初探国有企业财务总监与总会计师的关系

财务总监大体可以划分为两类,一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监,这类财务总监多数存在于民营企业和股份制企业及部分外商投资企业中;另一类是企业监督层次意义上的财务总监,这类财务总监是企业出资人统管统聘的独立于被监督企业的机构或人员。我国各地向国有企业委派的财务总监,大都属于后一类。依照《会计法》和《总会计师条例》,我国国有及国有控股的大中型企业,必须设立总会计师。如何理解国有企业财务总监制度和总会计师制度,区别国有企业财务总监和总会计师的职责权限,正确处理二者的关系,是当前必须解决的问题。一、财务总监制度与总会计师制度的区别总体来看,国有企业财务总监制度和总会计师制度的区别主要表现以下几个方面:１．产生的基础不同。国有企业财务总监制度是在国有资产所有权与经营权相分离的情况下,国有资产产权代理部门（国有资产管理部门或授权管理国有资产的单位等）为了完善委托代理制度和防止国有资产流失,确认经营管理者的经济责任,满足国有产权代理人经济监督的需要而产生和发展的,该制度的核心是加强国有资产的监督管理;总会计师制度是为了加强国有企业内部财务管理,提高国有企业的经济效益,协助国有企业厂长(经理)履行任期目标责任,满足企...     

企业集团财务总监制度工作探析

近年来,全国不少地方的国有企业特别是国有企业集团都实行了财务总监制度。但究竟什么是财务总监？财务总监与董事会、总经理、总会计师是什么关系？如何充分发挥财务总监的职能作用？企业集团的财务总监如何设置？这一系列基本问题如不从理论上解决,则在实践上就难以真正发挥财务总监的作用。本文拟就财务总监制度的基本问题做些探讨。     

企业集团会计委派制度探析

财务负责人、总会计师、财务总监委派制,这是由政府门率先推行的财务监督制度.这种制度在维护国家财经纪律,实现国有资产保值增值等方面起到了较好的作用.但这种制度实行起来,仍有不少问题需解决.     

论财务总监委派制

实施新《会计法》，会计监督尤为重要。过去，总会计师制度虽然起到了一定的作用，但随着社会经济的发展，它表现出明显的不足与缺陷，主要有：人事关系的非独立性、经济利益关系的一体性和职权履行的受制于人的属性。财务总监委派制是一种积极的监督模式。如何贯彻好这一制度，需要切实做好许多方面的工作。财务总监委派制还有待于进一步完善。     

建立CEO与CFO并行的管理模式

总会计师制度已不适应我国高速发展市场经济的时代要求，逐步在我国企业中建立财务总监制度，并不断提升其管理地位，然后进一步形成CEO(执行总裁)和CFO(财务，总监)相对并行的管理模式，对健全我国的现代企业制度、完善公司治理、确保会计信息的真实性和进一步规范证券市场等都具有重要意义。     

企业总会计师制与财务总监制的联系与区别

我国国有企业由于“内部人控制”现象,使国有资产严重流失和浪费,实施财务总监委派制后,在一些试点企业产生了很好的效果,企业总会计师制与委派财务总监制在国有企业中同时发挥着各自的职能,两相互依存,相得益彰,但两在产生背景,任职条件,任命方式及工作性质,职权范围,监督效力等方面却又多有区别。     

从总会计师到财务总监看会计监督的角色转换

章分析了我国会计人员被赋予“双重责任”的历史原因，对我国现存的会计监督机制提出了质疑，尤其对“总会计师”的设置及其职责提出疑问。进而通过对目前几种会计监督改革举措的比较，得出结论：财务总监制是一种合理的、有力的、适用性广、符合现代企业制度的会计监督体制。     

国有企业财务总监委派制度改革探微

财务总监,一般指企业财务负责人。我国国有企业财务总监委派制度最早于1994年在深圳市实行。随后,全国许多省市借鉴采用了这种制度。本文所要探讨的国有企业财务总监委派制度(以下简称“财务总监委派制度”),是指国有资产监督管理机构向国有企业委派履行单一财务监督职责的财务总监。本文试就该制度施行中存在的主要问题及改进对策作一些探讨。一、财务总监委派制度存在的主要问题     

高校建立总会计师制度的必要性及框架研究

高校体制改革的深入,为高校的财务管理和经济核算带来了新的需求,高校中设立总会计师制度成为高校教育事业发展的需要和必然。总会计师制度的设立应符合相关会计法规的要求,总会计师岗位的设置应体现出与学校高层各相关岗位以及与学校其他职能部门和教学单位经济责任的相互制约和牵制关系,并注意处理好与上级及同级岗位的权责关系,还应做好总会计师队伍及内控制度的建设工作。     

新书架

书名:《新税法解读》作者:蔡昌出版单位:中国科学文化音像出版社出版时间:2008-12-10读者群:企业董事长、总经理、财务总监、总会计师及高管人员、税务干部、注册会计师、注册税务师     

国有企业财务总监委派制度改革探微

财务总监，一般指企业财务负责人。我国国有企业财务总监委派制度最早于1994年在深圳市实行。随后，全国许多省市借鉴采用了这种制度。本所要探讨的国有企业财务总监委派制度（以下简称“财务总监委派制度”），是指国有资产监督管理机构向国有企业委派履行单一财务监督职责的财务总监。本试就该制度施行中存在的主要问题及改进对策作一些探讨。     

