世界知名企业的“理才”术

<正> 此"才"非彼"财",这里指"人才"。现代企业的竞争终归是人才素质的竞争,人才是企业创造财富的动力源泉,人才(特别是高素质人才)的流失将给企业造成不可估量的损失。与此同时,在效率就是金钱的今天,企业要想招聘到急需的人才,绝非易事。即使招来了新员工,他们也需要一定的时间来熟悉企业的环境和工作。正因为如此,国际知名企业都无一例外地高度重视对员工的科学管理和热情激励,千方百计地培养人才和留住     

让庙里的和尚也会念经

<正> 企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。许多企业都有"外来的和尚会念经"的想法,只注重向外招揽人才。其实,"庙里的和尚也会念经",关键在于你如何调动他们的积极性。经常性的"人才盘点"人才盘点"就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,以提高人才的使用效率。"人才盘点"有三个好处:其一,打破职位高低、优劣的等级     

人才管理新理念

<正> 随着世界经济一体化的加剧,现代企业之间的竞争也日趋激烈,而企业之间的竞争关键在于人才的竞争。江泽民主席在十五大的报告中明确指出:"人才是科技进步和经济社会发展的最重要的资源,要建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制。"我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发。"人才,一般指有才识学问的人,泛指人群中具有某种特长的人。企业人才则是指那些在企业的生产、经营、科技和管理活动中,具有一定的专门知识,较高的技能和能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会进步作出贡献的人。确立人才管理的新理念是管好人才的第一步。     

实施人才战略,为经济发展提供人才保障

实施人才战略,是党中央、国务院对21世纪人事人才工作提出的战略性任务.为此,牡丹江市人事局提出了全年工作要实现两个转变:一是转变作风,变坐等办公为上门服务;二是转变职能,变单纯人事管理为人才资源开发.众所周知,随着市场经济的竞争,对人才的竞争也愈演愈烈,各地都不惜重金网络人才.近年来该市人才尤其是一些高层次、短缺专业人才外流严重,形势严峻.为了落实市委、市政府关于"留住、培养、用好"人才的指示,增强我市对人才的吸引力,我们组织人员,     

如何看待河北省国有企业人才竞争的优势

<正> 面对"知识经济",企业间的竞争将更多地表现为人才的竞争,而人才竞争的胜负不仅要看企业的实力,更要看其人力资源开发与管理的水平,这已是不争的事实。作为我省国民经济重要支柱的国有企业,为了实现可持续发展的战略目的,无疑也会参与日趋激烈的人才竞争。但是,我省国有企业参与人才竞争的优势到底在哪里呢?本着这个问题,我们对河北省部分大中型国有企业展开了调查和研究。     

企业加强人力资源管理的几点措施

<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争逐渐从有形物质产品的竞争转向无形的知识、科技与管理的竞争,而掌握相关知识与技能的人才就成为竞争中具有决定意义的因素。"企"字人为上,人才是企业的核心资本。人才是重要的战略资源和经济持续发展的动力。只有善于用好人才,人尽其才,人尽其能,企业才能在激烈的市场竞争中掌握主动权。因此,企业要从做好人力资源规划、留住关键人才、进行职业发展规划、建立人才储备库、实施有效的考核和完善培训机制等几个方面入手,坚持以人为本,科学发展,努力实现人力资源的优化配置,调动人才的积极性,激发人才的活力,不断提高企业的经济效益,促进企     

HR管理企业战略的发动机——上海德律风物业有限公司系列风采展示之五

现代企业管理理论认为,企业竞争可以分为三个层次:第一层次是产品竞争;第二层次是技术竞争;第三层次是人才竞争.在未来的企业发展中,取得竞争优势的关键是拥有更多、更优秀、更适用的人才以及如何充分、合理地把这些优秀员工的聪明才智调动和发挥起来,做到"事得其人,人尽其才,才尽其用".     

论新时期商业银行的人力资源管理

市场经济最根本的原则就是优胜劣汰,就是竞争;商业银行的竞争包括资本实力的竞争、产品市场的竞争、技术水平的竞争和服务质量的竞争,归根到底是服务质量的竞争是人才的竞争;因为经营资本的是人,开拓市场、发展业务的是人,开发新技术、掌握核心技术的是人,提高服务质量、确保客户满意的也是人;人才的竞争已经成为新时期商业银行竞争的焦点,如何做好新时期的人力资源管理,已经成为新时期商业银行竞争取胜的关键。     

企业搜集竞争情报的几种方法

<正> 近来,不少介绍企业竞争情报的文章不断散见于各类报刊;不少咨询机构均在竞相筹建"竞争情报"的讲座:个别在沪外国商会的成员也正通过各种渠道在沪上寻觅通晓企业竞争情报的人才;部分外国的SCIP(经济情报专业人员社团)也在国内寻找合作伙伴。可以说,随着对世贸组织的加入,国内公司与外国公司之间、国内企业与国内企业之间竞争情报大战的序幕也已正式拉开。企业竞争情报之所以不断升温,是因为竞争情报能给企业带来高额的利润。同时,专职从事竞争情报的人员也为个     

