虚拟物流组织冲突研究

从虚拟物流组织冲突的概念着手,分析了虚拟物流组织冲突产生的原因及其特点,提出了虚拟物流组织冲突集成化消解体系结构模型,为虚拟物流组织快速响应市场提供了可靠保证,进一步完善了虚拟物流组织理论     

利用虚拟物流网络提升中小物流企业竞争力

一、虚拟物流的概念及内涵虚拟物流是以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式;它具有动态性、开放性、暂时性、快速性、核心能力互补     

虚拟物流组织契约网络体系构建

在对虚拟物流两层组织结构描述的基础上,结合对风险合同和动态合同特点的分析,运用系统分析方法提出核心能力伙伴之间采用风险合同、核心能力伙伴与外围伙伴物流组织之间采用动态合同的两层虚拟物流组织契约网络体系,针对虚拟物流组织的暂时性、动态性、多利益团体性等特点,对契约的主要内容做了详细分析。     

基于交易费用理论的虚拟物流企业效率边界分析

对虚拟物流企业的概念和本质做了归纳和分析,并应用交易费用理论对虚拟物流企业纵向效率边界问题进行系统探讨。指出交易费用的节约与交易结构的改变引起的效益增加,是虚拟物流企业效率边界改变的动力;虚拟度扩大带来的交易费用节约和管理费用增加之间的平衡,决定了虚拟物流企业的效率边界。     

构建西部虚拟物流企业的思考

当物流向国际化和远程化发展后,有些大的物流系统已不可能由一个确定的企业去构建,而实际上是以信息技术和网络技术为支撑的虚拟企业去动作。     

虚拟组织对施工企业的组织改造

由于全球一体化的加快,施工企业之间的竞争也不断加剧,如果施工企业不改变传统的组织结构,势必不能顺应企业发展的潮流,从而会在愈演愈烈的竞争中失败。因此,一种有效的企业组织结构理论——虚拟组织理论应运而生了,它能节省施工企业的成本,并且能增加工程的效率。随着施工企业组织规模的日益庞大,管理层次也逐渐增多,传统的组织理论出现了高、尖、细的锥型结构。过多的管     

基于流程的传统储运型物流企业组织结构研究

第三方物流作为一个新兴的行业,在整个供应链的运作过程中发挥着重要的作用.通过第三方物流,生产企业可以将更多的零散工作外包出去,花费较少的金钱和精力,获得专业、高效的服务,减少企业对物流设备的投资,降低企业的物流运作成本.我国的第三方物流企业主要来源于3个方面:外国的物流企业与国内企业合作组建的、国内大型生产企业物流部门扩充而成的以及国内传统运输仓储企业转型而来的第三方物流企业.其中绝大多数为第3种情况,因此笔者选取其作为研究对象,从组织结构的角度分析传统储运型物流企业在管理中存在的问题.     

网格环境下军事虚拟物流资源的组织与检索研究综述

无论是资源的组织管理还是资源的检索定位,迄今为止关于虚拟物流资源组织管理以及资源检索定位的研究成果仍然具有一定的局限性．大多数还处在定性研究层面上,与实际应用还有一定的差距。尤其是网格环境下军事虚拟物流资源组织管理与检索定位的研究才刚刚起步,这需要广大研究军事虚拟物流和网格技术的学者和专家长期、不懈的努力。     

虚拟物流企业联盟的成因及性质分析

一、产业环境驱动下的我国第三方物流企业的合作动因 1．第三方物流的产业环境分析 （1）我国第三方物流业发展前景广阔,物流外包是一个发展趋势。     

基于Agent的虚拟物流信息平台结构研究

虚拟物流是提高物流效率、节省物流资源的现代物流模式,虚拟物流信息平台是实现虚拟物流的技术基础。本文应用多Agent技术对虚拟物流信息平台的结构进行了研究,描述出基于多Agent的虚拟物流信息平台的总体框架,提出了构成上述物流信息平台的主要模块——用户管理模块、任务调度模块、业务处理模块、资源整合模块、过程监控模块的Agent组成、作用及运行机理。     

