制造业内控管理现存问题与思考

随着我国社会经济的飞速发展,我国制造业也取得了一定的成就,制造业具备生产耗时长、资金需求量大等特征。如果企业缺少充足资金,就会制约企业的进一步发展。减少成本投入、增加收益,是增强企业市场竞争力的重要手段,制造业想要获得更好的发展,就必须构建完善的管理体系,增强制造业生产经营能力。内部控制是较为可靠的管理方式,可以为企业的可持续发展提供支持,需要管理人员予以充分的关注。基于此,本文首先简要介绍了内控管理呈现出的细节特征,其次分析了内控管理的现存问题,最后提出几点关键细节的建议,希望能够为制造业内控管理工作的有序推进提供便利条件。     

制造业内控管理存在的问题及对策

随着现代制造业的发展,内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。但随着这种作用的突出,所存在的问题也渐渐呈现出来,在一定程度上对制造业企业内部控制管理工作产生了影响。笔者对制造业内企业控管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了几点改善对策,希望以此促进制造业企业内控管理工作水平的提高。     

制造业内控管理的关键环节分析

制造业在国民经济中占据重要的地位,随着市场竞争的加剧,我国制造业的盈利空间越来越小,因此制造业只有不断加强内控管理,降低企业的成本支出,才能实现制造业的可持续发展。本文以当前我国制造业内控管理的现状入手,从提高制造业生产材料的采购管理、加强制造材料的出入库以及完善管理制度等多方面提高制造业内控管理的不断完善。     

制造业内控管理的关键环节分析

制造业在国民经济中占据重要的地位,随着市场竞争的加剧,我国制造业的盈利空间越来越小,因此制造业只有不断加强内控管理,降低企业的成本支出,才能实现制造业的可持续发展。本文以当前我国制造业内控管理的现状入手,从提高制造业生产材料的采购管理、加强制造材料的出入库以及完善管理制度等多方面提高制造业内控管理的不断完善。     

国有企业内控管理问题及其对策研究

国有企业作为公有制经济的重要基础,在关系国家安全、国家经济命脉的主要行业和关键领域占据着支配地位,其健康持续发展对于我国经济建设意义深远。当前,面对严峻复杂的经济形势以及多重困难叠加、多种风险交织的局面,部分国有企业在内控管理方面仍然存在内部控制环境营造不够到位、内部控制体系不健全、内部监督缺位、内部信息不畅通等问题,对国有企业的健康发展带来了巨大的挑战。本文从国有企业内控管理的重要性及面临的普遍问题出发,探讨新形势下提升国有企业内控管理质效的实施路径,旨在为国有企业优化内控管理制度、提高防范风险能力、实现国有资产保值增值等提供一定的参考。     

关于加强国有企业内控管理的研究

在改革开放的背景下,国有企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,为国家税收和社会经济发展做出了巨大贡献.随着社会经济环境日益复杂,国有企业面临的竞争压力越来越大,部分国有企业内部控制缺失或不科学,增加了风险管理和控制的难度.本文阐述了目前国有企业内部控制存在的问题,并提出了相应的解决办法,希望能为国有企业内部控制管理水平的提高做出贡献.     

企业出口退税业务内控管理问题研究

对企业出口退税业务内部控制管理存在的诸如重业务经营轻财务管理、风险管理薄弱、管理制度不健全等问题进行了分析,从加强企业战略管理和风险管理、建立健全出口退税管理责任制度和提高经办人员素质等方面探讨了应对措施。     

企业内控文化是健全内控体系的关键

2006年7月15日，旨在推行我国企业内部控制建设提供政策咨询的中国企业内部控制标准委员会正式成立，内部控制建设在我国受到了前所未有的重视。内部控制在美国、英国等经济发达国家，管理界称其为企业的免疫系统，会计界视其为财务报表的保证机制，审计界则将内部控制评价作为财务审计的基本方式和管理审计的重要内容。在我国，《会计法》明确规定各单位必须建立健全内部会计控制制度，财政部颁发的《内部会计控制规范（试行）》和中国证监会发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》，都对企业建立健全内部控制制度作出了明确规定。     