自主创新的关键是人才创新——上海浦东人才交流中心陈绍璋主任访谈

《新资本》:21世纪,人才在组织核心竞争力打遗中的地位日益凸显!我国人才总量、存量、流动趋势都呈现出很多新的特点。贵机构所在区域对人才的需求发生了哪些深刻的变化?陈绍璋:我认为,在经济全球化进程日益加快的今天,人才竞争已然成为了至关重要的第一竞争,特别在我国入世后,中外人才融通,市场资源扩大,人才配置市场化是我们人才市场最明显,也是最直观的特点。并且,随着互联网技术的发展,人才市场的"零距离竞争"特质也日益彰显,无形市场在跨入二十一世纪的短短几年内得到了最快速的培育和发     

优化河北省人才环境的对策建议

马克思曾经指出"人创造环境,环境也创造人"。各种人才生长在一定的环境中,必然受到所处环境的制约。从一定意义上讲,人才的竞争,就是人才环境的竞争。就河北而言,要实现转型升级、科学发展,打好"四大攻坚战",强有力的人才支撑不可或缺,创造一个有利于人才成长与发展的大环境极为必要。     

企业科技人才培养使用激励机制的建立

<正>在当今世界,综合国力的竞争在于科技,科技的竞争在于人才。人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。一个国家如此,一个企业也是如此。所以,只有掌握、聚集、培养大批富有创造力的人才群体,才能保证企业持续稳定发展。     

企业人才招聘中存在的问题及对策研究

21世纪,企业之间的竞争,更多的是人才之间的竞争。人才招聘是企业人力资源管理部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能够保持持续的竞争优势,是否能够在竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人才招聘的含义及重要性;然后,列举了目前多数企业在人才招聘中存在的一些问题;最后,提出若干提高企业人才招聘有效性的措施。     

客服部培训方案设计——以XX物流公司为例

美国知名管理学者托马斯.彼得斯曾说":企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作"。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而物流行业也是一个需要人才的行业,人才不是天生的人才,而是需要经过很多的培训,所以本文以物流行业为大背景以XX公司为例设计了一套培训方案。     

如何防止企业人才流失

<正>知识经济时代,企业间的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也已从产品竞争转移到人才的竞争上来了。人才对企业的发展至关重要,无论是技术人才还是中高级管理人才的跳槽无疑会给企业带来     

让企业文化留住人才

企业要生存和可持续发展必然存在竞争,技术竞争则是企业获取核心竞争力的核心,而技术竞争归根到底是人才的竞争。如何留住人才就成为一个永恒的企业管理课题,本文在对人才与人才流失的原因及其危害的分析中,阐明了留住人才的重要性;在理顺企业文化与人才的关系时,探究了企业文化是留住人才的重要因素,同时也为留住人才提供了可能;最后在此基础上提出了留住人才的企业文化机制。     

关于如何留住人才的几点建议

<正>企业间的竞争实际上是人才的竞争。当今企业间的人才之战异常激烈,如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多,既有外部环境的诱惑,也     

人才战略刍议

自胡锦涛同志为总书记的党中央提出了"人才强国"战略后,全国上下,各行各业都在积极贯彻和推行人才战略。于是,人才竞争由过去的"远距离竞争"变成"直逼前沿"的争夺战。然而,各级组织在人才竞争中过于强调"三高一归",即高学历、高职称、高薪水和"海归"。岂不知片面的强调"三高",其结果此山还比那山高,高无止境……;偏面地倚重"海归",难免会出现"海龟(归)"变"海带(待)"的怪现象或所谓的"人才陷阱"。要避开"人才陷阱",关键在于树立科学的人才观和可持续的人才发展战略,需要在目标-气度-谋略-政策等方面下功夫。     

基于层次分析法的招聘决策问题的研究

随着经济开放程度的提高,企业面临的竞争也迅速加剧,而企业的竞争,就是人才的竞争,人才已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键.可以说"重视人才,以人为本"的观念已被广泛接受.所以在今后一段时间内,一些效益好的,有发展空间的单位倍受求职者的青睐.     

企业管理的关键是写活『人』字

企业是人办的。一个企业的兴衰,起决定作用的是人。成功的企业都有一套引进人才和激励人才充分发挥作用的机制。这不仅是国内外大量事实雄辩地说明的重要问题,也是众多乡镇企业兴旺发达的宝贵经验。 跨入新世纪,随着知识经济和新经济的蓬勃发展,全球展开了经济发展的激烈竞争;经济发展的竞争,说到底是人才的竞争。当今中国在经济发展的竞争中,最热门的话题是争夺人才的人才大战;同时,调动人的积极性的策略和激励机制,也在丰富多彩地不断涌现。 我们乡镇企业在激烈的人才竞争的新形势下,面临严峻的挑战！人在企业中是最为活跃的资…