走向虚拟--中小型物流企业的制胜之道

面对日益激烈的市场竞争和迅速变化的市场需求,传统的物流企业,特别是中小型物流企业越来越难以满足客户日益复杂的个性化需求。低成本、高效益、优服务是物流企业能在优胜劣汰的市场上得以生存的法宝,但是,越来越多的中小型物流企业发现,他们在大的竞争对手面前,往往处于不利的地位。究其原因,主要是因为中小型物流企业不但无法在自己的物流活动中获取规模效益,     

企业物流的网络规划

物流系统的构建最为重要的环节是在物流系统基本原理的指导下,对系统的网络组织进行规划,确定产品从采购到最终销售的整体物流渠道和组织结构。其中,物流系统构建数据的获取及其信息化、规划模型的选取、物流节点的选址、运输线路的优化是构建物流网络的重要环节。不断地对物流系统组织进行优化重组, 可以使企业节省物流成本、提升客户服务水平,而科学合理的网络规划是保证物流系统高效运行的前提。     

基于Multi-Agent技术的军事虚拟仓库协同组织结构研究

以虚拟仓库及虚拟物流理论为基础，运用Multi—Agent技术，对我军仓库协同问题进行研究，探讨了基于Multi—Agent的军事虚拟仓库协同组织系统结构。对改进我军仓库布局和作业模式，实现军事仓储系统高效运作的可行方法进行了探索。     

货运企业如何实现物流转型（三）

货运企业与物流企业的组织结构比较 一、两类企业基本组织结构比较 1、道路货运企业的组织特点 企业的组织结构是为实现经营目标服务的。以道路货运为主业的企业，其经营是围绕车辆的运营展开的，企业的组织结构也由此而定。在计划经济时期，传统车队的经营以“管、用、养、修”为主要内容，道路货运企业的组织结构一般如图1所示。这样的组织结构是一个典型的管理优先型的组织。     

虚拟物流风险管理研究及其发展

虚拟物流管理作为一种新的先进的物流模式,能在较短的时间内通过外部资源的有效整合,实现对市场机遇的快速响应,帮助企业获得众多的好处,但由此给各联盟企业带来的新的风险问题及其负面影响不容忽视。通过阐述虚拟物流风险与虚拟物流风险管理的内涵,指出需要进一步深入研究的问题。     

提升物流企业核心竞争力的探讨

针对我国加入世贸组织后,各类货物运输和物流服务市场的开放,物流企业应紧紧围绕提升企业核心竞争力这个中心,从物流企业的战略策划、组织结构、人力资源、企业文化等方面全方位、系统化推进现代物流一体化进程,以适应经济全球化和我国加入世贸组织的需要,为国民经济的快速发展发挥更大的作用。     

基于Agent的物流信息系统组织建模方法研究

如何使物流信息系统具有柔性和适应性．已经成为现代化物流信息系统发展的焦点;借助组织建模来描述、设计和改进物流信息系统能有效降低系统中新组织的设计难度。     

企业物流向物流企业的跨越

企业物流更多的是作为制造企业的配套部分，追求的是完成任务，而物流企业追求的是利益的最大化，并通过合同来规范。     

浅谈物流企业全面预算管理流程设计

实行全面预算管理对于一个企业来说不仅是形式上的创新,更是管理上的革新。由于认识上的不足和实践上的缺欠,导致在全面预算管理推行过程中出现一些误区。本文以物流企业为例,对全面预算管理编制流程设计进行了初步探讨。     

我国快递型物流企业的绩效评价研究

快递型物流企业的绩效评价应当包含事前绩效评价和事后绩效评价,即对订单、分拣、搬运、运输、送货、售后等环节进行员工绩效考核的事前绩效评价,和对企业财务数据、市场占有率、顾客满意程度、经济增加值(EVA)、数据包络分析(DEA)、杜邦综合分析法等财务绩效评价、全面绩效评价和平衡绩效评价相结合的事后绩效评价。