家族企业可持续发展新论

改革开放以后,我国家族企业迅速发展,为促进我国的经济增长、维护社会稳定等方面做出了突出的贡献。然而,就单个企业来说,其成长过程却步履唯艰。家族企业的可持续发展问题具有重要的意义。基于现代企业理论本文试图从家族企业的谱系发展的角度探讨家族企业可持续发展问题,结论是家族企业的可持续发展同时也是家族企业的谱系发展过程,家族企业沿着谱系发展是家族企业可持续发展的路径选择。     

试论我国家族企业人力资源获取模式

改革开放以后逐渐发展起来的家族企业是我国经济生活中一支举足轻重的力量,而选择合理的人力资源获取模式是家族企业能否源源不断地获取到符合其自身发展所需要的人力资源的关键。本文从三个方面对我国家族企业人力资源获取的模式进行了研究,即我国家族企业人力资源获取模式的演进过程、现存模式的主要缺陷、优化人力资源获取模式的途径。最后提出了我国家族企业人力资源获取理想模式应该具备的基本特征。     

改进家族企业人力资源管理的对策探析

我国的家族企业历经近30年的艰辛历程,为我国经济的发展做出了重要的贡献。但是,也有很多因素制约了我国家族企业的可持续发展,而最为突出的就是人力资源。文章分析了我国家族企业当前在人力资源管理方面的存在的问题,并提出了一系列对策,以促进家族企业的发展。     

基于耗散结构理论诠释家族企业的社会化

家族企业日益成为我国的一个重要经济现象,而把家族企业转变为公众化公司成为当前的热点话题。本文试图通过耗散结构理论说明家族企业的社会化是其必然发展方向,而构建开放的家族企业运行机制是其社会化进程中必不可少的重要步骤和过渡阶段。     

社会资本对温州家族企业的影响

温州家族企业是中国家族企业的典型。蕴藏在温州地区中的社会、历史、文化、经济中的种种因素,使温州与我国其它地区相比有着巨大的社会资本存量,从而对温州家族企业的成长起到有益的促进。但温州地区也存在着家族企业融合社会资本的消极因素。温州家族企业在未来与社会资本融合的成长过程中,既需要整个市场环境的完善,又需要家族企业自身不断改革。     

我国家族企业财务管理存在的问题及对策研究

改革开放以来，我国的许多的家族企业逐渐兴起，家族企业不仅成为我国国民经济中重要的组成部分，而且也是最具活力的主体之一。家族企业的崛起对于促进经济发展和人民就业等方面起到重要作用，但随着现代企业理念的不断输入，新的经营形式与管理方式是家族企业面临激烈的市场竞争要继续发展面临的众多问题之一。在家族企业立足存在巨大挑战时代，提高家族企业财务管理的水平对于家族企业经济的发展有着十分重要的意义。本文针对家族企业财务管理方面存在的问题进行分析，并提出关于解决家族企业财务管理问题的意见。     

试解家族企业的“元老结”

一、问题的提出家族企业是我国非公有制经济的主要存在形式,占到90%以上。作为我国非公有制经济的主要存在形式,家族企业的健康发展关系到我国经济的发展。市场变革速度越来越快、竞争越来越激烈,对家族企业的要求更多,家族企业的很多问题也露出水面:如难以得到最优秀的人才,组     

职业经理人融入家族企业的障碍分析

家族企业是我国社会经济快速发展中的重要构成部分,职业经理人的人力资本融入传统家族企业是企业组织发展的大势所趋,也关乎家族企业的存续。在我国社会文化背景下,以经营权与家族控制权之间的冲突、垂直管理文化与现代组织管理之间的冲突和家族内部信任与人力资本融入的冲突为代表的文化制约因素,职业操守欠缺、激励机制不成熟为代表的职业经理人市场不成熟因素和相关配套制度建设不健全,构成了了职业经理人融入我国家族企业的障碍。     

浅议家族企业的发展

随着我国民营企业的快速发展,家族企业在国民经济中的重要地位的凸显,其发展中的弊端和问题也日益严重,本文通过对家族企业现有问题进行细致分析后,初步提出了几点解决建议.     

文化和我国家族企业的演进

众多的研究表明，我国家族企业的存在与发展是我国经济发展的不竭动力，随着我国经济形势的变化，家族企业的组织形式也不断变化。影响我国家族企业演进的因素有很多，其中文化因素有很大的影响作用，文化影响企业的剩余控制权，家族企业的组织形态演变的决定力量是企业的剩余控制权。     

家族企业内部公司治理结构问题研究

伴随日益激烈的市场竞争环境,企业间的竞争愈演愈烈,家族企业是民营企业的一种存在形式,它在促进我国经济水平发展的过程中发挥着至关重要的作用.从家族企业历史发展轨迹与自身特点进行分析,可以发现其内部治理结构有着独特的优势,但同时也存在一定的缺陷.本文即以此为出发点,深入分析我国家族企业内部公司治理结构存在的优势与缺陷,并在此基础上,有针对性地给出完善我国家族企业内部公司治理结构的对策与措施,具有一定的现实意义.     

