打造个性化的掌上媒体——基于手机媒体特性的定制营销分析

手机作为"第五媒体",具有普及面广、接收终端单一、信息传达精准、交互性强等传播特点。随着运营商对手机功能的挖掘与开发,各种手机增值业务相继问世。在开发手机增值业务的过程中,应充分重视手机的媒体属性,运用定制营销的策略,拓展手机的媒体传播功能,实现手机增值业务推广的有效性、扩散性、普及性,为消费者制定出个性化的掌上媒体。     

浅析移动增值业务运营模式的实践

移动增值业务源自于传统移动业务,所以增值业务的营销对象是移动客户,随着封闭的移动通信网络变为开放的互联网模式,移动增值业务也随之拓展到网络客户,即移动增值业务已经具备了鲜明的网络特征,因此在实际运营中应重视对其多元化营销模式的构建这样才能保证增值业务的价值体现。     

数字电视业务发展与广告萌发

在各种数字新媒体中，数字电视是发展最为成熟的，不仅用户数量达到了3500万以上，增值业务的拓展与经营也成为各地网络商的发展重点，从数字电视的业务拓展，我们不难看到其他数字新媒体产业的未来，因此本文将对数字电视增值业务发展状况进行分析说明，希望为整个数字新媒体产业的业务拓展提供参考。     

报业蓝海征程从客户资源启航——方正媒体客户资源管理解决方案为报业优化盈利结构

随着传媒行业迅速发展,我国传媒业已形成多种高科技媒体介入的新格局,传统媒体的外部生存环境发生了巨大变化。传统媒体在与各种新兴媒体的竞争中已处于劣势,转型势在必行。在信息技术层面上,由新闻采编、广告、发行等业务模块构成的以“订单”为核心的传统业务管理系统,应转向以“客户”为中心的经营管理系统。在经营管理层面上,一元化的经营模式应转向多元化内容产品经营和信息增值服务模式。     

给业务把把脉——把握移动增值业务的业务特性

移动增值业务业已成为运营商重要的利润增长点。然而,在这个美丽光环的背后,却隐藏着频繁试错所导致的大量市场失败。绝大多数增值业务用户稀少,成为与“电信级”这个称号极不匹配的“侏儒业务”。特别是在“媒体化、多功能化”战略的指引下,运营商面临着更多跨行业竞合,也面对     

浅析商业银行发展投行业务的机遇与挑战

在金融脱媒、客户需求多元化、利率市场化趋势看淡商业银行利差前景的背景下，发展投行业务是各家商业银行调整经营战略及业务结构、建立合理金融产品定价机制、大力拓展中间业务和表外业务，努力实现经营与收益多元化的迫切要求。投行业务发展机遇与挑战并存。     

腾讯多元化布局奠定回购基础

上市前50％以上收入来自无线增值业务;上市后借助用户群优势，业务逐渐多元化.     

金融投行在新兴市场中的多元化业务发展战略

本文通过分析新兴市场中金融投行业务发展的挑战、必要性和意义,探讨了金融投行实现业务多元化的策略,并以华林证券在海外市场及瑞士信贷在印度市场的成功案例作为借鉴。研究发现,金融投行在新兴市场中实现多元化业务发展需采取市场布局策略、业务拓展策略、产品创新策略、风险管理策略和人才培养与激励策略。同时,金融投行在新兴市场发展中还需应对政治和法律环境的不确定性、市场竞争激烈、金融监管政策影响、技术与数据风险、人才短缺及培训成本等多方面挑战。     

浅谈我国证券公司如何发展投资业务

随着我国社会主义市场经济的建立和完善，证券公司作为我国最早的机构投资者必须适应市场发展的要求，勇于创新，拓展业务，满足证券市场快速发展及与国际市场接轨的需要。在做实、做精、做强经纪业务、承销业务和自营业务等传统业务的基础上，加紧筹备新的投资项目，培养新型复合人才，开发新的业务领域。     

市级农行国际业务发展初探

壮大农行实力，拓展业务范围，实现金融业务多元化，促使其朝着多功能，综合性经营的方向发展已为大势所趋。积极、稳妥地发展国际业务是农行寻求利润多样化的有效途径。本文就围拢市级农行国际业务发展的原因作了分析，并对该行拓展国际业务提出了积极的建议。     

移动中的全媒体——中国移动的媒体战略布局解析

2006年初，中国移动提出“做世界一流企业，成为移动信息专家”的新战略定位，希望实现从移动通信运营向移动信息服务的转型。2007年初，中国移动发布2006年年报，其中写道：“拓展移动信息业务发展空间，为新一代业务的发展做好充分准备。”及至2009年年报，中国移动增值业务收入已经占据营运收入的比重达29．1％，从中不难窥见中国移动这个通信领域巨头在媒体业务上的嬗变。     

