超市“三国”争夺战

<正> 2月18日 "知道为什么要让你做‘家家’超市的总经理吗?"尹老板把我召进他的办公室,劈头就问。不等我回答他又盯着我说:"4个字,胆大心细。"我知道尹老板指的是我任采购部副经理时,敢于揭发他的侄子、采购部经理拿供应商回扣,进了一批假洗发水的事。     

效仿“孟母三迁” SAP酝酿“上海造”

SAP中国研究院在成立的短短两年内，已三次搬迁。一方面，反映出SAP中国研究院扩张迅速；另一方面，也是为了给员工提供更好的办公环境。     

希鸣物流 开创“物流超市”模式

希鸣物流已经成为专司城市配送的专业化物流连锁超市,并创新的将“公交车”模式贯彻于其中,短短十年间他是如何取得快速发展的？     

我国连锁超市物流运作中的“三低”问题及解决方案

系统分析我国连锁超市物流运作中存在的统一配送率低、物流作业水平低和信息化水平低的“三低”问题以及其成因,在此基础上提出了提高我国连锁超市物流运作能力的相关策略,以推动连锁超市物流运作效率的提升。     

我国连锁超市物流运作中的“三低”问题及解决方案

系统分析我国连锁超市物流运作中存在的统一配送率低、物流作业水平低和信息化水平低的“三低”问题以及其成因,在此基础上提出了提高我国连锁超市物流运作能力的相关策略,以推动连锁超市物流运作效率的提升。     

上海长桥物流有限公司从传统仓储向现代物流迈进

二00二年一月二十日，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发在上海物资集团总裁王坚的陪同下，到上海长桥物流有限公司视察工作，在听取了公路总经理章立聿的工作汇报后，对长桥公司一年来所取得的变化和成绩给予了充分的肯定和较高的评价。丁副会长说：长桥公司从传统仓储向现代物流迈出了一大步，它的标志就是得到了客户的肯定。宝供物流就是从为宝洁公司提供物流服务开始做大的，你们这一步迈得很重要，还要继续迈下去。能为永新公司帮好物流服务，做其他物流服务就容易多了，丁副会长还欣然题词：长桥物流大有可为，观念更新出品牌。     

超市食品物流安全控制分析

以基于加工配送中心的超市食品供应链为对象,研究了超市食品物流的特点并以加工配送中心为界划分为供应物流与配送物流,针对这两种物流过程的特点提出两种物流过程中的食品安全管理措施。     

物流超市的新构想——访上海希鸣物流有限公司董事长 谭俊

贯通物流各个节点、关口,打造为一条物流流水线,实现大循环、大整合,参与的企业以全新专业角色在这个系统里发挥所长,各司其职。而希鸣则置身其外,负责平台的运营、维护,盖好大楼,专职做物业,抑或比作栽好梧桐树,引得凤凰驻     

浅议中小物流企业联合体—物流超市

近年来,受国际金融危机不断蔓延和加深的影响,我国物流市场开始萎缩,多达数万家的中小物流企业经营尤其困难,物流业到了一个需要整合的时期.物流超市新型经营模式为中小物流商提供了一个协助竞争,抱团取暖共渡危机的机会,结合实例对物流超市运作进行了探讨.     

浅议中小物流企业联合体—物流超市

近年来,受国际金融危机不断蔓延和加深的影响,我国物流市场开始萎缩,多达数万家的中小物流企业经营尤其困难,物流业到了一个需要整合的时期。物流超市新型经营模式为中小物流商提供了一个协助竞争,抱团取暖共渡危机的机会,结合实例对物流超市运作进行了探讨。     

创物流名牌 建一流企业——上海百岁物流有限公司

上海百岁物流有限公司是一家专业现代第三方物流公司，致力于为客户提供一体化的综合物流服务。百岁物流的前身是，国有三产企业，专为上海大中建材厂提供运输服务的汽车运输公司，经过1998年国有企业改制重组为民营企业，1999年引入现代物流理念一第三方物流后，公司更名为上海百岁物流有限公司。     

连锁超市物流管理模式探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

超市“条码入场费”

市场上常有不同包装、不同规格的商品,却使用同一商品条码,用一个商品条码“一统天下”的情况。是这些系统成员不知道国家标准吗?不,相当一部分企业是“明知故犯”,这是为什么呢?原来,是超市“条码入场费”在作怪！这里说的“入场费”与通常意义上所说的“进场费”是有区别的。     

农村连锁超市物流策略研究

超市作为当今发展最迅速的连锁经营业态,代表着流通领域的先进生产力,已成为我国流通领域新的经济增长点。我国连锁超市在农村拓展才刚刚起步,连锁超市在拓展农村市场中不免存在很多问题。针对我国农村连锁超市发展的现状,关于物流方面问题是其发展初期的主要瓶颈。文中针对当前连锁超市在农村市场拓展,物流方面存在的问题进行了分析,从而为连锁超市在制定合理的物流策略方面提出了更多的选择余地。     

上海畅联国际物流

上海畅联国际物流有限公司（SLC）成立于2001年,注册资本人民币1．3亿元,总部位于外高桥保税区。SLC致力于成为专业的进出口、保税和制造业物流服务提供商,已成为上海最具规模的第三方物流公司之一,在全国各主要城市设立了分支机构,在汽车零部件工厂物流、国际采购物流以及进口分销库存管理和配送等领域积累了丰富的经验。     

上海圣华物流有限公司

上海圣华物流有限公司成立于1999年,注册资金600万元人民币。是专业的第三方医药物流公司;经营货物运输、搬运、装卸、仓储、分拨、区域配送、信息处理、物流方案设计和物流咨询,是管理型第三方物流企业。     

逆向物流在连锁超市中的应用

逆向物流在连锁超市物流体系中的地位显得越来越重要,文中对我国连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,提出了完善连锁超市逆向物流管理的对策。     

刍议连锁超市的逆向物流管理

随着物流业和连锁超市的发展，逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。文章在分析逆向物流管理对连锁超市运营的重要意义的基础上，分析连锁超市逆向物流的管理现状和问题，并提出如何加强逆向物流管理的思路与对策。     

论物流超市在我国的建立与发展

物流企业经营模式的创新是现代物流企业整合发展趋势,也为我国物流企业改善其经营发展提供新的视角。分析物流超市的本质以及与物流园区的区别,在此基础上,通过对物流超市建立的可行性分析,得出物流超市的建立适应当前物流业发展,并据此提出几点物流超市需要注意的问题。