西方公司制的新变化与启示

西方公司制的新变化与启示随着市场经济和科学技术的发展和进步，西方现代企业制度的发展也出现了一些引人注目的新变化。主要反映在：１．公司法律制度趋向统一、完善随着市场经济的发展和公司的演变，各国的公司法律制度相应地作了充实调整，使之更加完善。如美国立法权...     

1．4什么是大公司的新业务？

基于上述讨论，我们可以对于大公司开展的新业务做出一个描述。它可以是公司进入新的领域，开发出新的产品；也可以是公司产品科学技术含量的丰富；还可以是公司以新的商业模式开展老的业务。总之，这种开展新业务的活动是创新性的，是创业性的，这个“新”可以体现在公司经营的各方面。     

1．3开展新业务一定要重组吗？

一般提到重组概念时，指的都是一种牵动企业全身的并购行为或剧烈的组织变革。但这并非我们所讨论的大公司开展新业务的方法。本所指的大公司并非处于明显转折点或陷于经营危机的企业，我们谈论的更多情况是企业的业务蒸蒸日上、有剩余现金流、有选择公司未来的要求，在这种情况下这些公司进行新业务的尝试。     

构筑新机制 迎接新挑战

上海纺织发展总公司是以纺织工业为基础，集金融、科技、国内外贸易、房地产开发、咨询服务、生产实业为一体的外向型、多元化总公司。我们上海欣宇进出口有限公司就是由该总公司独家投资组建的国有外贸进出口公司。公司自1993年成立以来，根据对外贸企业的要求，不断探索、     

苏富比VS新富豪

这是一家焦点集中在“财富”上的公司，现在，它正在试图取悦新的富豪们。     

网络经济时代的新质量观

一、网络经济时代是质量时代在网络经济时代，市场竞争中出现了前所未有的“赢家通吃”的局面，原来处于众多分割的小市场上的胜利者成为了日益统一的大市场上的陪衬或失败者。此时，谁能够有效地利用各项资源去提供质量一流的产品和服务，谁就能够取得世界范围内的成功。麦肯锡公司对全球260家公司调查的结果表明：产品质量好的公司与产品质量差的公司在做法上存在着惊人的差异，而且产品质量好的公司经济效益一般都比较好，利润不菲。著名的美国质量管理专家费根鲍姆认为：“质量在全球经济中处于领导地位。”随着网络经济时代的来临，费…     

大整合再造新青啤

进入2002年，作为中国啤酒业的龙头——青岛啤酒公司不断作出大动作。先是坐落在城阳区夏庄镇的青岛啤酒工业园大规模启动。该园占地面积约500亩，一期工程总投资4．1亿元人民币，规划设计能力为40万吨。     

新企业会计制度的新会计处理方法

2000年12月29日财政部制定的财会[2000]25号文“关于印发《企业会计制度》的通知”，规定新企业会计制度于2001年1月1日起暂在股份有限公司范围内执行。想念在不远的将来会在“除不对外筹集资金、经营规模较小的，以及金融保险企业以外，在中华人民共和国境内设立的企业（含公司）”施行。为便于学习新企业会计制度，本文将新企业会计制度不同于以往的经济业务处理办法总结出来，以期与学习新会计制度的读者共同提高。     

美国企业管理新变化

美国许多企业近年来实行了一些新的管理方式，而且取得了显著的成效，主要表现在以下几个方面：它理目标多元化美国企业管理范式中，企业管理目标是多元化的，管理已不再只是为企业所有者的利益最大化服务，而是拓展出新的内容。在这方面，已形成推动力的是美国从80年代末至今的29个州新（公司法）规定的公司经理必须为企业所有“利益相关者”服务，而不能仅为“股东”服务。这就是说，企业的所有者只是企业中应该照顾其利益的人中的一部分，而企业的劳动者及其他有关方面的人是企业必须维护其利益要求的另一部分人。因而，企业管理目标是多…     

强化财务管理 勇攀事业高峰——记承德新新钒钛股份有限公司总会计师李庆

李庆总会计师在企业改革发展与日常经营管理中，依据公司战略，遵循市场经济规律，以人为本，向管理要效益，积极转变财务运营机制，提升了企业财务系统的整体素质和活力，走出了一条财务管理适应企业可持续发展的新路子，为振兴中国钒钛产业作出了重要贡献。     

