关于完善企业财务预算管理措施的探讨

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。从财务预算管理的特征入手,探讨完善企业财务预算管理的措施,从而使财务预算管理在企业经营中真正起到“预算管理,刚性约束”的作用。     

乡镇集体企业发展历程的制度解释

乡镇集体企业经过初创、大发展、改制等阶段,逐渐处于平稳发展。本文运用制度变迁理论,基于中央政府、社区政府、企业经营者、企业职工、农民等利益主体动态博弈的角度,试图对乡镇集体企业的发展历程进行解释。     

制止乡镇集体企业资产流失的对策

在农村 ,乡镇企业产权制度的改革 ,大力推进了企业的资产重组 ,既盘活了沉淀资产 ,也为企业发展带来了新的生机和活力。但是 ,由于少数地方企业改制的程序和方法不对路 ,资产评估等一系列工作不规范 ,导致企业集体资产存在着跑冒滴漏的严重流失。本文对这一问题作些分析 ,并提出几点对策建议。一、集体资产流失的主要表现(一 )评估疏忽 ,削减集体资产。少数地方乡镇企业产权制度改革与民主监督脱节 ,对企业的集体资产清理、资产评估等没有足够的力量实行监督。资产清理工作都是企业财会人员自清自查 ,资产评估时对资产的重置价不经群众民主…     

中国乡镇集体企业产权制度改革的模式选择

中国乡镇集体企业产权制度存在产权界定模糊、超经济性质、不可交易的缺陷。对乡镇集体企业产权制度改革首先要解决的问题是选择有利于乡镇集体企业发展的产权制度的模式。通过对苏南地区乡镇企业产权制度改革的成功经验的研究,提出我国乡镇集体企业改制中产权制度的模式宜选择产权清晰的公司制和私人业主制形式。     

试论如何加强乡镇行政事业单位预算管理

本文首先对加强乡镇行政事业单位预算管理的重要意义进行阐述,从预算编制方式不具备合理性、预算执行力度不充足、监督管理流于形式三个方面入手,对当前乡镇行政事业单位开展预算管理工作存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强乡镇行政事业单位预算管理有效措施。     

管理会计在企业全面预算管理中的运用策略探讨

当前，我国经济已经进入了高质量发展阶段，传统高投入、高消耗的发展模式已经不适应现阶段企业发展的需要，因此，企业应进一步提升自身经营管理水平，提高内部控制力度，实施全面预算管理。管理会计是企业管理的重要工具，因而需要充分发挥管理会计在全面预算管理中的作用。基于此，本文首先阐述了管理会计在企业全面预算管理中的作用，然后剖析了管理会计在企业全面预算管理应用中的现存问题，最后提出了管理会计在企业全面预算管理中的运用策略，以供参考借鉴。     

加强和完善事业单位预算管理的思考

一、引言预算管理从20世纪90年代开始在我国被广泛推广和应用。预算是对未来行为的计划,是对计划的指标性量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是为了更好的完善管理,提高资金使用效率而事实的一种管理方法。我国的事业单位资金主要来源是财政部门的预算拨款,以及预算外的事业性质的收费和其他收入,其中预算拨款是主要部分。但是由于监督约束机制并不健全,事业单位各方面的管理并不严格;事业单位     

电力企业全面预算管理的完善措施探析

预算管理工作是电力企业管理工作中的重要一环,完善其管理工作,是提高电力企业发展水平与经济效益的重要措施。本文对于电力企业全面预算管理的完善措施进行了分析与探讨。     

内部风险控制与全面预算管理综合运用探讨

在经济全球化的大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，所以许多企业开始探寻新的管理模式。近年来，全面预算管理制度和内部风险控制制度逐渐被引入企业管理领域，并不断地发展完善。主要从全面预算管理与内部风险控制的关系入手，详细探讨了内部风险控制与全面预算管理的综合运用。     

全面预算管理运用之心得

全面预算即企业总预算,包括经营预算、财政预算、资本支出预算等,预算编制的方法有固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算;预算管理的落实与执行是企业全员参与的管理过程。全文从基层实际工作出发,运用全面预算管理在企业集团经营管理中的作用及广泛应用,突出全面预算管理的重要意义及工作体会。     

通过提高乡镇预算水平控制乡镇债务的思考

目前我国乡镇债务负担沉重,如何防范和化解乡镇债务带来的财政风险,除了从推进经济体制改革、创新财政体制等宏观层面的入手外,还可从微观层面考虑.本文在阐述了乡镇预算水平与乡镇债务的内在关联性的基础上,分析了我国目前乡镇预算存在的问题,最后对通过提高乡镇预算水平控制乡镇债务提出了具体的策略.     

事业单位全面预算管理与预算评价体系完善探讨

本文阐述了预算管理与评价体系对企业的重要性,针对预算管理中存在的问题,进行分析讨论,并提出一系列的解决措施,期望事业单位建立完善预算管理与评价体系,使事业单位更好更快的发展。     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。     

关于乡镇行政事业单位预算管理的思考

一、行政事业单位预算管理概述（一）预算管理含义。 预算管理是一个行政事业单位对其财务收支通过预算编制、预算执行、内部控制、绩效分析评价等所进行的一系列管理活动,它贯穿于预算编制、执行、评价全过程。预算管理的好坏直接关系到行政事业单位总体目标的实现与否。     

浅谈企业预算管理与绩效考核的运用策略

：预算管理作为现阶段企业重要的管理工具之一,受到企业高度重视,它能够帮助企业合理分析当前发展状况,对未来阶段内业务发展所需资源进行科学预测,进而合理规划资源供应,发挥资源最大价值,而绩效考核则是针对企业阶段性成果对企业职员进行综合性分析评价,为了进一步推动企业发展,更好适应新经济环境,企业开始将预算管理与绩效考核进行结...     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。