创新感悟

海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。     

知识产权交易机制创新探析

在市场经济条件下,知识产品只有转化为生产力才能体现其价值。文章论述了传统的知识产权的单一非市场报酬体系不利于知识产权交易机制的建立。在知识产权交易的二元主体结构和二元市场情况下,亟待解决知识产权交易的市场化问题。文章最后提出了知识产权交易机制创新的两种模式:知识产权信托机制;知识产权证券化。     

国企管理创新探讨

沈阳市国有企业特别是国有大中型企业 ,计划经济的历史遗留痕迹比较严重 ,从目前市委、市政府提出的国企抓住模拟三资的机遇、从加速经营机制转换的步伐这一战略任务的角度出发 ,我们所面临的管理创新的任务是十分艰巨的。那么 ,我们如何推进国企管理创新这一历史的课题 ,又是十分现实的 ,从总体的工作思路到基本对策的实施以及目前工作中的具体运作 ,我们政府经济工作部门都应拿出一个可进行具体操作的有效措施、有效方式和有效方法。这种措施、方式和方法归结为一个方面就是要在国企管理创新上大胆突破、超常思维 ,形成一种新的、适应市场…     

对创新反腐长效机制的思考

本文提出,为使反腐能有实效并坚持下去,探索敢惩、能惩、易惩、少（不）惩的惩戒机制,将顶层反腐的勇气、制度反腐的保障、监督反腐的防范和常长结合的反腐制度结合起来,可作为深化改革过程中反腐机制创新的一种借鉴.     

创新调研工作机制 提高决策服务水平

近几年，我们以机制创新为着力点，以提高决策服务水平为目标，在整合调研资源、建立全市大调研工作格局方面进行了有益的尝试和实践，收到了良好的效果。     

上海国家公务员队伍建设的机制创新

上海公务员队伍建设必须紧扣公务员管理各个环节，以建立健全分类管理机制、竞争择优机制、分配激励机制、新陈代谢机制，监督制约机制、权益保障机制等六大机制为重要突破方向，不断进行创新，才能为上海世界城市建设塑造一支有活力、有动力、有实力、有公信力的高素质的公共管理人才队伍。     

浅析企业创新机制

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须适应时代的要求,持续不断地以各种各样的创新取得竞争优势。而企业的创新机制正是保证企业不断创新的生命力的源泉。本文通过探讨创新机制的内涵及对企业持续发展的作用,从而论述了如何构建企业创新机制,保证企业富有挑战力。     

燃气行业价格机制改革和创新

受到各种因素的制约，长期以来，上海燃气价格，特别是管道煤气价格与价值之间出现了一些背离的现象。如何对燃气价格机制进行改革，一直是业内人士关注的问题，因为它将直接关系到燃气行业的长远发展。     

感受创新在海尔

海尔，很多人都没有去过，却早已闻其盛名，用其产品，羡其业绩。见贤思齐，本是我们的古训。向竞争强手学习更是市场经济中的常规。学习，就得学根本，学精髓。创新，就是海尔的根本和精髓。宋永康的这篇章，以较形象的手法再现了海尔创新的力量，感受之余有思考，读过此后，对没有去过海尔的人来说，也许会有较深的印象和更深的思考。     

党员目标管理机制的创新

党员管理是党建设的重要基础,保持全体党员先进性不仅是党的先进性建设的重点和难点,也是党的先进性建设的第一要务。保持党员队伍的先进性,关键在于完善制度和机制,把党的先进性要求转化为党员自觉遵守的行为准则。     

推动科技进步贵在机制创新

促进结构升级和经济增长方式的转变,关键是要进一步推动科技进步。推动科技进步,再也不能沿用计划经济的老办法,而要走出一条适应市场经济的新路子来。在当前,科技进步机制必须是以市场经济和生产力的发展需求为动力,以企业和农村承包者为主体, 由政府组织和全社会共同推动,通过法律法规保护形成的机制。一是形成企业自身追求科技进步的内在动力机制。要加快企业经营机制转换的步伐,确立企业的法人实体和市场竞争主体地位,使企业真正成为科技进步的主体。企业特别是“做大”企业、重点骨干企业,