关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考

作为企业管理中的各种要素，政工队伍可谓是国有企业区别于其他企业的特别队伍，政工队伍在过去的几十年中，为保证企业的政治方向，保障企业的发展做出了很大贡献，然而事物总是发展和变化的，我们面临的体制机制变化了，环境秩序变化了，如果这支队伍不在改革中与时俱进加强建设，     

合理构建绩效考核体系提升民航企业竞争能力

中国民航经过管理体制改革，完成航空运输集团的组建、行业结构调整，使企业走入市场、成为市场的主体，面对激烈的市场竞争。市场竞争最根本的是“人”的竞争，谁拥有一支高绩效的员工队伍，谁将占据有利的竞争地位。     

管理者的士气：重组改革中一个不可忽视的问题

在企业中，管理既是一些措施的制定，又是一些政策的执行，往往起着承上启下的作用。一个企业具有了得力的管理就意味着有了稳定的基础和执行政策的延续性。从这个意义上讲，管理队伍整体素质好是民航企业重组成功的一个重要因素。这其中，管理的士气问题是很关键的问题。     

构建女职工素质 提升良好“生态”环境

“人是生产力中最活跃的因素”。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。员工是企业的基础，企业的一切生产经营活动都需要通过员工来实现。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，更取决于员工的素质，因此必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。高素质的员工队伍是企业的财富，是促进企业生产发展的动力和基础。女职工作为企业员工队伍的重要组成部分，其整体素质的提升直接关系到员工队伍素质的高低。全面实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工自身优势和特点，对推动员工队伍整体素质提高具有积极作用。     

试析建筑施工企业劳务队伍管理

随着人工费用的不断上升,农民工的社会影响力也越来越大,劳务队伍管理已经成为建筑施工企业一项重要的管理工作.劳务队伍管理不仅能反映出一个建筑施工企业的整体管理水平,也是影响建筑企业盈利能力的重要因素.劳务队伍管理工作的内容复杂而又繁多,笔者主要从劳务队伍的选用、劳务分包费用的控制、劳务人员实名制管理、劳务队伍考核评价等几个方面进行探讨.     

上海机场集团工会推出 员工心理援助计划的探索与实践

企业员工心理援助计划，最早出现于20世纪40年代的美国，是一项由应用心理学专家队伍深入企业，根据企业具体情况，为其管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的解决方案。如今，员工心理援助计划对企业提高劳动生产率、构建和谐劳动关系和积极健康的企业文化、体现企业人文关怀等作用，已为世界各知名企业广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段之一。上海机场集团工会针对企业改革发展过程中出现的新情况和新要求，积极参与协调劳动关系，不断完善维护职工身心健康机制，推出员工心理援助计划，为调动和发挥广大职工积极性和主动性，保持职工队伍的和谐稳定，增强企业凝聚力和竞争力做出了积极探索与尝试。     

驾驶员的聘用与管理

道路运输企业外聘驾驶员是运输企业改革过程中的新生事物。外聘驾驶员可以不断充实企业的驾驶员队伍，为企业的发展奠定坚实的基础。但外聘驾驶员必须处理好积极外聘和科学管理的关系。只有积极外聘，没有科学管理，外聘驾驶员就会像断了线的风筝，失去合理的约束，他们会在经营过程中违法乱纪，甚至引发恶性交通事故，给社会和家庭带来灾难；另一方面，如果只有管理，没有积极招聘驾驶员，道路运输企业就没有新鲜的血液来补充，科学管理自然会失去对象。笔者试就此谈谈个人的浅见。     

酒香也要勤吆喝——对郑州铁路局营销广告宣传的调查与思考

郑州铁路局在客货营销中，通过报纸、刊物、广播、电视等媒体进行广告宣传，精心编制内容丰富的广告宣传词，向公众展示铁路安全、快速、经济、便利的良好形象，进而增加了企业的经济效益。同时对规范广告管理，队伍建设，扩大覆盖面等问题提出改进建议。     

