谈新形势下的财务管理工作

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。为适应社会主义市场经济体制的需要，以及几年来国家在财税、金融、外贸、投资、价格和流通等领域出台的一系列改革措施，财务管理工作应抓好以下几个方面的内容：一、强化财务预测与计划管理１．重视财务预测。财务预测是估计企业未来的融资需求，企业要扩大生产和经营就需要资金，而这些资金很大一部分要从企业外部取得，需要很长一段时间，因此必须提前安排融资计划，否则就可能出现资金周转问题。预测也有利于改善投资决策，根据财务预测能筹集到的资金，合理安排投…     

试论加强企业内部财务控制

一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施     

财务预测信息披露：问题及对策

财务预测信息是指上市公司基于其生产计划和经营环境，对外披露的关于公司未来财务状况、经营业绩和现金流量等前瞻性信息。由于预测性财务信息是一种事前信息，具有一定的不确定性，因而对是否应将其对外公开披露至今仍存在争论，但在市场经济条件下，企业公开披露预测性财务信息确实具有很重要的现实意义。从微观看，它有助于信息使用者的经济决策和客观评价，企业管理者受托责任的履行情况，有助于企业降低筹资成本，树立良好的企业形象，提高企业经营管理水平；从宏观看，它有利于降低交易费用，优化配置社会资金，促进证券市场和市场经济健康有序发展。因此，目前西方企业提供预测性财务信息的现象十分普遍，我国企业广泛地披露预测财务信息也将是必然趋势。     

基于创业计划的高职财务管理案例教学创新

财务管理案例教学的改革步伐从未止步,探索财务管理案例教学的创新能增强学生的财务决策能力。随着高职院校越来越重视创业教育,学生的创业计划也备受学生和企业的关注,但学生撰写创业计划中的财务预测和财务分析时遇瓶颈。那如何进行真正的高职财务管理案例教学的创新实践？将大学生创业计划引入并运用到财务管理案例教学中就是该文值得探讨的核心。     

谈加强财务预测工作

财务预测是财务管理的一个重要组成部分，是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，运用经济预测的理论和方法，对企业未来财务活动的发展状况作出有科学依据的定性或定量的描述，以便把握未来，明确方向。搞好财务管理首先要做好财务预测。财务预测是编制财务计...     

EXCEL在财务预测中的应用

财务预测是融资计划的前提 ,它主要用来估计企业未来的融资需求。企业对外提供产品和服务 ,必须要有一定的资产。销售增加时 ,要相应增加流动资产 ,甚至还需增加固定资产。为取得扩大销售所需增加的资产 ,企业要筹措资金。这些资金 ,一部分来自保留盈余 ,另一部分要通过外部融资取得。对外融资 ,需要寻找提供资金的单位和个人 ,这个过程往往需要较长的时间。因此 ,企业需要预先知道自己的财务需求 ,提前安排融资计划 ,否则就可能发生现金周转问题。一般情况下 ,财务预测把销售预测的数据视为已知数 ,作为财务预测的起点。然后根据预计的销售…     

事业单位强化财务管理的路径

财务管理是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。它的特点是综合程度强、灵敏度高、涉及面广。事业单位财务管理不但是保证事业任务及计划全面顺利完成，同时也是事业单位经济管理的核心。对于加强事业单位财务管理，我国现行事业单位会计制度和准则起到了重要作用，然而由于意识、制度以及体制等原因，使得我国事业单位财务管理工作在资产管理、预算管理、内部控制、人员管理以及监督等方面都存在一些亟待解决的问题。     

进行财务预测时应注意的问题

财务预测是编制财务计划的重要依据。要制定出切实可行的财务计划，必须根据财务活动的历史和现状预测未来发展趋势和可能要达到的水平，提出可能性的数据，使财务计划符合发展规律，财务预测还是作出科学决策的前提，预测为决策提供必要的数据和方案，预测准确，决策才有可能正确。     

安徽海螺水泥股份有限公司财务预警分析

本文主要借助安徽海螺水泥股份有限公司近四年财务报告、经营计划等相关资料,通过应用Beaver单变量财务预警模型和Altman多变量财务预警模型,将理论分析与财务预警定量预测相结合,揭示其可能面临的经营困难和财务风险,以供决策者参考。     

