略论高星级酒店应收账款管理

酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,而投资肯定要发生成本,这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才应当鼓励客人赊账消费;如果赊账消费有着良好的盈利前景,就应当放宽信用条件扩大赊销面。为确保应收账款的安全性和回收的及时性,建立一套行之有效的应收账款防范机制,并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。     

对现代企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售产品或提供劳务而形成的债权,它是企业为扩大销售、增加盈利增强竞争力而必须进行的一项资金投放,企业管理者必须高度重视应收账款,科学地管理应收账款。为此,要做好客户管理工作,改善应收账款运作流程,做好应收账款事前控制,做好货款回收基础工作,规范应收账款等。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

关于企业应收账款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

家电企业应收账款的管理--以海尔集团为例

应收账款指的是企业因提供劳务、销售货物以及其他的原因而向购货单位或者是向接受劳务的单位收取的款项；它是企业流动资产里面的一个重要组成部分。纵观现今市场经济的发展，家电行业竞争日趋激烈，企业为了生存下去不得不大量采用赊销方式进行合作，如企业为扩大销售，提高市场份额，除了利用产品的质量、价格、品牌、售后服务和广告等手段外，还会采取现金折扣、赊销的方式进行销售，进而就产生了应收账款。然而高额的应收账款背后一般隐藏着巨大的风险，如四川长虹在美国遭遇APEX 公司4.675亿美元的应收账款。而对应收账款的管理，便是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡，只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。因此，对应收账款管理问题的探讨就蕴含着一定的价值意义。     

浅析加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策.     

浅谈应收账款风险损失防范与控制的思考

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款风险产生的主要原因,针对这些原因提出了相应的防范措施。     

论应收账款管理

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。提出了应收账款产生的原因,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,并提出了相应的管理对策。     

论应收账款管理

应收账款是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。提出了应收账款产生的原因。对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，并提出了相应的管理对策。     

应收账款机会成本的计算及其敏感性分析

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分.企业产生应收账款的主要原因是商业竞争,是扩大销售,增强企业竞争力.其目的是求得利润.     

企业应收帐款风险的控制

应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.应收帐款的管理是财务管理的一个重要内容.本文拟结合工作实际针对企业应收账款管理中存在的风险提出了相应的控制对策.     

浅析酒店业应收账款的管理

酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,为确保应收账款的安全性和回收的及时性,建立一套行之有效的应收账款防范机制,并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。     

试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法

在市场经济快速发展的今天,许多大型企业为了比别人抢占市场获取更多的利润,他们会采取赊账的形式来进行销售,所以许多企业都会有应收账款,应收账款就是企业对外赊销商品、材料、供应劳动力等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向买者进行的投资。其带来便利的同时也产生一系列问题,本文正是基于此对企业应收账款管理存在的问题与解决进行研究和探讨。     

如何有效管理企业的应收账款

一、应收账款的概念及分类应收账款是企业在正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款按其风险程度可分为两种:一种是非风险型应收账款,即销售确认后,交货与收款业务分离所产生的时间性差异造成     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

应收账款风险防范和管理研究

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业因销售商品、材料或提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票,是企业流动资产的一个重要组成部分。应收账款是企业在日常经营活动中客观存在的,它的存在既可以促进产品销售,扩大产品的市场占有率,提高企业的市场竞争能力,同时也会给企业带来各种不同类型和程度的风险。企业应加强应收账款的风险防范,保障企业财务工作顺利运行,从而推动企业的可持续发展。对我国企业应收账款存在的原因进行分析,提出加强企业应收账款风险防范与管理的措施。     

浅谈应收账款的管理

<正>应收账款及其风险的产生应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等应向购货单位收取的款项以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时确认应收账款,该账户按不     

浅议企业应收账款的问题和对策

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的购销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收帐款（Accounts receivable）是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产，是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会给企业带来收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策，使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。     

加强应收账款风险控制 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益。如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不容忽视的重要课题。