手机增值行业素描（下）

中国的手机增值市场。“爆发式增长”的创业投资商机大量潜藏!本刊把10多万字重要材料，整体缩编为《中国手机增值行业素描》．分两期刊出．供大家参考。上期中，我们已介绍了手机短信、手机上网、手机个性回铃等三种业务。 本期我们将为大家素描其他的手机增值业务．包括将迎来飞跃式发展的手机彩信和手机游戏业务．以及新兴的3G、互动语音、手机定位、手机电视等丰富多彩的新业务。[编者按]     

浙江龙盛：世界染料巨头的新跨越

在巩固现有优势业务的基础上，以“产业相关”和“技术相关”为主业拓展路线，龙盛进行上下游和相关产业的整合与拓展，实现业务多元化与跨国经营，最终将发展成为“世界级的专用精细化学品生产服务商”。     

电信增值新业务促销策略分析

近年来,由于移动通信业务的迅猛发展,使传统的固定电话业务的发展受到极大的冲击。为了在竞争激烈的市场环境中立足,固定电话运营商不得不转变经营观念,在树立用户意识、服务意识、市场意识、竞争意识的同时,不断推出增值新业务。而增值新业务能否为消费者所接受,在很大程度上取决于增值业务的促销策略。     

迎战中国电视数字化CSM积极拓展中国市场

（2005年7月29日，中国，北京）继7月6日成功夺标香港收视率研究市场后，CSM宣布将继续在中国内地地区全面扩大收视率调查业务。“我们的目标是要从技术和方法领域不断改进媒介研究的局限性，拓展从区域市场到全国市场、从单一媒体到跨媒体市场的多层次研究，从而满足市场与客户日益变化的需求。”CSM媒介研究总经理王兰柱认为，“中国电视市场庞大而复杂，CSM将进一步拓展其全国、省级与市级的测量仪和日记卡收视调查网络，以满足不同市场快速发展的业务需要。”     

中信银行 多元化营销托管业务

营销者说由于中信托管多元化的业务形态,我们的产品种类较多,且需求各异。2013年,中信托管将根据不同的产品与业务需求,有针对性地选择传统媒体与数字媒体,使二者有机组合。随着国内外经济形势的复杂化加剧,国内金融市场和资本市场的波动日趋频繁,中信银行托管业务在过去的几年里积极转变业务     

多元化内部融资的其他模式

多元化战略本身并不存在对与错，关键是如何处理多元化业务与核心业务之间的关系。对于新兴市场上成长中的企业，有选择的多元化为企业提供了一条快速规模化的增长捷径。[编者按]     

揭秘招行理财的制胜法宝

2008年以来,随着理财市场的蓬勃发展,银行理财产品的设计结构、信息披露和销售管理引起了媒体和社会各界的广泛关注。招行缘何能在银行同业中脱颖而出,成为个人理财业务的佼佼者?记者带着疑问采访了招行个人理财业务的相关人士。据介绍,自2007年以来,随着投资者理财需求的日益多元化,招商银行个人理财业务蓬勃发展。2007年,招行共发行理财产品173支,发行数量同比增长约90%;发行总量折合人民币约1060亿元,     

诚徵人才发挥所能

智讯是一家结合十多年中国及海外传媒、国际广告经营管理及执行工作经验的影视节目内容供应与发行;广告销售及媒体活动策划与咨询;中国原创动漫产业及多媒体平台经营等多元化业务为一体的广告文化传播机构。目前为了推动及加强经营"动漫欢乐谷"的少儿节目发行及媒体广告赞助业务拓展,欢迎有经验及兴趣的专业从业人员加入我们队伍,一并发展朝阳行业、共创价值及效益:     

资讯

国际化创新与设计咨询公司Continuum委任霍夫曼公关为其中国区合作伙伴国际化创新与设计咨询公司Continuum日前指定霍夫曼公关为其中国区公关合作伙伴,为其在拓展客户关系、媒体管理及提升品牌知名度等层面提供多元化的公关传播服务。Continuum上海工作室于2009年成立,并于今年4月全新扩容。在其大中国区总经理Chris Hosmer先生的带领下,Continuum在上海的新工作室将继续致力于为中国及亚洲市场提供创新产品和服务,帮助本土企业和跨国公司实现业务增长。霍夫曼公关将秉承Continuum的创新基因,为其拓展媒体关系并举办一系列以创新为核心的品牌传播活动。(MZM)