浅谈党报分类广告的运作思路

在市场经济条件下，广告收入是报社的重要来源，因此广告经营的好坏，对于个报社来说是极其重要的一个环节。纵观国内党报的分类广告，不难看出公告、声明、遗失等性质的小分类广告占主导地位，而贴近百姓市民生活类的分类广告几乎就没有，即使能在党报上刊登，也因为效果不明显，而改登其它媒体。为此，要改变这种现状，在党报上做大分类广告，就应从以下几个小分类专栏进行拓展。     

报业媒体广告可持续发展战略浅析

报业广告是报业经济的主要收入来源,也是报业经营中广告贴补发行这一报业发展的基本路径。虽然目前报业正积极发展新媒体,努力拓展多元经营,但就目前报业收入的总量结构来说,报业广告依然是报业经营的重中之重。面对新的媒体时代,面对新的经济发展环境,认真研究影响平面媒体广告发展的若干因素,     

《精品购物指南》的分类广告发展之路

传统报纸最经典最稳定的收入来源——分类广告现在正在受到网络等新兴媒体广告的冲击。市场咨询界巨头McKinsey ＆ Co．（麦肯锡）日前根据其调研分析认为，到2007年报纸分类广告收入将被网络广告瓜分掉40多亿美元。而回到国内，2003年北京报业的平均广告营业额也都有明显的下滑，分类广告这块更是被分抢不少，《精品购物指南》作为北京甚至全国较早开始进行分类广告经营的纸媒，面对日益被分割的市场，他们的看法怎样，将会采取何种措施？本文就结合“精品购物指南》（以下简称“精品”）分类广告的发展，来谈谈报纸分类广告的现状与前景。     

2005年中国报业经营状况反思

2005年是中国报业广告经营历经数年辉煌之后的“多事之秋”:从第二季度起各地报业集团纷纷呈现“熊市”之态,下半年一路走低。中国报业广告经营面临“拐点”、报业经营进入“微利时代”,成为这一年度学者和媒体专家在各类演说和文章中使用频率最高的词语。在过去的20年间,中国报业广告经营是以平均每年递增33％     

2014报纸广告降速加快

过去我们一直在谈报业广告,而本文所论的是＂报纸＂广告,而非＂报业＂广告。在报纸广告是报业经营收入最主要来源时,报纸广告经营几乎就是报业经营。而在报纸广告全面下滑,报业转型不断深入的今天,报纸广告在报业经营中的地位逐渐下降、比重明显下降。一批报业集团或报社的经营收入中,报纸广告的比重已从原来的80%降至50%,甚至更低。     

报纸经营的几种有效策略

报纸作为一种传媒,实行事业单位企业化管理,必须走向市场。时下全国报纸已逾2000家,市场竞争已达白热化程度。而报业要在这种竞争中立足,关键在于其广告经营的效果,因为报业是要依靠广告才能够生存的。下面我们以优秀报纸的广告经营为例,对其广告经营中的有效经营策略作点探讨。     

再造发行价值链 探索“发行经营”到“经营发行”的转变

我国报业发展仍在走不计成本的发行投入，期待高额广告回报的模式。低价发行，密集的网络覆盖，报业发行网络的建设和维护离不开高额的成本投入。怎样破解发行高投入难题，提升报业整体经营效益呢？长江日报报业集团在“发行经营”向“经营发行”的转变上，进行了积极有效的探索。     

浅析温州报业发行DM广告创新经营

如何利用发行网络优势开展多元化经营，提升发行的经营创收能力，提高发行人员的福利待遇，稳定发行队伍，促进发行主业发展，这是温州报业发行广告有限公司成立之初亟待解决的重要问题。     

2006年中国报业的发展与拯救

《2006年中国传媒产业发展报告》通过列举数据，得出了2005年中国报业经营开始抛物线般下滑的结论。以全球报业衰退为背景的中国报业广告颓势并非偶然。在刚刚过去的2006年，中国报人的不懈思考和辛勤耕耘虽无法阻止中国报业延续2005年的低靡状态，但仍保持住了报业总量的增长，这表明，无论如何，中国报业仍旧在上升中曲折地前进。通过盘点探索出新一年报业发展的方向和拯救报业的良方是本文的意义所在。[编者按]     