建议制订《财务预测信息披露准则》

财务预测是指上市公司基于其生产计划和经营环境 ,对外公开披露的反映公司未来财务状况、经营业绩等的前瞻性会计信息 ,是上市公司披露信息的重要组成部分。由于通过财务预测能够使投资者和债权人了解上市公司未来的生产经营状况 ,并据此作出合理有效的投资决策 ,从而防范和化解投资风险 ,因此建立一套科学合理的财务预测披露制度无疑能更好的促进资本市场的发展。美国已形成一个较为完备的信息披露体系 ,在建立财务预测披露制度上有独到经验可以为我们所用。一、美国财务预测披露制度概况从 2 0世纪 40年代起 ,美国证券界和会计界就开始对…     

关于财务管理案例教学的思考

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动、处理与各个方面财务关系的一项经济管理工作。该学科需要以管理学、统计学、会计学等相关知识为基础，其涉及的领域十分广泛；同时该学科叉属于应用性学科，用以解决具体的财务、金融问题。在解决具体的财务和金融问题过程中需要采用预测、决策、计划、控制、分析等诸多方法。这就决定了在进行财务管理理论教学的同时还必须充分重视实践教学，而实践教学最好的方法是采用案例教学法。     

利用Crystal Ball进行模拟财务预测——以武商集团为例（Ⅰ）

本文以武商集团为例，介绍利用Crystal Ball进行模拟财务预测的方法，旨在降低财务预测风险，提高预测可靠度。     

系统动力学在财务预测中的应用

在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中，由于商务环境和企业自身系统的复杂性、多变性，企业决策面临的风险空前增大，决定了经营者需要对企业未来财务活动、财务状况、经营成果和现金流量进行预测，掌握企业未来发展的趋势，以此作为相关决策的依据。因财务预测失误而导致决策失败，或因心中无数而坐失良机的案例时有发生。这从反面证明，现代企业财务管理不仅迫切需要进行财务预测，还必须讲求财务预测方法的科学性和预测结论的准确性。     

利用Crystal Ball进行模拟财务预测——以武商集团为例（Ⅱ）

本文以武商集团为例，介绍如何利用Crystal Ball进行模拟财务预测及如何利用预测结果图进行分析，以降低财务预测风险．提高预测可靠度。     

预算管理体系的构建与运作

企业预算是在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量，金额的形式反映下一年度内企业供，产，销及财务等方面经营策略，经营成果的一整套生产经营计划，预算管理是目标（计划）管理体系的基础，企业每一个目标的提出必须通过预算管理来支持，预算管理体系就是保证企业总目标实现的一个网络系统，本拟就企业预算管理体系的建立，运作等问题作一探讨。     

企业预算管理初探

企业预算是企业管理会计的重要内容，其定义是指以数量化方式表述的对某一经营主体或项目的未来一个时期的计划或预测，是设定经营目标、促进对后续经营业绩评价的活动。企业预算是一种综合性的企业财务计划，既有纵向型企业预算管理，也有横向型企业预算管理；通常全面企业预算包括经营企业预算、长期投资企业预算、筹资企业预算、财务企业预算。     

两种财务预决策技术方法的纰漏及修正

现代企业财务管理的预测及决策方法可以分为定性分析法和定量分析法 ,两种方法有机地结合运用 ,为企业理财提高了预见性、准确性和科学性 ,理财效果大大提高 ,从而为更好地实现财务目标提供了方法保证。但是 ,现行的一些财务预决策方法也存在某种纰漏 ,如果不加以修正 ,这些方法本身的科学性必将大打折扣 ,也势必影响财务预测和决策的可靠性 ,甚至造成财务决策失误 ,给企业带来无法挽回的经济损失。现就以下两种财务预决策方法指出其存在的纰漏 ,并予以修正 :一、销售百分比法此法用于预测企业计划期需要从外部增加的筹资额。具体有两种计算…     

财务管理要做好三本账

在市场经济激烈竞争的环境中，企业要求生存、谋发展，就必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务管理的预测、决策、计划、控制等功能，确保企业以最小的投入获取最大的产出，全面提高企业的财务效益和经济效益。为此，企业要做好以下“三本账”。     

电力企业财务风险管理探索

文章首先从外部、内部两方面因素分析了电力企业面临的财务风险，接着提出财务风险预测，最后结合实际情况，提出电力企业处理财务风险的几点措施，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。全文从风险的识别、预测、处理三个阶段来探讨电力企业财务风险管理。     

浅谈预算管理及其信息化

企业预算是在科学的生产经营预测与决策管理基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来生产经营及财务成果等的一系列计划与规划。预算管理则是利用预算这一主线对企业内部未来一段时期内全部生产经营管理活动的计划、