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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在服装行业,随着人们生活水平的提高,消费者的需求越来越苛刻,消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要,大规模定制生产方式的出现,为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化,即将每个顾客个体看作一个细分市场,实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。 “定制”方式在过去的市场中早已存在,服装业更是定制的鼻祖。过去,买布料到裁缝那儿做服装,被称做“量体裁衣”。在今天的市场上,仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复,而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始,就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理,很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案,加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点,就是与规模化生产的产品相比,在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出,必须从服务上、技术上解决这一矛盾,让消费者感到物有所值。  相似文献   

2.
针织服装的未来发展不容小觑,这从人们身上的着装就可见一斑,针织服装的比例已经赶超梭织服装.针织服装以其优越的穿着舒适性夺得市场,在看重生活品质的当今,人们不单关注服装的时尚性,更加把舒适性、易于打理等方面放在了选择服装的重要位置.从企业角度来讲,针织服装易于加工生产,提高了服装生产的效率,因而在提倡节能环保的现在,针织服装的前景更加被看好.然而摆在针织服装企业发展面前的,除了这大好的形式以外,也面临着诸如技术、人才、管理等多方面的问题.本文就影响针织服装企业发展的几个方面谈自己的几点看法.  相似文献   

3.
服装市场的同质化现象造成大量的服装浪费尤其是面料浪费。针对上述问题,对服装产品生产和销售环节进行调研分析,结合目前“互联网+服装定制”的新生产销售模式,探讨通过“互联网+”的形式,设计一款可以供消费者进行在线设计并定制服装的App,为服装业去库存、减少资源浪费寻求新的解决途径。  相似文献   

4.
本文从苹果公司近年来著名的首字母i营销策略着手,对苹果公司以i为概念的个人化体验设计进行了探讨,并同服装规模定制的理念及实施规划进行了比较分析。虽处于不同行业,但营销的理念则有相通之处,苹果的成功源自理念与执行的完美结合,服装规模定制目前的执行欠佳,但前景广阔。  相似文献   

5.
大规模定制作为一种新型生产模式,已引起广泛重视.但目前研究大多集中在管理学领域,鲜有经济学方面的分析研究.而传统的企业组织对大规模营销的实现具有阻碍作用,因此需要进行组织变革.本文对大规模定制进行了经济学分析,并对企业组织变革作了探讨.  相似文献   

6.
中国服装、纺织业在近十年里出口创汇成绩显著,为中国的经济建设作出了很大的贡献。但中国服装、纺织业的成长道路并不平坦,不断遇到反倾销、产品召回等问题,特别是在人民币升值返利降低的现阶段,服装、纺织业的发展更可谓是困难重重。在这样的环境下,服装、纺织企业如何提高自身竞争力的问题.已引起了社会各界的广泛关注。笔者就此问题进行了SWOT分析。  相似文献   

7.
杨嘉伟 《物流技术》2008,27(3):102-104
通过分析大规模定制的实质、类型以及基本实施条件来加深企业对大规模定制的认识,并结合理论研究与实际应用给出了相关实施策略。  相似文献   

8.
我国纺织服装业国际竞争力的SWOT分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
自2005年全球配额取消后,我国在纺织服装这一领域更显竞争优势,但不可否认在该产业发展过程中还存在很多不足,所以有必要对我国纺织服装业竞争力进行SWOT(Strength;Weakness;Opportunity;Threatens)分析,从而有针对性地提出一些建议,促进我国纺织服装产业扬长避短,选择正确的竞争战略,从而走可持续发展的新型道路。  相似文献   

9.
本文对新近实施的标准《针织休闲服装》(FZ/T 73020-2019)与其2012版进行了比较,找出新旧标准的主要技术变化并进行了相关的分析,从而为相关专业人员更好地理解和执行针织休闲服装的新标准提供参考.  相似文献   

10.
《监督与选择》2000,(9):12-12
2000年第2季度,国家针织产品质量监督检验中心受国家质量技术监督局的委托,对北京、上海、天津、重庆、山东、陕西、湖北、四川、江苏、浙江、福建、广东共12个省市的70家企业、70个品牌的75个品种进行了监督抽查。合格企业60家,企业合格率86%;合格产品数65个,产品合格率87%。  相似文献   

11.
《企业技术开发》2017,(5):70-71
服装作为人们日常生活中必不可少的组成部分,除了具有最基本的遮体御寒功能以外,还兼具美观装饰的功能。随着时代的发展与进步,消费者对于服装的功能需求更加系统与全面,穿着舒适性正是消费者普遍关注的指标之一。文章针对针织服装穿着舒适性的相关问题进行研究,综述近年来在针织服装穿着舒适性方面所取得的研究进展,望引起重视。  相似文献   