报业价值链的柔性再造

传统报业的经营环境正在发生着剧变,报业企业如何突破发展的瓶颈?还原报业企业的企业本质,以价值链再造为核心,将柔性生产和柔性管理的理论引入经营管理中,重塑报业企业的核心竞争力,无疑是一条现实的路径。对报业企业价值链的柔性再造,正是基于上述理念,沿着内容生产、发行运营、广告经营和印务经营等报业价值链环节,对报业的经营管理实施柔性再造与价值链整合,实现顾客的价值。     

客户导向中报业集团广告经营的组织创新

组织创新是报业广告经营模式创新的前提和基础,报业集团的组织架构比单个报社复杂得多,因此,报业集团广告经营更应强调以客户为导向进行组织创新.在分析报业集团广告组织设置情况的基础上,本文认为,报业集团应该从集团调控与子报自主、自主运营与公司代理、广告经营与采编协调等三个维度来进行组织创新,提升客户服务质量.     

创新体制、整合资源、专业经营——探悉报业房地产广告经营的可持续发展策略

2005年以来,中国报业经营“遭遇拐点”之说兴起。报业经营面临的主要问题是其它媒体对于广告和受众双重市场的分流。网络、手机、户外、楼宇电视等新媒体在分流受众的同时,也分流了大量广告预算。     

日本报业：新媒体时代的生存之道

日本报业近年来面临发行量降低、广告下滑、受众流失等全球性经营困境，同时也在积极探索数字化时代的生存之道。这个老牌报业帝国的转型之路，为我国报业发展提供了一些有益的启示。     

党报经营：围绕“党”字作文章——党报经营工作随想

互联网冲击、报业竞争、金融危机……中国的报业生存与发展正面临前所未有的严峻挑战。如何正视现实,迎战危机,是每一个报业工作者特别是管理者必须面对的现实。在作为公益性事业单位相关政策尚未“落地”之前,党报所面临的普遍问题是经营模式单一,广告资源不足,经营举步维艰,     

对报业广告转型的思考——成都报业广告市场观察

面对报业广告下滑的危机，报业广告需要寻找一些新的经营模式和广告增长方式。促进消费：报社广告部门的角色一般是被动的，联系客户、刊登广告，策划实施活动，吸引广告投放。在广告客户与读者之间充当着一个牵线者的角色，甚至可以说是旁观者。至于他们是否能“成交”则一般不在考虑范围，     

创新媒体机制 壮大党报实力——宿迁报业培育核心品牌的路径拓展

宿迁报业传媒集团以科学发展观为指导，坚持“以新闻传播为核心、以研发市场促发展”的理念，探索报业经营新思路，把提高地市党报品牌影响力和发展壮大报业实力有机结合起来，以新闻开拓市场，以发行占领市场，以广告实现市场营销，使集团经营管理水平再上新台阶。     

新竞争时代的报业经营变革

2009年是中国报业改革发展的攻坚年。金融海啸导致实体经济的下滑影响了报业的广告收入,新闻纸价的波动导致了报业经营成本的不稳定并呈上升势头。此外,多种新型媒体的进一步发展,改变了原有的传媒生态环境,报业体制机制变革也向纵深发展,中国报业面临着前所未有的竞争和挑战。     

报业面临的成本压力及其对策

我国报业经营收入的增速从2005年开始明显放缓。广告收入增长减缓，经营成本居高不下，市场份额下降。进入2008年以来，由于新闻纸等原材料市场的变化以及相关政策的调整，报业更是面临空前严峻的经营形势和困境。     

通过数据透视经营特征——2003年济南报业广告市场回顾

山东自古人杰地灵，文化底蕴深厚：而作为省会济南，这种传统延续至今，在当今文化传播的主要载体——报纸的内容风格上也独树一帜。在当今报业越来越市场化的条件下，仅办好报纸的内容是不够的，报社的生存与发展已经越来越离不开广告收入的支撑。因此，了解和掌握报业广告市场的发展状况和规律，就成为报纸经营的必备。本文就根据慧聪媒体研究中心对济南市11份主要报纸2003年的广告监测数据，     

坚持“三个为王”提升“落地”效应——萧山日报广告经营的实践与思考

报社的广告经营活动，除了同质媒体之间的竞争，还有来自电视、广播、网络、杂志及专业公司的竞争。这种竞争，实质上是创造性思维的竞争。只有把握住广告经营的有利时机，掌握了主动权，才会存竞争巾取胜，继而保障报业经济义快义好地发展。