写字楼风险管理探究

物业管理涉及关系复杂,风险无处不在。如果风险不加以妥善处理,在一定情况下就可能演化为突发的,损失比较大的危害。写字楼管理的风险较其它物业类型更高,而写字楼项目多是物业服务企业收入的主要来源,故写字楼风险管理是无法回避的问题。文章结合某国际化物业管理企业对写字楼风险管理的经验,重点介绍了风险管理机制的建立,风险评价、风险识别、风险对策的操作经验。着重分析其具体实施途径,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用,共同推动我国写字楼物业管理的发展。     

浅谈物业管理酬金制项目财务管理风险控制

随着物业管理的发展,人们知识水平和法律意识的不断提高,业主维权意识越来越强.物业管理企业在提供物业服务时必须合法合规操作,做好内部控制,防范风险.避免因管理缺失,信息不透明造成不信任风险,给企业带来信誉和生存危机.本文结合实战经验,主要就物业管理酬金制项目日常财务管理中需注意的主要财务风险管理做出几点阐述,以帮助中小物业企业财务人员了解及掌握如何控制金制项目的财务风险.     

浅析物业管理企业的风险管理措施

随着物业管理企业不断发展,企业管理的能力也在不断增强,然而市场中物业企业需要面对的各种困难也越来越多.本文首先对物业企业在经营过程中的风险管理的问题进行了研究,然后分析物业管理企业风险管理措施.     

关于如何更好实现物业管理社会功能的探讨

物业管理在我国属于一个新兴产业,其是在改革开放以后逐渐发展起来的,在住宅商品化后,物业管理的发展速度不断加快,而且在发展过程中也得以不断的完善,对人们居住环境和居住条件起到了较大的改善作用,有效的促进了城市管理水平的提升,为当前构建和谐社会发挥了极其重要的意义。本文从物业管理的内涵及社会功能入手,分析了物业管理社会功能实施过程中的模式选择,并一步对物业管理社会功能实施过程中的风险及防范措施进行了阐述。     

企业税务风险应对系统的设计

随着《大企业税务风险管理指引(试行)》的发布,企业税务风险管理得到了越来越多企业的重视,在税务风险管理中,税务风险的应对是非常重要的一个环节.本文通过构建企业税务风险应对系统的框架,以期帮助企业有效的应对、管理税务风险.     

略论风险和风险管理

文章从区分纯粹风险和投机性风险,分析了风险的代价与影响,论述了风险管理的过程以及风险管理对企业的可能贡献,最终揭示了风险管理的目标。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

企业风险管理的五步流程

一个企业内部风险管理最重要的五个方面就是:风险水准定位、风险识别、风险计量、风险控制和风险监查,即管理风险的五步流程.这个五步流程仅仅是具体技术操作过程,一个企业风险管理是否成功,除技术操作外,更大程度取决于企业的风险管理的架构与文化.     

企业风险管理体系构建策略初探

一、制定企业风险管理计划。风险具有不确定性和突发性的特点,要积极应对企业风险就必须要编制一个切实可行的计划,能够最大限度的对企业所面临的风险有充分的准备,编制计划必须要有合理充分的依据。(1)企业的战略计划;(2)企业的业务程序;(3)企业的风险管理的总体策略及要求;(4)企业对风险的最大承受能力;(5)企业所面对的主要风险类型。这些都是制定企业风险管理计划所必须考虑的方面,它使企业的经营和财务与其风险紧密结合起来,使风险管理更具针对性。     

浅谈企业财务风险管理

现代企业管理最关心的是如何创造利润和价值,往往忽视在此过程中将产生的风险。但是企业必须认识到,风险是贯穿于企业经营活动整个过程当中的,尤其是当今企业面临的经营环境日益复杂,无论是外部环境,还是内部环境,风险因素都与日俱增,如果不加强企业风险管理,提高企业抗风险能力,就会导致严重的后果。而财务风险是企业各种风险最终表现形式,因此,企业必须加强风险管理,尤其是企业自身的财务风险管理,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。     

财务风险管理在房地产企业中的应用与优化路径研究

文章深入研究了房地产企业面临的主要财务风险,包括资金风险、利率风险和汇率风险。文章首先分析了财务风险管理在房地产企业中的应用情况,着重于风险的识别、评估以及防范和控制策略。随后,文章提出了优化财务风险管理、提高房地产企业运营效率的路径,包括构建风险预警机制、合理运用金融工具规避风险以及建立科学的投资决策模式。文章旨在为房地产企业提供系统的财务风险管理框架和实用的优化建议,以应对日益复杂的市场环境。     

论企业财务风险的规避

风险管理已经成为全球性的运动,备受企业和各国政府重视。财务风险是企业风险管理的一个重要方面,如何在新形势下合理规避企业的财务风险,提高企业的风险管理水平是企业必须面对的一个重要问题。     

企业如何分析、控制、处理与转移风险

文章针对企业的经营管理 ,从风险分析、风险控制、风险财务以及风险管理决策等几个主要方面进行了论述 ,指明了企业如何分析、控制、处理与转移风险。阐明了随着企业风险管理认识的加深 ,将对提高企业经营稳定性、增强企业活力具有重要作用     

风险会计刍议

本文在对风险、风险管理与风险会计三个相关概念进行界定的基础上，侧重分析了作为企业风险管理信息系统的风险会计的基本架构，分析了风险会计相对于财务会计的若干特点。     

风险会计刍议

本文在对风险、风险管理与风险会计三个相关概念进行界定的基础上,侧重分析了作为企业风险管理信息系统的风险会计的基本架构,分析了风险会计相对于财务会计的若干特点.     

企业技术创新过程中的风险管理研究

在企业技术创新过程中进行系统的风险管理对保障技术创新成功具有重要意义。首先分析了企业风险管理应遵循的一般模式,接着分析了技术创新过程中的风险识别和风险评估方法,并提出应根据风险评估等级制定相应的风险应对措施,最后总结了风险监控的常用方法。     

浅谈施工企业的风险管理

现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定因素,比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险,因而引入风险管理尤为重要。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动,创造条件。尽量把风险减小到最低水平,以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。因此,风险管理是建筑施工企业中的一项必不可少的重要工作,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作。     

浅议企业风险管理审计

企业规模的增大使得企业所承担的风险逐步增加,内部审计的使命应该转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段。文章重点阐述企业风险管理审计的涵义及其特征,分析了企业风险管理审计面临的问题,提出了解决的措施。     

企业流动性风险管理框架的构建

流动性管理的实质是风险管理。企业流动性风险可分为内生流动性风险和外生流动性风险。内生流动性风险受企业资产配置结构及筹资能力的影响。外生流动性风险受企业外部市场变动的不确定性及资产流动性差别的影响。对内生流动性风险管理应完善制度设计和运用科学的方法技术;外生流动性风险管理可借鉴金融风险管理的Var技术从个别资产层面、资产组合层面、市场层面测量风险,有效地调整投资组合。     

刍议发电企业财务风险识别及对策

目前，企业财务风险成为投资者和经营者高度关注的重大问题。本文首先分析了发电企业现存的财务管理的组织形式，并基于国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》对发电企业的财务风险进行识别，指出不同风险事项对企业的影响，建立了财务风险的指标体系，最后提出了发电企业财务风险管理的若干建议。