12.
我国纺织服装业的SWOT分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
梁亚娜 《价值工程》2007,26(9):51-53
自2005年全球配额取消后,从我国纺织服装出口额看更显示出我国在这一领域的竞争优势,但不可否认在该产业发展过程中还存在很多不足。所以有必要对我国纺织服装业竞争力进行SWOT(Strength,优势;Weakness,劣势;Opportunity,机遇;Threatens,挑战)分析,从而有针对性地提出一些建议,促进我国纺织服装产业扬长避短,选择正确的竞争战略,从而走可持续发展的新型道路。  相似文献   

13.
随着"第一夫人"彭丽媛穿着本土服饰定制品牌亮相,我国的国产高级定制服装得到了前所未有的关注,然而相比服装高级定制的起源地欧洲法国,我国服装高级定制的发展还处于起步阶段。本文通过对中国和法国服装高级定制品牌和产业对比,分析了我国服装高级定制与法国服装高级定制产业的区别,指出了我国在发展服装高级定制的过程中遇到的问题以及面临的机遇和挑战,为中国服装高级定制未来的发展道路指明方向。  相似文献   

14.
马丽 《中国新时代》2012,(7):108-110
高级定制最初是从法语Haute Couture翻译来的,Couture的意思是缝制,haute的意思是优雅或高端,两者结合可以理解为高端服装艺术。购买一件高级定制时装意味着购买到最顶级的设计的制作。高级定制专门针对客户的身体量身定做,而且从设计到缝制力求完美  相似文献   

15.
旅游业作为绿色产业,是国家可持续发展战略的重要组成部分。随着人民生活水平的不断提高和对旅游个性化需求的日益注重,旅游企业既需要满足顾客个性化需求,又需要利用规模经济控制成本,确保客户都能以尽可能低的价格获得他/她所需要的旅游产品。大规模个性化定制提供了一种获取竞争优势的运作方式,使得旅行社既能快速满足旅游消费者对多样化、个性化的需求,又能实现标准化服务的低成本和高效率。本文提出了大规模个性化定制模式下的旅游创新模型,并以承德旅游为例,对模型进行了分析与求解,给出了针对不同个性化需求的最优旅游产品设计方案,继而尽可能利用重合部分控制成本,为客户提供尽可能低的报价,论证了该创新模型的有效性与可行性。  相似文献   

16.
随着现代信息技术的广泛应用,一种以大幅度提高劳动生产率为前提,最大限度地满足顾客需求为目标的全新生产模式——大规模定制(Mass Customizadon),正在迅速发展。这种生产模式充分体现了定制生产和大规模生产相结合的优势,以顾客能够接受的成本,几乎为每一位顾客提供符合其要求的定制化产品。大规模定制模式以其独特的竞争优势,将成为21世  相似文献   

17.
侯锦 《企业研究》2013,(16):153
当前,在企业装饰行业,随着社会经济水平的提高,消费者的消费行为产生了不少改变,许多家居装饰企业为了迎合这样的市场发展趋势,都针对对自身企业做了调整和升级,朝着整体家居模式的大家居方向发展。文章对中国现阶段住宅装饰市场现状进行了分析,并对中国住宅装饰市场整体家居营销模式从多方面进行探讨。  相似文献   

18.
国内外学者就如何实施大规模定制做了很多研究,但很少有针对具体行业来分析大规模定制方式,针对摩托车行业的相关研究更是少之又少。本文分析了我国摩托车工业目前的形势,指出摩托车整车企业应实行大规模定制生产,通过对大规模定制的相关理论研究,结合摩托车整车企业的特点,提出了一套针对摩托车整车企业实现大规模定制的策略。  相似文献   

19.
宁波服装区域品牌发展的SWOT分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
所谓区域品牌是指在某个行政(地理)区域范围内形成的具有相当规模和较强生产能力、较高市场占有率和影响力的产业产品,形成以生产区位地址为名的品牌.区域品牌是区域产业集群发展的高级产物,实践证明,它所具有的聚集效应、激励效应以及巨大的外部经济效应可以有效地转变区域经济增长方式、推动产业结构优化和增强区域产业核心竞争力,因此区域品牌的发展模式在许多地区得以大力推广.  相似文献   

20.
大规模定制的企业核心能力研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
大规模定制被认为是21世纪的生产模式,它的价值取向在于用来满足客户个性化的需求。文章从企业资源、能力的企业理论出发论述大规模定制的企业核心能力,并进一步把大规模定制的企业核心能力细分为三个维度,最后针对各细分维度的核心能力的构建与提升进行了探讨。  相似文献   

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