论财务总监制度

财务总监制度是会计管理体制改革的一种新形式。本文围绕财务总监制度的类型、财务总监的职权以及对财务总监制度的评价进行了论述。     

浅谈财务总监制度

目前许多地方财政部和国有大中型企业试行了财务总监制度，本从财务总监制度的特征出发，从财务总监制度的双层监督职能和约束机制等方面说明实行财务总监制度的必要性。     

高校设置总会计师的必要性与合理性探析

高校设置总会计师适应高校经费收支多元化、复杂化现实,是回应有关制度要求的实践选择.新时期,我国高校组织特性呈现出新的变化,高校领导班子能力建设尝试新的实践探索.高校设置总会计师能够呼应这些新变化的需要,从而促进财务管理工作的科学化、专业化、精细化发展走向,提高管理的质量与效率.因此,高校设置总会计师可以从总会计师的职责权限、制度建设、任免方式及监管体系等方面统筹考虑.     

国有企业财务总监制的探索

探索了国有企业财务总监制的几个重要问题，建立国有企业财务总监制的迫切性，国有企业财务总监制的特点，国有企业财务总监的权贵，必须建立国有企业财务总监和理制度，使其保持活力。     

浅议财务总监委派制在国有企业中的作用

随着市场经济的进一步发展,我国国有企业,特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度.财务总监制度的出现,为我国企业会计人员管理体制的改革提供了新的视野.本文对财务总监在国有企业中的积极作用进行简要阐述.     

企业集团子公司财务负责人制度的构建

子公司财务负责人制度是母公司作为出资对子公司进行监督和管理的监控体系的一个重要组成部分。这个层次的财务负责人制度主要体现为财务总监委派制。所谓财务总监委派制，是母公司为维护集团整体利益，强化对子公司生产经营活动的财务控制与监督，由母公司对子公司委派财务总监，并纳入母公司财务部门的人员编制，实行统一管理与考核奖惩的财务控制方式。财务总监委派制在企业集团中的采用具有多重意义。企业集团是以母子公司为基础的复合结构，虽然母公司是于公司的出资和所有，拥有子公司的所有权，但是子公司是一个独立的法人，具有完整的法人财产权和完整的公司治理结构。这一事实使母公司承担了多重代理风险和成本，一方面来自母公司作为出资和母公司经营之间的委托代理，另一方面来自母公司作为出资与子公司经营之间的委托代理。母公司董事会直接向子公司委派财务总监实际上是缩短了所有与经营之间的代理链，降低了代理风险和成本。从信息传递的角度来看，财务总监委派制是企业集团运作中“管理技术”的重要体现。我国企业集团母公司委派到子公司的财务总监由于其职能和定位的不同，目前形成了三种类型的财务总监委派制，它们分别是：监控型财务总监制、决策型财务总监制、混合型财务总监制。     

外派财务总监管理的几点思考

现代企业制度下,面对企业财产所有权与经营权分离的情况,财务总监外派制度作为一种独立于企业原有体制之外的管理手段,能有效对所派企业运营、管理、财务等经济活动的效益性、真实性、合法性进行监督,加强企业财务控制,维护资产所有者权益。目前,财务总监外派制在我国企业中发挥着积极重要的作用,但也暴露出了一些问题,亟待进一步完善。本文通过分析财务总监外派制的意义、存在的问题,并结合案例提出了相关建议,以期为企业更好地实施该制度提供借鉴。     

略析财务总监委派制

一、从理论上分析,财务总监委派制应当是企业行为而非政府行为财务总监委派制是在“两权分离”情况下,所有者通过委派财务总监,代表其履行对经营者的监督权,以加强所有权监督,维护其利益的一种经济监督制度。现代企业制度实行所有权与经营权的分离。由于所有者与经营者的利益目标并不完全一致,加之经营者直接控制着企业的主要经营活动,在信息不对称的情况下,很容易产生经营者以牺牲所有者利益为代价,来实现个人（或团体）利益最大化的所谓“败德”行为。所以,现代企业制度下,既要给经营者合法的、独立的经营权,但也不能放松对经营者的监督和约束。财务总监委派制就是为了强化所有者对经营者的财务监督,它符合现代企业制度的要求,从本质上看,它应该是一种自觉的企业行为而非政府行为。西方国家中也有实行财务总监委派制的,财务总监一般是由董事会委派的,行使对经营者的监督权。在企业内部监控机制中,董事会的作用至关重要,在分散的股东很难直接参与企业经营管理的情况下,董事会实际上代行了股东的权利,由董事会委派财务总监可以起到加强所有者监督的作用。这里可以看出,西方企业的财务总监委派制表现的是一种企业行为。二、我国现行财务总监委派制较多地表现为政府行为我国最早实行...     

对财务总监委派制的探讨

目前我国实行财务总监委派制的必要性有：第一,是市场经济发展的客观要求;第二,是现代企业制度下维护企业资产所有权益的需要。实行财务总监委派制,能有效防止国有资产流失;能使所有者尽快地获取企业内部信息;有利于强化企业会计监督,提高会计信息质量;有利于完善公司法人治税结构。规范财务总监委派制,应采取以下措施。第一,正确理解和处理财务总监和企业财务会计主管的关系;第二,做好财务总监的选拔工作;第三,不断完善财务总监的考核、奖惩制度;第四,努力提高财务总监的综合素质。