当前形势下房地产企业融资方式浅析

近年来我国经济保持高速增长,国内通货膨胀压力持续增大,流动性过剩问题愈加突出,城市房屋销售价格出现了较大幅度增长。当前形势下国家出台了紧缩银根等一系列有关房地产企业的政策,房地产企业遇到了巨大的资金压力,在这种情况下房地产企业应当转变传统融资思维,努力扩大融资途径,积极探索运用多种融资方式,实现企业的可持续发展。分析了当前形势下房地产企业可行的主要融资方式,以及对策和建议。     

信贷新政下房地产企业融资策略之我见

2003年6月13日,央行颁布了121号文件——《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,标志着房地产信贷调控的新政正式启动。121号文的下发引起地产界掀起了关于如何在信贷新政下筹集企业发展所需资金的广泛深入的讨论。本文结合我国房地产的发展现状以及融资现状,提出一系列解决我国房地产企业融资困境的策略,希望能够对我国房地产业如何破解融资困境、稳步健康发展起到一定的实践指导作用。     

浅析房地产开发企业质量体系设计

文章从科学,系统的管理理论出发,论述了设计房地产一切企业质量体系的目的,一般思路、各设计阶段的工作内容及其重点和难点,提出了从入手全面提高房地产开发企业的整体经营管理水平和项目开发管理水平的思路。     

房地产企业融资战略需要与时俱进

笔者一直认为房地产企业融资是战略问题。如果认为自己企业缺钱的时候去融资,可能出现非常被动的局面。如果承认房地产企业融资是战略问题,那在企业正常发展阶段就开始     

我国房地产企业融资创新

与房地产投资方面相比,国内在房地产金融方面的实践和研究都显得较缓慢,相对来看很少有可操作和突破性的研究,譬如许多专业人士对房地产投资信托基金、房地产投资基金、房     

美国房地产抵押贷款证券化及其启示

在分析美国房地产抵押贷款证券化发展历程及其主要特点的基础上，对推进我国房地产抵押贷款证券化提出了几点建议。     

论房地产企业如何面对房地产信贷改革

中国人民银行颁布的《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，给房地产行业带来了新的问题和风险。主要表现在金融链条收紧，融资渠道变窄，行业竞争加剧。房地产企业应怎样应对，怎么改革?章提出了推进金融产品创新拓展融资渠道，把握市场定位和完善行业管理体系等建议。     

新住房政策下房地产开发企业的对策

章主要从新的住房政策的两个核心内容出发,提出了房地产开发企业在深入理解新住房政策的基础上尽快消化已建成的空置商品房,以及商品房与经济适用房同步开发等方面应采取的对策。     

房地产债券融资大有作为

许多房地产开发企业目前已到了发展甚至于生存的关键。如果房产价格出现拐点,即房价出现大跌,这样第一造成房地产开发商资金回收少,且可能出现资金回收速度放慢;这会极大影响房地产开发商资金流动,有债务的公司会加大资金成本,可能会导致出让股权,最坏情况可能会导致部分开发商破产。而房地产企业融资方面(譬如在股权和债权)安排合理的房地产企业,受到的冲击会小些。     

REITs的推出是房地产金融走向证券化的第一步

房地产业作为一个资金密集型行业,对金融有很强的依赖性。与房地产相联系的房地产金融是在房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中,通过货币流通和信用渠道所进行的筹资、融资及相关金融服务的一系列金融活动的总称。但是房地产金融作为一个体系,我国还有很多不足,     

基于SWOT和QSPM的房地产企业发展战略的选择

近年来,随着政府宏观调控力度增大和市场竞争日益激烈,房地产开发企业及时调整和转换企业的发展战略以尽快适应新的发展形势已经显得非常紧迫.而制定发展战略,使用科学方法进行严谨而细致的分析必不可少.该文通过使用,NOT.QSPM等分析方法,使定性和定童分析相结合,确定了S公司的重点发展战略,研究结果证明了分析方法的可行性.     

房地产融资渠道分析

由于国家银根收缩，房地产融资难度增大，加上中国房地产金融体系尚未完善，融资渠道狭窄，在一定程度上限制了我国房地产业的发展。房地产业需要新的融资渠道，如信托、基金、债券等取代传统的银行贷款融资模式。针对新的市场现状，各房地产企业必须加强资本运作能力，扩大融资渠道，创新金融产品。     

房地产投资分析浅析

房地产投资分析是房地产投资决策的基础，所涉及的内容较多。章通过对消费、投资地域、资金筹集和投资项目4个方面分析，详细地阐述了影响房地产投资决策的各种主要因素，提出将房地产投资风险降至最低的建议。     

房地产信托融资分析与研究

介绍房地产信托的基本概念，简要描述了其发展现状和其产品模式，指出了房地产信托的局限性及其风险，并提出了相应的对策建议，以供房地产信托融资参考。     

知识管理在房地产开发企业中应用的分析

我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是：没有真正理解知识管理的内涵，缺乏实施知识管理的动力、化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是：建立组织的知识链，营造实施知识管理的化氛围和机制，增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻，才能有效地实施知识管理，并带来预期的效益。     

房地产开发项目成本费用控制对策

房地产开发项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,必须在组织、技术、经济和合同等措施上予以高度重视,通过加强成本费用管理、控制成本费用支出,在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低房地产开发项目的总成本,以达到提高房地产企业经济效益的目的。     

房地产投资项目融资风险的灰色模糊评判研究

房地产投资项目的融资风险问题具有灰色性(信息不完全)和模糊(概念不明确)性。考虑到灰色性和模糊性的影响，采用适用性更广的灰色模糊多级综合评判理论，对房地产投资项目融资风险的多级指标体系进行综合评判，可以有效地、全面地和系统地评价房地产投资项目融资风险的大小，为项目融资项目决策提供准确依据。     

房地产开发企业成本收益研究

介绍了当前房地产开发行业的整体赢利情况，分析了房地产开发企业的成本及收入组成，并重点阐述了评价房地产开发企业经营效益的主要方法。通过具体的案例研究，提出一些有益的建议。     

房地产开发项目管理模式的选择分析

在目前房地产开发项目中广泛应用传统项目管理模式、建筑工程管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式方式等。在选择房地产开发项目管理模式时，应考虑项目复杂程度和业主对项目实施战略，合同方式及其优缺点，以及对项目目标的要求等。如果资金有可靠来源、看重质量，应选择传统项目管理模式；如果项目工期紧、不明确程度较高，应选择建筑工程管理模式；如果业主技术和管理能力较弱，应选择设计一建造模式和设计管理模式。而设计一管理模式是最适合房地产开发项目的管理模式。