理解人本原理 培植企业内动力

如何调动员工的潜能来为企业服务，是众多企业共同关心的问题，优秀的企业大都坚持以人为本理念。可以看出，在众多的伦理理念中，以人为本的理念对现代管理的影响最为深远。何谓以人为本？从企业管理角度可以做这样理解：“人”就是企业中的员工队伍；“本”就是企业生存发展的根基。在企业诸多生产要素中，人是最基本的要素和链接点。其他设施、设备、组织、环境等要素，只有通过人的掌握和调节，才能发挥其应有的作用，人是最大的、最持久的源动力，     

好带路人王续峰

开拓进取 做职工的带路人 上世纪90年代以来，客运经营竞争日趋激烈。企业经营面临严峻的形势。王续峰就是在这种情况下走上山东临沂交运公司第一客运分公司领导岗位的。上任之初，他从抓基础管理入手，内强素质，外树形象，以“求实、诚信、开拓、创新”精神，加强企业文化建设，狠抓廉政建设、厂务公开等项工作，实施了客运质量管理体系认证，塑造了一支懂管理、善经营、能吃苦的员工队伍。经过实践历练，自己也成长为一名精通业务、科学管理的行家里手。     

浅谈公路施工企业成本管理

随着公路体制改革不断深入,公路施工企业直接面向市场,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业在失去行业保护的情况下,如何在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化施工企业的项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。本文从当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题着手,就工程项目全过程中的成本管理及质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理与成本管理的关系等方面进行了探讨。     

构建和谐航空企业促进航空公司又好又快发展

构建和谐航空企业，是国内航空公司贯彻落实科学发展观、适应市场竞争、实现发展战略、保持队伍稳定的根本要求。笔者认为，构建和谐民航企业特别是国有航空公司，要充分调动一切积极因素，实现企业发展目标，促进航空企业全面可持续发展。     

深化施工企业财务管理工作之我见

企业管理千条线,财务管理是主线。财务管理是企业管理的重点和难点,财务管理工作正规了,企业的经营秩序也就规范了,年度确定的各项目标也就能够圆满实现了。本文结合工作实际从"提高思想认识,注重规范统一,加强成本管理,开展内控建设,重视内审工作,实施业绩评价,强化队伍建设"七个方面谈谈深化施工企业财务管理工作的意见,供参考。     

当前企业经常性思想工作须把握的问题

经常性思想工作，是民航企业思想政治工作的重要内容之一，是一项基础性工作。在新形势下，只有把这项工作做好了，企业员工队伍才能稳定，企业才有希望。     

做好五个“倡导” 打牢五个“基础” 打造职业化服务团队

在现代企业管理中，职业化团队建设日益受到重视，不少企业将员工队伍的职业化视为企业的核心竞争力。对航空公司而言，服务团队是运输服务产品的直接提供者，是航空公司的形象代表，因而职业化服务团队建设是值得我们重点关注的问题。如何打造职业化服务团队，我们不妨从落实五个“倡导”、打牢五个“基础”入手做粗浅分析。     

倡导"以人为本"的企业文化建设与管理

在现代社会之中，企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略，研究和倡导“以人为本”的企业文化建设与管理，对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设，具有理论与现实意义。     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

春兰六大机制造就四支队伍

春兰集团旗下南京春兰汽车制造有限公司，对人才队伍建设进行了积极而有益的探索，以具有自身特色的六大机制，造就了技术领军、企业管理、操作能手、市场服务这四支队伍，为推动汽车产业的可持续发展聚集了宝贵的人才资源。这六大机制包括：     

思政工作的国企实践

正从现代管理心理学来讲,管理就是有能力引导他人,快乐地做他应该做的事,甚至是他不喜欢做的。作为一家施工企业,从内容上来说,思政工作属于管理心理学的一部分,管理的关键在于落实——这关系到企业员工队伍的和谐稳定和企业发展。自《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》下发后,如何加强和改进新形势下国有     

警察队伍管理的趋向分析

警察队伍管理在整个公安工作中处于核心地位。警察队伍管理具有管理的共同特征和本质，同时又有自己独有的特点。从警察队伍管理的特质入手，论述了警察队伍管理中的警力管理、素质管理和效能管理三个层面，理顺了行政管理、政治工作、法律法规和社会监督与警察队伍管理的关系，指出了警察队伍管理的发展趋势。