浅谈企业人力资源管理的问题与对策

随着全球经济一体化,企业的竞争更多表现为知识与资本的竞争。人才无疑是企业的最宝贵的资源。归根到底,企业间的竞争实际是人才的竞争。面对当前企业的"人才争夺战"愈演愈烈,如何做好企业人力资源的管理和开发,关乎企业的生存与发展。本文以宁波电业局为例,结合所学知识,试从人力资源管理的角度,对当前本企业在人力资源管理中岗位管理、绩效管理、薪酬管理等方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳,并对解决本单位在这些问题提出了相应的对策建议,以期企业的人力资源管理更趋完善,促进企业改革的成功。     

转型期煤炭企业的薪酬管理

随着我国经济的不断发展和不断变化的市场需求,煤炭企业的市场竞争也逐渐转移到人力资源的竞争。薪酬管理与人力资源管理是一个企业的重点和核心,它与人力资源的每项工作都挂着钩,对人才的吸引,保留和激励中起着不可替代的作用,同时也成为一个企业创造价值的重要管理手段。薪酬管理在国有煤炭企业面前是一项重要的工作,本文围绕中国煤炭企业当前的形势与存在的问题,提出了煤炭企业的薪酬管理体系和创新战略。     

人力资源薪酬激励机制及运用实践探寻

薪酬激励机制是企业实施人力资源管理的重要手段,不仅有利于激发人力资源的最大效能,而且还能够吸引更多高素质的人才,稳定企业人才队伍,构建起长期稳固的劳资关系,从而促使企业始终保持竞争优势。本文从概述人力资源薪酬机制内涵与意义入手,对薪酬激励机制在企业人力资源管理中的实践应用进行探讨,期望对提高企业人力资源管理水平和核心竞争力有所帮助。     

房地产行业薪酬设计研究

房地产开发行业是一个蕴含着巨大利润、竞争日趋激烈的行业．人力资源是企业获取竞争优势的资本．是最最核心的资源。而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分．如何设计科学合理的薪酬体系．实现薪酬效能的最大化．是企业吸引人才、留住人才．增加企业核心竞争必不可少的管理手段。对房地产行业特征及现状的分析．薪酬体系相关理论的研究探讨．提出了房地产企业在薪酬设计的指导思想及有效见解．为房地产企业具体的薪酬设计提供了有价值的建议。     

企业薪酬福利体系优化策略探究

薪酬福利管理现已经成为了企业人力资源管理的重要环节,这是因为员工的薪酬福利需求随着社会环境及经济环境发生了不同程度的变化,企业有必要通过科学的薪酬福利管理来激发员工工作积极性,从而满足行业竞争对于人才发展的要求。首先阐述了薪酬福利管理概念,其次分析了企业薪酬福利体系优化原则及优化内容,最后总结 了企业薪酬福利体系优化保...     

企业人力资源的储备管理探讨

经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键。本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容。     

企业人力资源的储备管理探讨

经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键.本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容.     

论企业人力资源管理体系的构建

企业之间的竞争是人才的竞争,企业对人才的竞争归根到底是人力资源管理的竞争.因此,构建高效的人力资源管理体系就成为增强现代企业核心竞争力的关键因素.     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争。我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题，严重影响着企业竞争能力的发挥。强化激励机制建设，是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键。企业要构建有效的人力资源管理激励机制，就必须建立激励充分的薪酬分配体系，同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。民营企业普遍存在着缺乏人力资源管理的战略规划、人力资源管理机构的设置及管理方式不到位、缺乏人才引进机制、薪酬及奖励机制不健全、人力资本的投入不足等问题。因此，要解放思想、树立“以人为本”的管理理念；淡化家族式管理，构建科学的人力资源管理体系；建立绩效考核体系，完善激励机制；建立教育培训制度，提升员工素质；塑造企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。     

论企业人力资源现状及其开发与管理

随着全球经济一体化的进展，尤其是我国加入WTO后，企业间的竞争将日趋激烈，而表现最为明显的竞争是人才竞争。因此，企业人力资源的有效开发与管理将是企业取胜之关键。     

房地产企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业获取竞争优势的资本,是企业发展的核心资源之一。结合我国房地产企业人力资源管理的现状,深入分析发现我国房地产企业存在人才供用不足,缺乏完善的人力资源管理体系,注重用人、忽视育人,企业文化缺乏,人才流失严重等方面的问题,提出了完善房地产企业人力资源管理应从人力资本开发、人力资源战略规划、薪酬设计多样性和人力资源外包等方面着手的改革建议。     