企业内控管理存在的问题及完善措施

一个企业的发展核心就是企业的内部控制,只有认真的对待企业内控管理在制度不完善、监管不够、机构设置不合理等方面的问题,从而针对性的提出相应的措施加以改进,才能加强企业内控管理,从而使企业在激烈的市场竞争中得以生存和持续健康地发展。     

财务分析法用于企业内控管理研究

企业内控管理对企业发展的重要性不言而喻。它是为了适应企业生产经营管理的需要而产生的。没有内控管理,企业的各项发展业务很容易偏离正轨。实践证明,使用财务分析法可以有效促进企业的内控管理。财务分析方法包含诸多子方法,主要有比较分析法、趋势分析法、因素分析法、比率分析法等,这些方法可以交叉使用,并不冲突。而使用哪种方法更有效,则要根据企业的实际情况来选择。本文尝试研究如何将财务分析法用于企业内控管理,希望能起到一定的启发作用。     

制造业企业库存管理问题及对策研究

近年来,随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,制造业企业也取得了飞速发展,其市场竞争日益激烈,这就需要制造业企业管理人员不断提升管理能力,加强库存管理.库存规模过大、资金占用过多,会影响到制造业企业的经济效益;库存规模过小,会影响制造业企业的正常生产经营.因此,做好制造业企业的库存管理工作,对于推动制造业企业的发展有...     

浅析制造业企业内部控制的问题及应对策略

随着我国经济体系的转型以及企业之间的市场竞争日趋激烈,制造业企业面临的压力在不断加大。科学的内部控制体系,对于提高企业的管理水平、规范企业工作流程有重要的促进性作用,能够有效提高企业的运营效率,让企业合理配置资源。企业在执行内部控制的流程中形成规范的程序,才能让企业实现高质量发展目标。制造业企业作为我国经济的支柱,却有不少制造业企业在长期发展过程中由于缺乏完善的内部控制措施,甚至产生管理工作的重大漏洞,使企业面临破产的危机。因此有必要针对相关问题进行探讨,并形成合理的措施,为制造业企业的规范化运营奠定基础。     

货币资金内控管理的几个关键点

货币资金是流动性最强的资产,是单位内部会计控制的关键。财政部《内部会计控制规范——基本规范（试行）》、《内部会计控制规范——货币资金（试行）》以及《企业内部控制规范——基本规范（征求意见稿）》、《企业内部控制具体规范第XX号——货币资金（征求意见稿）》（以上统称《规范》）的出台,是单位内部货币资金管理的重要依据和手段,是我国单位内部货币资金监管制度与国际接轨的重要标志。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

制造业内部控制与公司治理的有效性影响研究

结合我国制造业公司2011-2013年的经营状况,选取管理费用率、总资产周转率、净利润率三个因素作为表示内部控制的自变量,公司规模和存在的年份这两个指标作为控制变量,以每股收益作为表示公司治理效果的因变量,运用统计分析的方法,对制造业企业的内部控制与公司治理的有效性影响进行研究,以提高制造业企业经营效率和效果。     

制造业企业财务内部控制的问题与优化对策分析

随着我国社会经济的快速发展,市场环境不断发生变化,行业内市场竞争加剧,各大企业在迎来巨大发展机遇的同时,也面临着一定的生存压力。本文首先阐述了内部控制的相关概念,并在此基础上探讨分析了制造企业财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了对应的优化方案,希望能为制造企业开展财务内部控制工作提供一些参考思路。     

内控视角下高校科研经费管理研究

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分,本文从内部控制的视角出发,通过对高校科研经费管理过程中受托责任及存在风险的阐述,希望通过建立健全内控体系、加强预算绩效管理和完善监督机制等举措和手段,加强科研经费管理,提高高校科研经费管理水平,确保科研项目有效开展。