业绩评价指标的新发展

在现代企业中广泛存在着因所有权与经营权分离而产生的代理问题，如果不能对这一问题有效地控制与约束，所有者利益就可能受到损害。在以降低成本、提高经济效益为目标而设计的企业经营业绩评价指标中，EVA和REVA最受重视。一、EVA的有关解释及其优缺点EVA是“经济增加值”（EconomicValueAdded）英文的缩写。它是一定时期的企业税后经营净利润（NOPAT）与投入资本成本的差额，反映的是企业一定时期的经济利润。如果EVA的值为正，则表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即公司为股东创造了新价值；相反，EVA…     

电网公司新资金管理模式分析

本文在分析电网公司设立资金管理中心管理资金的基本原则、具体职责和主要工作方法的基础上，总结了资金管理中心对公司经营管理的重要作用，希望对其他企业有所裨益。     

理念新 市场旺

上海增达环境试验设备有限公司是一家股份制小企业，它在八十年代“海鹰”品牌名声已经很大，远销全国不少城市和农村。积20年之经验，增达公司体悟出一条小企业在市场经济中竞生的法则：理念创新，领先一步。     

新全球挡路者如何改变世界？

2006年6月，波士顿咨询公司推出了最新分析报告，公布了他们的一项具有全球意义的市场调查——快速发展经济体（RDE）的百强企业名单。同时认为：传统的大公司将在许多领域遭遇到这些来自RDE国家新兴公司的挑战。     

新会计准则对企业影响浅析

会计准则的修改本身不能完全消除企业的盈余管理。新会计准则的目的是使公司提供的会计信息更真实地反映企业的经济实质，并且对决策更加有用。无论企业会计；隹则如何规定，会计中的职业判断总是存在：会计准则并不能解决与会计信息有关的所有问题。会计信息的可靠性在很大程度上取决于商业文明的程度、公司治理的成熟状况、审计人员的专业能力及其独立性以及法制环境的条件，即会计准则实施的支持系统。     

第七章高级执行官在领导新增长中的作用

寻求重复创造新的破坏性增长浪潮的公司高级主管有三项工作。首先是短期任务，亲自横跨在破坏性增长业务和主流业务的交界面上，判断决定应当把公司的哪些资源和程序用于新业务，哪些不应当；其次是一项长期责任，领导创建我们称之为“破坏性增长引擎”的一种程序，它能够重复开创成功的增长业务；第三项职责具有永久性，感知环境何时会发生变化，并且不断教导别人去认识这些信号。     

网络：赋予企业文化新内涵

惠普的“沟通文化”在惠普（中国）公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。由于办公桌数量比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。因此，员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。惠普的这种做法显然是基于其强大的内部网络基础，或者说，正是内部网的支撑，惠普才真正实现了其梦寐以求的无纸化办公。我们发现，这种规则的实行，除了对…     

企业标准化工作的新特点

随着我国经济体制向市场经济的转变，企业赖以生存和发展的企业标准化工作也必须随之而改变。企业标准如何适应市场由卖方市场向买方市场的转变；标准化工作如何给经营日益艰辛的企业注入新的活力，为企业发展生产，提高效益服务；如何跟上新技术、新兴工业的蓬勃发展，适应产品寿命周期越来越短的变化；如何与国际接轨等一系列新的课题摆在了每个标准化工作者的面前。笔者经过几年的工作探讨，结合本公司的实际，认为新时期的标准化工作有如下几方面特点。一、标准的信息化随着新技术革命的兴起，产业结构发生了重大变化，任何生产企业要发…     

1．2开展新业务就是多元化吗？

一提到大公司开展新业务，有人就会想到规模扩张、经营品种多元化。纵观国际大公司成长与发展的历史，多元化经营的确已成为企业成长的普遍方式：但是，多元化的逻辑是建立多种业务，由环境来选择，这种经营方式属于旧的经济环境下的战略布局。     

从优秀到卓越的新跨越

中国移动通信集团山东有限公司隶属于中国移动通信集团公司．组建于1999年7月．2000年11月在美国纽约和香港上市，为中国移动（香港）有限公司内地全资子公司之一。公司下设17个市级公司，125个县（市．区）级分公司。目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信连续五年被美国《财富》杂志评为全球500强，最新排名第224位。