，要保证工程项目成本在内部的控制流程中，能够在不相容岗位的形式下进行，相互监督、分离和制约，最终让工程项目成本的内部控制流程得以实现。     

浅议内部控制角度的固定资产管理

本文首先提出了内控制度的要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督,描述这五个要素在固定资产内控管理中的作用.分析存在问题的原因及对企业固定资产内控管理方面的评价.结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进.     

浅析企业固定资产的内部控制和审计

由于固定资产的特点,如果固定资产内部控制失控会导致企业重大损失,加强固定资产内部控制的意义非同寻常,职责分工、信息传递程序控制、实物控制是固定资产业务循环中主要控制措施,是预防,检查,纠正错误和舞弊的主要措施.本文结合企业固定资产内部控制活动,简述固定资产内部控制审计需要关注的问题.     

企业固定资产内部控制的问题与对策

本文主要简单的介绍了加强企业固定资产内部控制的重要意义,研究企业固定资产内部控制的相关内容。通过对企业固定资产内部控制中存在的问题进行分析,来探讨提高企业固定资产内部控制水平的有效措施,以保障企业固定资产内部控制的质量。据此,有利于提升企业固定资产内部控制水平,提高企业内部管理效率,充分应用企业资源,推动企业固定资产内部控制的可持续发展,实现企业固定资产内部控制效益最大化。     

企业固定资产管理的内部控制分析

随着社会的经济发展和进步，企业要想在当前的市场经济中站稳脚跟，就需要保证企业的资产充足，拥有的资产能够保证企业能够正常的生存和发展。而对于企业来说，固定资产正是一个企业的重要资产组成成分，而企业的内部控制在当今的企业管理中发挥着越来越重要的作用和意义，其中尤为显著的问题在于对固定资产的内部控制。有效的固定资产内部控制可以给企业带来巨大的利益。本文针对企业的固定资产管理的内部控制中出现的问题，和出现的原因以及解决方案进行了分析。     

优化事业单位的固定资产内部控制建设的思考

健全有效的固定资产内部控制是维护固定资产安全与完整,提高其使用效益的重要防线,因此研究固定资产内部控制建设具有重要的现实价值。本文在分析事业单位内部控制目前存在的主要问题和原因的基础上提出了优化和健全单位固定资产内部控制的措施和建议。     

工程项目内部控制存在的问题及其改进建议

工程项目内部控制是工程项目自我调节和自我约束的内在机制,建立健全工程项目内部控制,对于防范工程项目建设中的差错与舞弊,提高资金使用效益,规范基本建设投资市场秩序,具有重要的现实意义。本文对目前我国工程项目内部控制中存在的问题进行了简要分析。参照最新发布的《企业内部控制基本规范》,提出了确保工程项目内部控制有效实施的几项建议。旨在将内部控制的思想全面运用到工程项目管理中,提高工程项目内部经营管理水平,保证工程项目真正在企业管理者的控制之下。     

固定资产内部控制制度的意义浅析

企业内部控制是企业资产安全完整的一系列政策和程序，固定资产投资的全过程中，完善的内控制度尤其重要本文即对固定资产投资如何实现有效的内部控制加以探讨。     

公立高校固定资产内部控制体系构建初探

加快高校内部控制体系建设是防范廉政风险、强化依法治校、完善内部治理的重要议题,更是高校全面提高管理水平的重要抓手之一。文章从高校固定资产管理现状与问题入手,分析了高校固定资产内部控制的重要性及构建内部控制建设的原则,结合高校固定资产管理实际情况,提出领导重视、借助外力、完善资产内控实施机制、加强高校固定资产内部控制监督与评价等优化改进意见,构建固定资产内部控制体系,提升高校综合管理水平。     

美国企业固定资产日常内审经验研究

美国一般企业的固定资产管理的方式和内容包括五个方面:一是固定资产的取得;二是全固定资产的处置;三是固定资产的存量;四是固定资产的安全与保管;五是固定资产的保养与维护。并且在各个方面都设立了内部审计的控制要点;要求授权、批准、核实、确认;并进行风险评估。     

论高校内部审计的对象与审计内容

根据国家法律和部门规章,中国高校内部审计对象包括内部控制审计,预算执行情况及决算审计,校属单位财政及财务收支审计,建设和修缮工程项目审计,领导干部经济责任审计以及专项审计调查。内部审计的范围和内容包括高校所有的经济业务。     

高校固定资产内部控制优化研究

固定资产是高校进行教学科研的重要硬件基础,也是衡量一所学校发展程度和办学质量的重要指标。如今高校规模的扩张带来固定资产价值和数量的迅速增长。因此,提高高校固定资产内部控制效率,增强高校资产使用的安全性、科学性,对于高校未来可持续发展具有重要的现实价值。鉴于此,文章针对现阶段高校在固定资产内部控制管理过程中存在的问题提出改进措施和建议,以期为高校今后强化固定资产内部控制提供借鉴。     

试论工程造价的管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。如果工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，就具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。由此可见。