基于EVA视角的企业业绩评价系统

本文主要采用规范研究的方法,阐述了经济增加值和平衡计分卡,分析EVA与BSC融合的必要性和可行性,提出基于BSC框架以EVA作为核心指标的企业战略业绩评价系统,并提出推广应用该系统的对策建议。     

EVA在我国企业业绩评价中的应用研究

本文从EVA的绩效评价的基本理论入手,对EVA在我国企业绩效评价应用中存在的问题进行了探讨,提出了运用EVA进行业绩考核的改进建议,以期为EVA绩效考核指标在我国企业能得到更好的推广应用提供参考。     

企业业绩评价指标EVA分析初探

经济增加值．指从税后净利润中扣除包括股本和债务的全部投入成本后的所得,简称EVA．作为一种新型的企业业绩评价指标,是传统会计利润指标的重要补充。它反映了企业一定时期内股东价值的增加．但在运用这一指标的过程中．也存在一定的缺陷．本文将主要讨论EVA指标的优点缺陷及其在实践中的应用。     

基于EVA的上市公司业绩评价研究

业绩评价一直是理论界和实务界讨论的热门话题,同时EVA是比传统会计指标更能有效反映企业经营业绩的指标。目前国外许多学者已基于EVA对上市公司的业绩评价进行了一系列研究,但在我国对上市公司业绩评价中EVA还未被广泛应用。     

浅析EVA及其在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)作为一种新型的业绩评价指标,具有独特的性质。本文采用规范研究与实证研究相结合的方法,阐述了经济增加值指标在我国企业业绩评价应用中存在的难点以及对评价过程中存在的问题提出建议对策。     

基于VBM的企业业绩评价体系构建

本文探讨了VBM体系中的业绩评价方法,并针对传统业绩评价体系中存在的问题,构建了一个以企业价值最大化为目标、基于VBM的财务指标和非财务指标并重的企业业绩评价体系。     

EVA与平衡计分卡融合下的企业战略业绩评价体系构建

业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。     

基于EVA的业绩评价模型与方法

如何使EVA这一先进的管理系统真正地成为我国企业的指导思想和实际行为,取决于能否建立适合我国企业实际情况的EVA业绩评价模型与方法。EVA业绩评价模型应建立在现有效绩评价体系的基础上,将EVA思想真正地融入企业,将EVA指标作为企业的核心指标。而EVA评价方法应尽可能地采取比较客观的方法,如离差最大化法。     

EVA与传统业绩评价指标的比较

对公司业绩科学的评价有助于上市公司的改善和提高资本的配置效率。EVA一产生就给企业管理带来了巨大冲击,随着EVA理念的研究传播和在外国一些企业的成功运用,中国越来越多企业开始尝试利用EVA来进行管理。本文得经过比较得出结论,在衡量上市公司业绩方面,EVA比传统绩效评价指标有一定的优越性,但二者不可相互替代,应结合使用。     

EVA与BSC相融合的企业战略业绩评价研究

EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。     

EVA和BSC两种业绩评价方法的比较分析

随着信息时代的到来,企业的内外部经营环境发生了重大的变化.传统的用于衡量企业业绩的会计、财务指标体系注重对过程结果的反映,具有静止、单一和被动的缺陷,已经不能适应企业保持长期竞争优势的要求.在取而代之的是一些新的业绩评价方法中,最具代表性的是EVA(EconomicValueSdded,经济增加值)和BSC(BalancedScorecard,平衡计分卡)两种方法.     

经济增加值(EVA)业绩评价研究述评

经济增加值(EVA)是目前欧美国家评定上市公司经营业绩时常用的指标。本文首先介绍了经济增加值的定义,即经济增加值(EVA)就是企业资本收益与资本成本之间的差别,接着阐述了国内外对经济增加值的理论研究,这也是本文的重点。     

基于经济增加值的企业业绩评价体系研究

经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着     

EVA综合平衡计分卡业绩评价体系研究

一、经济增加值(EVA)业绩评价体系根据EVA的创立者美国纽约Stern Stewart咨询公司的解释,EVA表示的是一个公司扣除资本成本后的资本收益。EVA的基本理念可以阐释为:一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资     

国有企业业绩评价体系的缺陷分析

随着国有企业改革的深入，现代企业所有权与经营权分离，需要构建一套完整的经营者激励机制．而激励机制的基础问题就是业绩评价。文章指出了现行的国有企业业绩评价体系在评价经营者业绩方面存在一些缺陷．并提出了相应的改进措施，以促进国有企业业绩评价体系的发展和完善。