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<正> 我国自1978年引进VE技术以来,在理论研究上取得了一些成果,在实际应用中积累了一些经验。为使VE活动进一步普及,为调整经济结构、提高经济效益作更大贡献,有必要从哲学高度对VE活动进行研究和分析。本文试用唯物辨证法的观点,对VE实践中的几个问题作一些探讨。 相似文献
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VE/VM问世以后,在几代人的努力下,其理论和应用方法技术获得了很大的进展,形成了一个比较系统的理论体系和方法技术体系,这些方法技术在实践中也得到不断的检验。但是在国外的VE/VM实践中仍然出现各种问题,例如,将VE/VM技术与成本控制、技术改进技术、质量控制、决策等相关管理技术的混淆、当事者采纳VE/VM技术的愿望程度、VE/VM能在多大程度上解决问题等等。这些问题引起了国外对VE/VM理论技术的反思,一些新的观点开始出现。 相似文献
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<正> VE在我国推行已有几年时间,积累了一定的经验,在理论研究上也进行了有益的探讨。它同任何事物一样,都是在实践中产生发展,在理论指导下丰富完善的。但是,在我国的VE实践中,还存在着某些VE理论问题值得探讨。 相似文献
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介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。 相似文献
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《价值工程》1993,(5)
<正> ●广东高校VE研究会学术交流和研讨会,于1993年5月16日在暨南大学经济学院召开。出席会议的有来自全省各地的代表30余人。暨南大学经济学院院长付汉章教授和管理系主任罗隆昌教授应邀出席研讨会。研讨会的中心议题:在社会主义市场经济的新形势下如何开展VE活动;如何使广东省VE的研究和应用跟上经济建设和改革的步伐。与会代表就VE在宏观经济中的应用;VE在“复关”、“赶龙”中的应用;VE在第三产业(特别是金融、房地产、投资、商业)中的应用;VE与资源配置、目标成本管理及各种现代管理方法的综合应用等问题、展开了热烈的研讨。与会代表还一致认为,VE作为一种应用性极强的边缘学科,在社会主义市场经济中必将发挥重要的作用,具有强大的生命力。在新形势下,VE的研究及其应用都要不断地发展创新,在实践中去检验VE理论和方法的正确性。这次学术交流研讨会开得圆满成功。 相似文献
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在国外,VE/VM理论研究进展的一个主要方面就是将现有的VE/VM与当今新出现的一些创新管理理念和方法结合起来,这些理论和方法包括:环境成本生命周期分析方法(Life Cycle Environmental Cost Analysis,LCECA)、信息支持思维方法(Information Support Process-based Thinking,ISP/T)、6 Sigma管理方法、组织和团队理论、创造性问题解决策略(Creative Problem Solving Strategies,CPSS)、发明性问题解决(Theory of Inventive Problem Solving,TRIZ)方法、复杂生产系统(Complex product systems,CoPS)、战略管理、系统方法论(SM)、等。通过这种结合,开阔了VE/VM原有的思维模式和视野。同时在提升VE/VM的应用绩效上比较明显。 相似文献
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<正> 自VE在美国开创以来,美国国防部就同它结下了“不解之缘”。VE所带来的巨大利益,使上至美国的总统、国防部长,下至军事部门和军工企业,都把VE视为一种“聚财之道”,而曾任国防部长的麦克纳马拉则是推行VE最得力的一个。美国国防部在其制订的规则中,有专门关于VE的条款,在国防工程,武器和器材的承包定货中,列入合同,并予奖励;同时,编订并发行了有 相似文献
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<正> 一、从“价值工程 常用常新”谈起 江泽民同志题词“价值工程 常用常新”,卓有远见地指出了VE活动的发展方向。有的企业应用VE一偿即止,对一个产品连搞几次VE活动以求产品更新换代已属难能可贵了。 “价值工程 常用常新”蕴含有丰富和深刻的思想。我们体会:首先,“常用”指出了VE活动需要经常化、持久化;其次,VE的知识体系(包括理论、方法、原理)随着应用的深度和广度,是不断完善、发展的;其三,开展VE活动总会有经济效益。对不同的 相似文献
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在国外,VE/VM理论研究进展的一个主要方面就是将现有的VE/VM与当今新出现的一些创新管理理念和方法结合起来,这些理论和方法包括:环境成本生命周期分析方法(Life Cycle Environmental Cost Analysis,LCECA)、信息支持思维方法(Information Support Process-based Thinking,ISP/T)、6 Sigma管理方法、组织和团队理论、创造性问题解决策略(Creative Problem Solving Strategies,CPSS)、发明性问题解决(Theory of Inventive Problem Solving,TRIZ)方法、复杂生产系统(Complex product systems,COPS)、战略管理、系统方法论(SM)、等.通过这种结合,开阔了VE/VM原有的思维模式和视野.同时在提升VE/VM的应用绩效上比较明显. 相似文献
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<正> 价值工程(VE)是一门新兴的现代技术。它问世四十多年来,受到了越来越广泛的重视,以其“常用常新”的特色,显示了“无边的法力。”同时,VE应用领域的拓宽,以及综合效益的不断增进,也就更引起了人们的注目。VE成功的奥妙:首先,在于VE紧紧抓住了资源稀缺性这一社会经济生活中的永恒主题;其次,在于系统思想的充分体现和巧妙应用,使现代思想和管理理论走出了“象牙之塔”;第三,在于能够给企业带来综合效益。 相似文献
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<正> VE中很重要的一步,就是用定性和定量的方法,客观地选择VE对象。日本田中教授“最合适区域法”在选择VE对象时,既考虑价值系数Vi,也考虑成本系数Ci;对高成本零部件采取更严格的态度,作座标图比较直观;但它存在着:①作座标图及“最合适区域”边界线较烦锁,定量精确度有限;“最合适区域”在Vi=1直线两边有两条 相似文献
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价值工程(VE)对解决工程项目物流成本高、效率低下问题,具有很强的理论和实践意义。从工程项中物流成本控制中存在的现实问题出发,引入VE理论,有针对性地提出工程项目物流管理中,成本控制的方法和对应的策略。 相似文献
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<正> 近年来理论界对VE的技术方法研究颇多,但对如何进行VE工作的管理问题,研究不多,影响实践中丰富的经验的推广。本文就VE工作的管理问题提出以下几点:首先是健全领导组织:VE是一种技术与经济、功能与成本、企业与用户相结合的综合性活动,需要企业各层次各部门协同动作才能完成,这决定了它的组织管理的迫切性和重要性,必须有相应的组织形式,一般是:①设立以总工程师和总会计师(或技术和财务负责人)为首的VE委员会或VE领导小组,成员由企管办、总师办、设计、工艺、工具、设备能源、经营 相似文献