浅谈我国企业人力资源管理发展对策

随着全球经济一体化进程的加深,各个企业之间的竞争也愈演愈烈。我国企业中的人力资源管理逐渐得到领导重视,并在管理上得到了一定的完善,但是仍然存在着一些问题,而这些问题都是限制中国企业人力资源管理发展的重要因素。本文分析了我国人力资源的现状,阐述了相关问题,并提出了相应的解决措施。     

劳动用工管理在强化人力资源管理中的运用

随着社会经济、文化、科技全方位的发展,社会对人才的需求不断增加,企业之间的人才竞争也愈来愈激烈.如果企业要稳定、高速、可持续的发展,科学的人力资源管理体系就不可或缺.因此,本文主要分析企业劳动用工管理在企业人力资源管理中的作用、发展现状和问题,并提出相应的方案和建议.     

东方商务酒店薪酬管理研究

企业管理中薪酬管理具有非常重要的作用。薪酬管理具有两面性,运用恰当能够成为企业招募人才、让人才发挥其作用的致胜法宝,但是运用不当也会直接影响到企业的发展。因此一个企业要发展具有竞争实力,就必须建立完善的薪酬管理系统。本文以东方商务酒店为例,对东方商务酒店的薪酬管理体系进行了分析,整理出了新的经济形势下符合东方商务酒店的薪酬管理体系,以及提出了相应的措施和建议。     

知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略探讨

随着我国经济发展与科技进步,知识经济时代也随之而来,无论是国家还是企业之间的竞争也从现代生产管理化转变为人才知识之间的竞争。因此,本文就以人力资源竞争为主,着重探讨了知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略调整分析。     

企业竞争力的提升——浅谈宽带薪酬制度下企业的发展

一套完整的、行之有效的薪酬管理体系是提升企业竞争力的有效途径。因为薪酬制度是人力资源管理与开发的核心向题,也是企业间争夺人才的重要手段,随着通用、西门子、联通等知名企业的引入,"宽带薪酬"作为一种全新的薪酬分配模式受到越来越广泛的讨论和关注。它作为人力资源管理的一个重要工具,对企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力起着很大的作用。     

全球经济一体化发展趋势下的人力资源开发

经济全球一体化发展趋势下,国际竞争愈发激烈。世界各国综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。人力资源的开发已成为每个企业、每个国家发展战略中最关键的内容。日本京瓷株式会社董事长稻盛和夫先生的“以心为本”的经营思想对于经济全球一体化趋势下的我国企业人力资源的开发有着深刻的借鉴意义。本结合稻盛先生经营思想,就人力资源管理中的组织发展、行为目标激励、开发利用等方面谈了笔的感受。     

跨文化的人力资源管理特点及问题研究

随着经济全球化的加剧,尤其是跨国公司的迅猛发展,使全球经济越来越不可分割.跨国公司在全球的经营活动中,遇到的一个重要课题就是人力资源的跨文化管理问题,而企业之间的竞争焦点集中在资源尤其是优质的人力资源.本文首先就跨文化人力资源管理的内涵及研究现状予以阐述,进而分析了跨文化对HRM产生的影响,并提出相应的对策,旨在为跨文化企业有效地进行人力资源管理提供有益的参考.     

大中型企业人力资源管理存在的问题及对策研究

改革开放以来,社会进入了一个全新的时代,企业对人力资源的管理问题也愈加重视,企业人力资源管理的好坏决定了这个企业能否在市场上立足,因此,企业的人员招聘、培训、人员的配置和薪酬的管理将会影响到企业的整体发展,进入经济时代以后,我国的企业迫切需要高素质的人力资源,但是由于很多原因导致企业本身先天不足,在发展中的管理模式老化,落后的人才管理,不完善的薪酬制度,对员工学习、培训及自身事业的发展和职业生涯规划的忽视使得企业的发展受困于自身的"人才陷阱",所以企业开始逐渐加大了对人力资源管理的力度,及时发现问题及时地解决,把问题传化为企业发展的动力。