我国家族企业兴盛的历史原因探究

本文从"国家政策与创业初期的家族企业","劳动密集型产业与家族企业"等五个方面系统地结合我国的特定历史,对我国家族企业的兴盛原因进行了全面、系统的分析,结果表明我国家族企业特定的历史背景对其目前的兴盛局面有着全方位的影响,按照中国目前家族企业的情况,要彻底否定家族制是不现实的,也是与客观规律相违背的。     

中外家族企业的比较研究

据调查,在我国的私营企业中90%是家族企业.家族企业无论是在促进我国经济增长还是解决就业方面都发挥了极其重要的作用.但中国家族企业的发展只有20多年,而西方国家的家族企业已有上百年的历史,相比之下,我们还存在较大的差距.所以,西方家族企业的发展对我国有很强的借鉴作用,本文比较了中外家族企业的差异,以期对我国家族企业的改革能有所帮助.     

中外家族企业的比较研究

据调查，在我国的私营企业中90％是家族企业。家族企业无论是在促进我国经济增长还是解决就业方面都发挥了极其重要的作用。但中国家族企业的发展只有20多年。而西方国家的家族企业已有上百年的历史，相比之下，我们还存在较大的差距。所以，西方家族企业的发展对我国有很强的借鉴作用，本文比较了中外家族企业的差异，以期对我国家族企业的改革能有所帮助。     

我国家族企业传承问题探讨——基于家庭视角

自改革开放以来,民营企业已经成为我国经济生活中重要的组成部分。而家族企业作为中国社会民营企业重要的经济组织形式之一,在本世纪将进入权杖交接的重要阶段,家族企业的发展有着自身的生命周期,其中代际传承是这一生命周期中的重要一环。如何顺利完成交接,实现代际传承成为管理学界理论及实证研究的重要课题,本文突破以往对传承过程的研究,从中国传统文化的视角探讨家族企业传承问题,以期摸索出一条适合我国家族企业领导权成功交替的新路。     

浅析中国家族企业的可持续发展

在新的经济竞争环境下,家族企业制度并不是一种落后的企业制度,我国现实的具体环境有利于家族企业的生存与发展,在发展过程中,出现了许多阻碍其发展的因素,正遭遇发展过程的瓶颈状态.所以,提出了家族企业可持续发展的建议.     

家族企业特征对其国际化进程的影响——基于组织学习视角的探讨

随着经济全球化程度的不断提高,越来越多的家族企业开始谋求国际化发展。家族企业的固有特征在很大程度上束缚了它们的国际化步伐。本研究从组织学习的视角来探讨家族企业特征对其国际化进程的影响,并针对我国家族企业的实际情况提出了若干建议。     

家族企业传承战略实现的保证——组织职能创新

家族企业对促进我国国民经济发展的作用越来越大,其发展状况已日益引起人们的关注。二次创业变革发展过程中的家族企业面临的困难与阻力相当大,而最大的挑战来自于家族企业自身的传承。本文认为,选择好的传承模式固然对家族企业很重要,但是努力练好内功,夯实管理基础,创新组织职能,应是家族企业传承战略成功的保证。     

文化重构:中国家族企业可持续发展的路径选择

家族企业作为一种普遍的企业组织形式,活跃在世界经济的每一角落.据克林·盖尔西克( 1998)等的研究,由家庭所有或经营的企业占到全世界企业的 65%～ 80%,世界 500强企业中有 40%属于家族企业.我国家族企业的发展虽然只有 20多年的历史,但其增长速度之快却令人瞩目,与此同时,家族企业的寿命普遍不长也令人痛惜.家族企业能持续发展吗?这是企业界和学术界共同关注的问题.一些专家、学者从产权改革、技术创新、资本结构、政策环境、法制建设等方面做了探讨,但对家族企业文化的研究还不够.其实,企业文化才是支撑企业发展的最持久动力.但目前我国家族企业文化还存在诸多缺陷,因此,有必要重构家族企业文化以支撑家族企业的可持续发展.     

基于AHP分析法的我国家族企业危机管理研究

家族企业是最古老的企业组织形态之一。改革开放30多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军。但随着家族企业规模扩大,管理复杂性的提高,其运营风险加大,导致企业危机四伏。家族危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义,影响我国家族企业危机产生的因素主要包括客观因素和主观因素两个方面。运用层次分析法构建家族企业危机评价模型,以辨识我国家族企业面临的主要危机,并从宏观和微观两方面对我国家族企业危机管理进行修正。