共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
山东国华时代投资发展有限公司于2000年成立,在社会各界的支持下,几年来在山东省内开发建设了济南国华经典小区、青岛国华大厦、泰安国华经典小区和济南国华&;#183;东方美郡别墅区等4个项目。在各项目的开发建设过程中,我们始终坚持品牌经营的战略方针,以“管理零缺陷,服务零距离”的管理定位,形成了“注重细节、追求完美”的质量观念,确立了“以精品谋生存,以品牌求发展”的经营理念。我们对各项目倾注了极大心血,把精神、理念贯穿各项目始终,并积淀、凝结在各项目中,为业主打造和谐居住环境。济南国华经典小区先后荣获了济南市“精品工程”,“双十佳住宅”、“典范写字楼”和“安静居住小区”等多项荣誉称号;我公司也因此荣获“2003年济南地产品牌企业”荣誉称号;泰安国华经典小区,荣获了“中国国际花园社区奖”、“2004齐鲁名盘50强”等荣誉称号,得到社会和业主的良好评价。 相似文献
2.
3.
成立于2007年11月的国华人寿,利用三年的时间实现盈利,再次刷新了国内寿险企业的盈利纪录,资本市场认为“国华三年实现盈利,等于一只脚踩上了通往资本市场的道路”。而领导着创造这一奇迹的人,却是一位曾经的“圈外人”,他的名字叫什永进。 相似文献
4.
6.
惠云 《标准计量与质量(广西)》2003,(8):29-29
进入盛夏,连续多日的高温使南宁市空气闷热,人们心情烦躁。有关专家提醒市民,一定要养成正常的饮食和作息习惯,平时进行必要的身体锻炼,防止“热伤风”和“热中风”等“热”病袭击。据区人民医院呼吸内科副主任梁大华介绍,由于夏季气温高,人体代谢旺盛,能量消耗较大,而炎热又常使睡眠不足,食欲不振,这样,人体的免疫力和抵抗力就下降,如果过于贪凉(如露宿、电风扇直吹、空调温度调得太低等),病菌、病毒就会乘虚而入,从而导致伤风感冒(俗称“热伤风”)。预防“热伤风”,关键是避免受凉,要根据气温的变化,及时增减衣服,大汗淋漓时,不要立刻用凉… 相似文献
7.
邓莹 《质量与市场(市场)》2004,(6):10-11
夏口炎炎,女孩子们在挑选凉鞋的同时也发现:经过一个冬天寒冷、干燥的“折磨”,再加上平常疏于护理,原本应该很能体现夏日风情的双足,已经满是干裂的皱纹。因此,在穿凉鞋前,记着修饰双足,否则脚甲既不整齐,又多死皮兼有硬茧,便会发生很多尴尬的事情。为了能够让双脚和凉 相似文献
8.
新税制对企业会计管理的影响杨国华,裴花顺新税制是我国建立社会主义市场经济体制,向国际惯例靠扰的重大改革措施,不仅为内外资企业平等竞争创造一个良好的税收环境,同时对企业会计管理工作也将产生直接影响。本文拟就此谈谈粗浅认识。一、对会计核算的影响1、会计科... 相似文献
9.
10.
11.
12.
<正>为使国华物业的工作制度能充分提升业主的幸福感,国华物业在制度修改优化的过程中,充分加强与业主的沟通,建立了与业主的定期交流机制。幸福感,是评价者根据一定标准对其生活质量的整体性评价。物业服务与业主的生活密不可分,优秀的物业服务可有效提升业主的幸福感和幸福指数。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")近年来在提升业主幸福感方面采取了很多措施,也收到了很大的成效,公司在各项目的业主满意度一直保持在98%以上。 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
《上海企业》2023,(4):76-77
<正>国华兴益保险资产管理有限公司(以下简称“国华兴益资管”)成立于2021年,由国华人寿保险股份有限公司和新理益集团有限公司共同发起设立,是中国第30家综合类保险资产管理公司。公司注册资本金为5亿元人民币,注册地为上海市普陀区。成立近两年来,凭借专业的投资能力和良好的市场口碑,公司已逐渐成长为保险资管行业新锐。公司资产管理规模稳步拓展,截至2022年底累计管理规模约700亿元;投资业绩可圈可点,2022年保险资金专户受托投资业务投资收益率排名全行业第一,股票受托管理业务经受住了资本市场大幅调整的重重考验,取得了近12%的投资收益率;产品发行业务势头迅猛,组合类资管产品及债权投资计划业务在不到半年时间内双双突破百亿元规模。 相似文献
18.
1993年尤其是上半年,钢材火爆,曾一度成为举国上下最受欢迎的商品;现在,天凉了,钢材也降温了,但资深的专家们还是紧紧地盯住钢材市场走势不放——它是国民经济的“晴雨表”。 日前,在首钢研究与开发公司技术经济研究所与冶金部经济研究中心联合召开的“钢材市场形势预测研讨会” 相似文献
19.
亚历山大·克罗尔是美国杨·鲁比肯广告公司的总经理。杨·鲁比肯广告公司不仅是全美也是全世界最大的广告公司。它拥有24亿美元的资产,因此有“世界广告业之王”的美称。 该公司之所以有如此大的成绩,这应归功于克罗尔先生。 广告业是个风云莫测的行当。它一旦失去主顾,或找不到主顾,效益就无从谈起。而若 相似文献
20.
何为口号式、公式式企业文化?何为“老板”式企业文化?何为“宣传部”式企业文化?何为CI式企业文化?请看周国华对这些“走了调的企业文化”所作的深入剖析。 相似文献